Войти
  • 2 USD 2,0007 +0,004
  • 2,32 EUR 2,3168 -0,0408
  • 3,19 100 RUB 3,1911 -0,0169
Идеи
«Про бизнес» 4 марта 2018

Все ждут неделю с 4-мя выходными. А эти компании заставили сотрудников работать меньше — постоянно

....Анастасия Маринич. ФФото со страницы Анастасии во ВКонтакте
Анастасия Маринич. Фото со страницы Анастасии во ВКонтакте

Неделя накануне 8 марта в этом году короткая — всего 3 рабочих дня. Отличный повод выспаться и заняться любимыми делами. Однако есть компании, для которых сокращенный рабочий день, свободный график — норма. Мы собрали несколько примеров, а также советов о том, как сделать работу более комфортной. Покажите их своим работодателям.

Не завидуйте, а пакуйте чемоданы. Три компании увезли сотрудников работать на Тенерифе — эксперимент. Эти предприниматели пять лет лелеяли мечту — работать на море. Но не в одиночку, а всей командой. И наконец им это удалось: с конца января 30 сотрудников трех компаний из сферы интернет-маркетинга улетели на рабочую зимовку на Тенерифе.

Чего будет стоить бизнесу этот эксперимент, зачем он нужен и как к нему подготовиться — рассказывает один из организаторов поездки, соучредитель Алексей Купреев.

Фото из личного архива Алексея Купреева
Фото из личного архива Алексея Купреева

Едем на Тенерифе — туда, где хороший интернет, низкие цены, комфортная погода. И у всех сотрудников разные запросы. Бегать по утрам. Ходить в горы. Медитировать. Знакомиться. Серфить. Штурмить ночами. Получится ли у каждого реализовать свои цели? Или это как с Новым годом и понедельниками — без силы воли бесполезно?И уехать зимовать всем офисом — не то же самое, что фрилансить с пляжа в Тае. Мы арендовали 2 виллы в 15 минутах езды на машине друг от друга и третью в получасе. Все три вместе обходятся в € 26 000 за месяц.

Всю историю читайте здесь.

Известная компания сократила рабочую неделю на 2 часа. Но почему в среду? Материал рассказывает об идее, которую более двух лет назад реализовала одна из белорусских компаний. Начав проводить изменения бизнеса, руководители заметили: сотрудники испытывают стресс, их удовлетворенность падает. Это, конечно, отражалось и на их эффективности.

Созданных условий в виде комфортного офиса, различных «плюшек» было недостаточно. В результате сотрудникам предложили сократить рабочую неделю на 2 часа, естественно, без уменьшения зарплат. Читайте, к каким результатам это привело на тот момент.

Отметим, что сейчас проект завершился. 

Фото с сайта ekt.by
Фото с сайта ekt.by

Еще до реализации проекта я начала приучать сотрудников к тому, что уходить с работы в 17.00 — это хорошо. Была объявлена война неиспользованным отпускам. Отдыхать — обязательно!

Важно было сфокусироваться на том, чего сотрудник достиг, а не на том, сколько часов в день он работал.

Первой реакцией коллектива на известие о сокращении нормы рабочего времени были настороженность, сомнения и страх.

Полный текст материала ищите по этой ссылке.

Компания заставила сотрудников работать на час меньше. Еще одна компания — российская Training & Development Group провела эксперимент: сократила рабочую неделю на 6 часов. Альбина Залилова, директор по будущему этой компании, призналась, что первая неделя оказалась шоковой, но опыт стоит продолжить и уменьшить рабочий день еще на час — кто-то должен сломить веру бизнеса в количественные показатели.

Фото предоставлено компанией Training & Development Group
Фото предоставлено компанией Training & Development Group

«И к началу этого года оказалось, что каждый из нас делает работу как 3−4 средних сотрудника в обычной компании.

Объем работы нарастал постепенно, и мы не заметили, как стали работать в среднем по 12−14 часов в день, в выходные, праздники, в отпуске и даже в Новый год.

Потому что просто работали до того момента, пока не сделаем, „отсюда и до забора“. И уже вроде как всем стало казаться нормальным и привычным делом, что у нас такая команда трудоголиков и энтузиастов».

Подробности — в интервью.

Сегодня вы опять не выспались — что с этим делать работодателям. Производитель матрасов, подушек и оснований создал на сайте Клуб анонимных любителей поспать. Там сотрудники компаний рассказывают о сложностях утренних подъемов «по звонку». Прочитав несколько забавных историй о том, как тяжело подниматься и тащиться на работу, а потом еще и выглядеть там бодрым и активным, мы увидели и серьезный повод задуматься о нематериальной мотивации. Что делать, если сотрудники хотят спать на работе? Как использовать такую возможность, как изменения в графике работы, на пользу. Мы спросили об этом у HR-специалистов.

Фото с сайта werkermagazine.org
Фото с сайта werkermagazine.org

«У американцев есть выражение «my time» — мое время, когда я не занимаюсь работой, не отвечаю на почту или мессенджеры, и вообще меня для компании нет.

My time для компании должно быть священно. Если это так, то все остальное — личный тайм-менеджмент сотрудника.

Читайте весь материал.

Подпишитесь и читайте нас в Facebook!

Подписывайтесь на наш канал в Telegram!
telegram.me/probusiness_io

Комментарии

Войдите, чтобы оставить комментарий

Платный контент

«Про бизнес» — ресурс для всех, кто интересуется бизнесом, сообщество предпринимателей и площадка для его полезного общения.

0061176