Топ-5 горячих материалов августа — вот какие истории понравились нашим читателям

Запустили необычный стартап, вышли со своим проектом на новый рынок, выдержали конкуренцию с международными ИТ-гигантами — истории этих бизнесменов заинтересовали наших читателей в августе и собрали большое число просмотров. Листайте подборку, вдохновляйтесь идеями и опытом смелых предпринимателей.

«Хотят секса или серьезных отношений, и ничего про дружбу». Посмотрите, как парень развивает антидейтинговый стартап

В 2020 году белорус Дмитрий Левковец переехал в Киев. Чтобы найти друзей среди местных, он скачал более 20 приложений для знакомств, но ни один сервис не помог парню сформировать новый круг общения. Люди искали секс или отношения, а не дружбу. Тогда Дмитрию пришла в голову идея создать антидейтинговое приложение.

«Я захотел сделать софт, в котором алгоритмы будут подбирать партнеров более персонализировано, а не превращать процесс поиска в зомби-свайпанье», — объясняет молодой человек. Так началась история проекта waka.

За 4 месяца существования стартап привлек более 30 000 пользователей, собрал $ 125 000 инвестиций и был оценен в $ 1,5 млн.

Как превратить личную «боль» в бизнес-идею, постоянно проверять гипотезы, чинить все на ходу и набирать команду через приложения для знакомств — в истории молодого предпринимателя.

«Дети и котики — это мило, но не для общения с инвесторами». Смотрите, как две мамы «пилят» обучающее приложение

Для тех, кто раздумывает о запуске стартапа, в августе вышла еще одна любопытная история. Екатерина Вераксо сначала открыла свой детский лагерь, затем — обучающий IQ-центр МегаЛайф, а во время пандемии пришла к выводу, что было бы здорово запустить мобильное приложение для обучения скорочтению и развитию памяти.

«Статистика пугает и расстраивает: из 450 000 школьников 1−4 классов Беларуси у 40% возникают сложности с чтением. Треть родителей этих детей признаются, что их волнует эта проблема и они ищут пути ее решения. Кто-то находит спасение в репетиторах и логопедах, кто-то — в курсах скорочтения, кто-то покупает книги и тренажеры и занимается самостоятельно. Любой путь из предложенных упирается в деньги, время и отсутствие у ребенка мотивации к учебе. Все это убедило меня, что идея создания такого приложения будет востребована», — рассудила Екатерина Вераксо и начала искать партнеров для бизнеса. 

Позже к проекту присоединилась менеджер и бизнес-консультант Ольга Холодович — так две мамы начали «пилить» стартап. Предпринимательницы поделились своей историей и дали рекомендации, которые помогут начинающим стартаперам эффективнее «пропитчить» свою идею перед инвесторами. 

Работала в люксовых студиях массажа, а потом открыла свою. История этой белоруски вдохновит вас на перемены

А эта история о том, как можно добиваться своих целей, несмотря на обстоятельства. У владелицы студии массажа «Тандем» в Минске Анны Стецюк с детства проблемы со зрением (очень редкий диагноз, который не корректируется ни очками, ни линзами), но это не помешало ей получить востребованную специальность мастера по массажу и попасть на работу в люксовые салоны красоты. 

После 13 лет работы наемным работником в индустрии здоровья и красоты белоруска решила, что «достигла потолка» и готова открыть свой бизнес.

«В тот момент, когда я решила открыть свою студию, у меня была отличная работа в премиальном салоне. Запомнилось, что у приятеля, который занимал должность инженера в одной из частных строительных компаний, была такая же зарплата, как у меня. А работала я всего на полставки, то есть занята была 2−3 дня в неделю. Почему решила уволиться? Хотелось развития в первую очередь. Я всегда стремлюсь к свободе в жизни, и это был один из таких шагов», — рассказывает девушка.

За полтора года белоруска узнала все о ремонте помещений (вплоть до устройства канализации), «набила шишки» при найме и научилась разбираться в людях, освоила маркетинг, менеджмент и SMM. Вот ее вдохновляющая история.

«Мы балансировали на грани». Как предприниматель из Казахстана создал стартап, который выдержал конкуренцию с Microsoft

Отказался от стабильной работы в Германии, чтобы реализовать себя дома — такое решение 15 лет назад принял Байжан Канафин, основатель и гендиректор известной в Казахстане ИТ-компании Documentolog. В 2007 году он предложил местным корпоративным клиентам услуги по электронному документообороту, но конкурировать приходилось с такими мировыми гигантами, как Microsoft и IBM.

Первые годы бизнес Канафина находился на грани выживания, а теперь это один из лидеров рынка — софтом компании пользуются около 30% представителей среднего и крупного бизнеса в Казахстане.

«Первые годы мы боролись за каждого клиента. У нашего продукта не было имени, плюс он сам по себе был достаточно сырой и неконкурентоспособный. Мы практически носили на руках клиентов, тратили зачастую на них больше денег, чем зарабатывали. А некоторым компаниям предлагали использовать нашу систему бесплатно», — рассказывает о старте своего дела Байжан.

Как предприниматель годами «вытягивал» нерентабельный бизнес, почему некоторых клиентов приходилось практически носить на руках и что в итоге стало отправной точкой для роста компании, читайте в интервью.

«Уберизация медицины»: как сервис 103.by выходил на рынок Казахстана

Еще одна история про Казахстан, но на этот раз от белорусской компании. В начале 2016-го медицинская интернет-площадка 103 решила, что для дальнейшего роста нужно выходить на международные рынки.

«Мы стали изучать регионы, на которые можем масштабировать свой проект. Казахстан был в их числе. Это интересный и перспективный для нас регион с точки зрения как развития продукта, так и роста финансовых показателей», — говорит руководитель международного проекта 103 Светлана Дубойская.

Особенностей ведения бизнеса в Казахстане оказалось очень много. Например, белорусская компания столкнулась с проблемами при найме.

«По нашему опыту, в Казахстане чаще, чем в других регионах, в резюме указываются такие желаемые должности, как директор, заместитель генерального директора, директор по развитию. И это у кандидатов с минимальным опытом работы! И, как нам кажется, Казахстан — регион с самыми длинными резюме. Несколько страниц могут занимать всевозможные офлайн- и онлайн-курсы кандидата, программы по переподготовке кадров и т.п. Наши казахстанские коллеги проявляют заинтересованность в обучении. У меня сложилось впечатление, что в Казахстане учатся не только потому, что есть потребность, но и потому, что это модно».

Как белорусская компания запустила 103.kz, с какими сложностями столкнулась и каких результатов смогла достичь — читайте в материале.

Читайте также

• Белоруска открыла гостиницу для котов — узнали, насколько прибыльный это бизнес
• Посмотрите, как частный бизнес зарабатывает на образовании

• Как найти подход к подчиненным и не прослыть тираном