Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 2,5 USD 2,5002 -0,0028
  • 2,93 EUR 2,934 -0,0031
  • 3,43 100 RUB 3,4289 -0,0143
Личный опыт Светлана Белоус, «Про бизнес» 4 сентября 2021

Топ-5 горячих материалов августа — вот какие истории понравились нашим читателям

Фото предоставлено героем материала
Фото предоставлено героем материала

Запустили необычный стартап, вышли со своим проектом на новый рынок, выдержали конкуренцию с международными ИТ-гигантами — истории этих бизнесменов заинтересовали наших читателей в августе и собрали большое число просмотров. Листайте подборку, вдохновляйтесь идеями и опытом смелых предпринимателей.

«Хотят секса или серьезных отношений, и ничего про дружбу». Посмотрите, как парень развивает антидейтинговый стартап

В 2020 году белорус Дмитрий Левковец переехал в Киев. Чтобы найти друзей среди местных, он скачал более 20 приложений для знакомств, но ни один сервис не помог парню сформировать новый круг общения. Люди искали секс или отношения, а не дружбу. Тогда Дмитрию пришла в голову идея создать антидейтинговое приложение.

Дмитрий Левковец, фото предоставлено героем материала
Дмитрий Левковец, фото предоставлено героем материала

«Я захотел сделать софт, в котором алгоритмы будут подбирать партнеров более персонализировано, а не превращать процесс поиска в зомби-свайпанье», — объясняет молодой человек. Так началась история проекта waka.

За 4 месяца существования стартап привлек более 30 000 пользователей, собрал $ 125 000 инвестиций и был оценен в $ 1,5 млн.

Как превратить личную «боль» в бизнес-идею, постоянно проверять гипотезы, чинить все на ходу и набирать команду через приложения для знакомств — в истории молодого предпринимателя.

«Дети и котики — это мило, но не для общения с инвесторами». Смотрите, как две мамы «пилят» обучающее приложение

Для тех, кто раздумывает о запуске стартапа, в августе вышла еще одна любопытная история. Екатерина Вераксо сначала открыла свой детский лагерь, затем — обучающий IQ-центр МегаЛайф, а во время пандемии пришла к выводу, что было бы здорово запустить мобильное приложение для обучения скорочтению и развитию памяти.

Екатерина Вераксо, основатель развивающих курсов МегаЛайф
Екатерина Вераксо, основатель развивающих курсов МегаЛайф

«Статистика пугает и расстраивает: из 450 000 школьников 1−4 классов Беларуси у 40% возникают сложности с чтением. Треть родителей этих детей признаются, что их волнует эта проблема и они ищут пути ее решения. Кто-то находит спасение в репетиторах и логопедах, кто-то — в курсах скорочтения, кто-то покупает книги и тренажеры и занимается самостоятельно. Любой путь из предложенных упирается в деньги, время и отсутствие у ребенка мотивации к учебе. Все это убедило меня, что идея создания такого приложения будет востребована»,  рассудила Екатерина Вераксо и начала искать партнеров для бизнеса. 

Позже к проекту присоединилась менеджер и бизнес-консультант Ольга Холодович — так две мамы начали «пилить» стартап. Предпринимательницы поделились своей историей и дали рекомендации, которые помогут начинающим стартаперам эффективнее «пропитчить» свою идею перед инвесторами. 

Работала в люксовых студиях массажа, а потом открыла свою. История этой белоруски вдохновит вас на перемены

А эта история о том, как можно добиваться своих целей, несмотря на обстоятельства. У владелицы студии массажа «Тандем» в Минске Анны Стецюк с детства проблемы со зрением (очень редкий диагноз, который не корректируется ни очками, ни линзами), но это не помешало ей получить востребованную специальность мастера по массажу и попасть на работу в люксовые салоны красоты. 

Фото из личного архива
Анна Стецюк. Фото из личного архива

После 13 лет работы наемным работником в индустрии здоровья и красоты белоруска решила, что «достигла потолка» и готова открыть свой бизнес.

«В тот момент, когда я решила открыть свою студию, у меня была отличная работа в премиальном салоне. Запомнилось, что у приятеля, который занимал должность инженера в одной из частных строительных компаний, была такая же зарплата, как у меня. А работала я всего на полставки, то есть занята была 2−3 дня в неделю. Почему решила уволиться? Хотелось развития в первую очередь. Я всегда стремлюсь к свободе в жизни, и это был один из таких шагов», — рассказывает девушка.

За полтора года белоруска узнала все о ремонте помещений (вплоть до устройства канализации), «набила шишки» при найме и научилась разбираться в людях, освоила маркетинг, менеджмент и SMM. Вот ее вдохновляющая история.

«Мы балансировали на грани». Как предприниматель из Казахстана создал стартап, который выдержал конкуренцию с Microsoft

Отказался от стабильной работы в Германии, чтобы реализовать себя дома — такое решение 15 лет назад принял Байжан Канафин, основатель и гендиректор известной в Казахстане ИТ-компании Documentolog. В 2007 году он предложил местным корпоративным клиентам услуги по электронному документообороту, но конкурировать приходилось с такими мировыми гигантами, как Microsoft и IBM.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Первые годы бизнес Канафина находился на грани выживания, а теперь это один из лидеров рынка — софтом компании пользуются около 30% представителей среднего и крупного бизнеса в Казахстане.

«Первые годы мы боролись за каждого клиента. У нашего продукта не было имени, плюс он сам по себе был достаточно сырой и неконкурентоспособный. Мы практически носили на руках клиентов, тратили зачастую на них больше денег, чем зарабатывали. А некоторым компаниям предлагали использовать нашу систему бесплатно», — рассказывает о старте своего дела Байжан.

Как предприниматель годами «вытягивал» нерентабельный бизнес, почему некоторых клиентов приходилось практически носить на руках и что в итоге стало отправной точкой для роста компании, читайте в интервью.

«Уберизация медицины»: как сервис 103.by выходил на рынок Казахстана

Еще одна история про Казахстан, но на этот раз от белорусской компании. В начале 2016-го медицинская интернет-площадка 103 решила, что для дальнейшего роста нужно выходить на международные рынки.

Светлана Дубойская, фото из личного архива
Светлана Дубойская, фото из личного архива

«Мы стали изучать регионы, на которые можем масштабировать свой проект. Казахстан был в их числе. Это интересный и перспективный для нас регион с точки зрения как развития продукта, так и роста финансовых показателей», — говорит руководитель международного проекта 103 Светлана Дубойская.

Особенностей ведения бизнеса в Казахстане оказалось очень много. Например, белорусская компания столкнулась с проблемами при найме.

«По нашему опыту, в Казахстане чаще, чем в других регионах, в резюме указываются такие желаемые должности, как директор, заместитель генерального директора, директор по развитию. И это у кандидатов с минимальным опытом работы! И, как нам кажется, Казахстан — регион с самыми длинными резюме. Несколько страниц могут занимать всевозможные офлайн- и онлайн-курсы кандидата, программы по переподготовке кадров и т.п. Наши казахстанские коллеги проявляют заинтересованность в обучении. У меня сложилось впечатление, что в Казахстане учатся не только потому, что есть потребность, но и потому, что это модно».

Как белорусская компания запустила 103.kz, с какими сложностями столкнулась и каких результатов смогла достичь — читайте в материале.

Читайте также

Сейчас на главной