Top.Mail.Ru
Войти
Берись и делай
«Про бизнес» 11 июля 2017 2

Компания заставила сотрудников работать на час меньше. И что из этого вышло

Альбина Залилова, директор по будущему компании Training & Development Group
Альбина Залилова, директор по будущему компании Training & Development Group

Компания Training & Development Group провела эксперимент и сократила рабочую неделю на 6 часов. Альбина Залилова, директор по будущему этой компании, призналась, что первая неделя оказалась шоковой, но опыт стоит продолжить и уменьшить рабочий день еще на час — кто-то должен сломить веру бизнеса в количественные показатели. Подробности — в нашем интервью.

Training & Development Group — российская компания на рынке корпоративного обучения и развития, победитель в номинации «Открытие года» HR&T Expo-2016. Это компания, которая экспериментирует с подходами в обучении взрослых людей, скрещивая практики бизнеса и креативной индустрии.

Фото предоставлено компанией Training & Development Group
Фото предоставлено компанией Training & Development Group

Альбина, расскажите кратко, чем занимается ваша компания, какое количество сотрудников у вас работает и сколько объективно времени они проводили в офисе.

Нам чуть более четырех лет. Все эти годы мы растем — от 25% до 50% в год в финансовых показателях, хотя количественно команда back-office остается прежней. Тренеров и фасилитаторов задействуем около 50 человек: они не находятся постоянно в офисе, а перемещаются между городами, странами и офисами клиентов.

Мы занимаемся корпоративным обучением и фасилитацией стратегических и рабочих сессий. Но работаем только с крупнейшим бизнесом, российским и международным. Так как задач с каждым годом становилось все больше, проекты получались все масштабнее, мы не успевали находить достаточное количество людей в команду. И к началу этого года оказалось, что каждый из нас делает работу как 3−4 средних сотрудника в обычной компании.

Объем работы нарастал постепенно, и мы не заметили как стали работать в среднем по 12−14 часов в день, в выходные, праздники, в отпуске и даже в Новый год.

Потому что просто работали до того момента, пока не сделаем, «отсюда и до забора». И уже вроде как всем стало казаться нормальным и привычным делом, что у нас такая команда трудоголиков и энтузиастов.

Как был организован рабочий день, успевали ли сотрудники выполнять задачи в рабочее время?

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Это полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса ежемесячно! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности