Что помогает сделать жизнь сотрудников счастливее — наша подборка

Что заставляет людей работать эффективнее и с энтузиазмом? Не только деньги. Кроме материальной мотивации, есть и другие способы сделать своих сотрудников хотя бы чуточку счастливее. Почитайте о них в нашей подборке.

Сокращение рабочего времени

1. Компания заставила сотрудников работать на час меньше. И что из этого вышло. Российская компания Training & Development Group провела эксперимент и сократила рабочую неделю на 6 часов. Альбина Залилова, директор по будущему этой компании, рассказывает почему и как они решились на это.

«В один момент стало понятно, что 80% времени нашего бодрствования проходит в офисе. Более того: в любом нашем офисе есть места для дневного сна, которые в пиковые загрузки становятся дико популярными. У нас запрещено шуметь вокруг спящего человека — мы очень уважаем право на сон, еду и хорошую компанию.

Но в какой-то момент мы заметили, что на этих диванах поочередно «тупит» каждый — с какой-то нетипичной для нас частотой. Просто лежит и смотрит в потолок. Мы поняли, что нам перестало хватать времени на «подумать, пофантазировать, поразмышлять над полученным внутренним опытом и переживаниями. В этот момент у нас был выбор: дать этот недостающий опыт в стенах офиса или насильно всех „выгонять“ получать его во внешнем мире». Выбрали второе — за счет сокращения рабочей недели на 6 часов.

Как это работает — читайте подробнее.

2. Известная компания сократила рабочую неделю на 2 часа. Но почему в среду? Похожий на предыдущий кейс — у компании «ЕКТ групп». Два года назад, начав проводить изменения своего бизнеса, руководство заметило: сотрудники испытывают стресс, их удовлетворенность падает. Это, конечно, отражалось и на их эффективности.

Созданных условий в виде комфортного офиса, различных «плюшек» было недостаточно. В результате сотрудникам предложили сократить рабочую неделю на 2 часа, естественно, без уменьшения зарплат.

Надежда Макеева, в прошлом — директор департамента по управлению персоналом «ЕКТ групп» отметила: «В компании около 70% сотрудников в возрасте до 30 лет. Это поколение, для которого главным является прежде всего сбалансированная работа, подходящая к личной жизненной концепции.

Кроме того, найти хорошего специалиста на рынке труда сегодня — задача не из легких. Высококвалифицированные претенденты и крупные успешные компании выдвигают высокие требования друг к другу. Но нам удалось сформировать хорошую команду профессионалов, и теперь необходимо было приложить усилия по созданию благоприятных условий работы». Одним из таких условий и стало сокращение рабочего дня.

О том, что из этого получилось, читайте здесь.

Комфортные условия работы

3. 7 офисных фишек, которые сделают сотрудников чуть счастливее. Работодатели все чаще стали обращать внимание на комфорт и здоровье своих сотрудников, иногда проводящих на работе по 10−12 часов. Какие гаджеты и современные офисные фишки способны облегчить работу и повысить эффективность — об этом рассказывают представители компании Офис Солюшнз. Они отмечают: «Мы наблюдаем изменение сознания в белорусском бизнес-сообществе: офис все больше и больше воспринимается как инструмент работы. Еще век назад кардинальной переменой в кабинете была замена деревянной мусорки на металлическую, чтобы невзначай брошенный окурок не пропалил имущество компании. Сегодня офисы меняются в сторону совершенствования пространства и автоматизирования некоторых рутинных процессов».

О новинках, которые только начинают приходить в белорусские офисы, но уже делают жизнь их сотрудников лучше — читайте здесь.

4. Чтобы не просто комфортно, но и «креативненько» — идеи для офисного пространства. В продолжение темы — подборка идей для офисного пространства. Ее подготовила Светлана Коледа, основатель концепт-стора Moonlight Room (который занимается в том числе проектированием офисов для белорусских и международных компаний). Светлана считает: «Управление персоналом начинается задолго до того, как сотрудники войдут в офис компании и сядут за свои компьютеры. И если даже нужно сократить персонал, то в оставшихся сотрудников — инвестируйте. И одна из таких инвестиций — офис, который мотивирует и задает настроение».

Полностью текст материала можно прочитать здесь.

Эмоции

5. «Создание счастья» — новый тренд в бизнесе. Почему эмоциональный интеллект сотрудников важнее IQ. В этом материале Наталья Искорцева, директор по персоналу , поделилась своим мнением о том, почему сегодня при приеме на работу кандидатов все чаще проверяют на EQ — эмоциональный интеллект.

«Эмоции считываются подсознательно за доли секунды (как бы старательно вы их ни прятали за социально приемлемыми масками), и они невероятно заразительны. И это еще одна важная причина не игнорировать эмоциональное состояние (свое, команды, компании), а научиться им управлять, сделав себя, свое окружение, свою компанию более эффективными».

Подробно читайте здесь.

6. 11 почти бесплатных плюшек для повышения эффективности персонала. Андрей Карпенко, основатель Школы Управления Praktika и проекта «Работа Как Хобби», считает: «Сегодня только ленивый не думает про эффективность. Мы хотим сделать эффективными людей, процессы, целые компании. Эту задачу многие собственники и топ-менеджеры ставят перед своими директорами и HR-ами. И этому посвящены многие материалы в сфере продаж, но только в большинстве случаев в них говорится одно и то же: мотивируйте, ставьте цели, отслеживайте, настраивайте, контролируйте, развивайте…

Все правильно. Но давайте посмотрим на повышение эффективности с позиции современных, практичных подходов». Андрей предлагает несколько способов, которые требуют в большинстве своем только временных вложений. Все они базируются на маркетинговых подходах и рассматривают сотрудников как внутренних клиентов компании. Среди них, например, чемпионаты, доски почета и интервью с сотрудниками.

О других способах повысить эффективность персонала подробно читайте здесь.