5 сентября
Space Day 2024: форум возможностей для будущих предпринимателей
65 | 3 | 2 |
Недавно «Про бизнес.» рассказал о довольно необычных нормах в кодексе «Корпорации М8» – компания занимается поставками материалов и оборудования для строительства, промышленности, производства рекламы. В чем смысл табу для сотрудников, насколько жесткие нормы кодекса помогают развитию бизнеса? На эти вопросы отвечает партнер и исполнительный директор «Корпорации М8» Дмитрий Лейчик.
В Кодексе не указан именно запрет на близкие отношения на работе. Мы не запрещаем, конечно, так как не имеем такого права. Но мы не приветствуем и предупреждаем сотрудников о том, что это не очень правильно, когда близкие люди находятся на зависимых должностях, потому что иногда это может ввергать сотрудника в противоречие личных интересов (связанных с близким человеком) и корпоративных интересов.
Дмитрий Лейчик
Например, взаимные профессиональные требования при этом как минимум снижаются, что нехорошо для бизнеса. Мы стремимся создавать и поддерживать команду профессиональных единомышленников, под этим понимаем совпадение интересов сотрудника и интересов компании. У нас требовательная и целеустремленная корпоративная культура.
Очевидно, что при наличии большого количества близких связей в компании, эффективность будет страдать. А мы все-таки строим систему, долгосрочный устойчивый бизнес, желательно не зависимый сильно от личных отношений между отдельными людьми.
Несмотря на это, в компании достаточно часто возникают семьи. И что интересно, обычно между независимыми напрямую друг от друга людьми.
Неприкасаемых позиций с «родственниками» в нашей компании нет.
Опять же, это не то чтобы запрет. Это декларация ценностей. Весь наш кодекс – декларация ценностей. Те люди, которые их разделяют, будут чувствовать себя комфортнее в нашем корпоративном климате, им будет проще взаимодействовать с коллегами. Мы считаем, что слухи и недосказанности вредят эффективности взаимодействия между коллегами. Мы – за честность, за открытость. Это всегда лучше, чем интриги и подковерные игры. Есть проблема – заяви о ней. Мы не оставляем проблемы нерешенными.
И руководство в первую очередь старается сделать все свои решения прозрачными, объясняя их причины. Например, если у нас случается увольнение сотрудника, все сотрудники компании получают письмо с разъяснением реальных причин. Даже если сотрудник, например, нашел работу с более высокой зарплатой.
Введение пункта «больше четырех не собираться», как мы его называем, вызвано тем, что наша компания динамично прирастает, в том числе количеством сотрудников. Много новичков. Начиная с определенного порога численности, в компаниях обычно начинают проявляться тенденции обособления разных структурных подразделений. Досуг – по отделам. А мы считаем, что для максимальной эффективности личные контакты между разными подразделениями должны развиваться – для лучшего взаимопонимания.
Поэтому мы приветствуем, когда сотрудники собираются по интересам не только в рамках своего отдела, а с привлечением коллег из компании. Пусть все узнают о такой возможности. И собственники бизнеса с удовольствием присоединяются к свободному времяпровождению коллег. Это также повышает эффективность коммуникаций. В конце концов, у нас работают очень приятные коллеги, с ними хорошо и интересно проводить свободное время.
Можно ли измерить полезность нашего кодекса для бизнеса компании? На сегодня мы не знаем, как измерить полезность. Не ставили себе такой задачи. Кодекс – это отражение наших ценностей, которыми мы стараемся руководствоваться в работе. На работу нужно ходить с удовольствием, а для этого в компании должна быть благоприятная корпоративная культура. Если ее нет, то никакие материальные стимулы не будут в радость.
Завтра Дмитрий Лейчик выступит с мастер-классом в бизнес-клубе Imaguru. Он будет говорить о проблемах отделов продаж. Ответ Дмитрия на вопрос о продажах от «Про бизнес.» будет опубликован на нашем портале.
5 сентября
Space Day 2024: форум возможностей для будущих предпринимателей
26 августа
Основные правила продавцов на Ozon: 7 способов повысить продажи на маркетплейсе
14 августа
Бесплатные консультации по привлечению инвестиций в бизнес
5 августа
С клиентом работают только профи. World Class меняет рынок фитнес-услуг в Беларуси
1 августа
МТС — бизнесу: полезные сервисы и удобные тарифы
23 июля
Ограниченная партия кроссоверов Haima 8S по специальной цене 89 990 BYN уже в Минске!
17 июля
Уезжаете учиться или работать в Россию? Вам точно пригодится карта от Т-Банка
16 июля
Ювелирная выставка брендов «ERA JEWELLERY» и «Primo Prezioso» в сети салонов ORO