Личный опыт
25 июля 2020«Когда нечего терять — избавляешься от страха». Как начать бизнес, если тебе нет и 25 лет
Герои этих историй запустили бизнес, не имея серьезного опыта и финансовой поддержки. Зато у них в запасе было много энергии и большое желание развиваться и зарабатывать.
Как стать предпринимателем, если тебе нет и 25 лет? Смотрите в этих примерах.
Первый бизнес в 16, второй - в 20, третий - в 22…
Ян Ярош - предприниматель, совладелец белорусского бренда чехлов для мебели «Софатэкс». У компании открыто несколько магазинов, уже готова франшиза и большие планы. Как ему это удалось?
«Конечно, многим кажется, что все идет слишком гладко. На деле - работа по 13 часов в день и сгоревшие нервы. Когда у нас не было склада, весь пришедший товар сгружали в подсобку магазина, все моими силами и силами продавцов, упаковывали в день по 30−40 посылок, параллельно продавая в розничном магазине:) Магазин закрывали в 12 ночи, в 10 утра открывали.
В 7:40 я уже был в офисе, часов в 5−7 вечера сам ездил и доставлял по Минску чехлы, делал 5−6 доставок. Заканчивал когда в 9, когда еще позже. И так все время, почти без выходных, в 4 смены.
Сон 6 часов - это норма. В 23 года я уже начал седеть:)
Весь материал читайте по ссылке.
Этот парень в свои 23 мечтал открыть 45 кофеен за год. Все сложилось гораздо круче
Никита Чаков - один из тех молодых предпринимателей, кто горел идеей о собственной кофейне. Не каждый смог превратить мечты в системный бизнес. Этот предприниматель - смог. Сегодня в его сети «Кофе Саунд» 53 кофейни, годовая выручка превышает $ 1,5 млн. Бизнес превратился в группу компаний. Теперь Никита продолжает свою историю - как мечта стала бизнесом.
«Еще два года назад один человек замыкал на себе много процессов, мог быть одновременно руководителем школы бариста, руководителем кофейни и куратором партнеров, выезжал в регионы, чтобы проверить кофейню на соблюдение стандартов. Многие процессы «валились».
Не заметить этот хаос было невозможно - я днями не выходил из офиса. Начали появляться мысли не уезжать домой, поспать в офисе, а утром встать и снова работать.В общем, мы стали «стандартизироваться», когда этого уже нельзя было не сделать. Самым прекрасным решением тогда было нанять грамотного HR».
Вот его история.
«Никто не хотел платить $ 1000»: выпускница отчаялась найти работу и открыла бизнес
Алена Некрасова окончила университет и полгода искала компанию, которая могла бы предложить ей зарплату не меньше $ 1000. Когда поняла, что никто таких денег ей платить не собирается, решила работать на себя. Так Алене удалось после нескольких лет репетиторства открыть школу иностранных языков.
«Первая мысль, которая появилась у меня после окончания вуза, - хочу высокую зарплату, не меньше тысячи долларов. Но никто на тот момент не мог дать такие большие деньги.
Увидев мое резюме, в котором была указана эта цифра, меня звали на собеседования, чтобы посмеяться. А я упорно всем говорила, что стою таких денег!
Наконец, одна компания предложила мне $ 800. Видимо, воодушевившись моей активностью и напористостью. Но я была не намерена снижать планку! Когда мама узнала, что мне пять минут назад предложили 800 долларов, в то время когда средняя зарплата была 300, то сказала: «Бегом назад и соглашайся! Ты с ума сошла?» Как вы уже поняли, я не побежала. Так продолжалось полгода. Денег не было. Работы тоже».
Как девушка открыла свое дело? Смотрите здесь.
«Продаю способность спасти жизнь»
В 2013 году, когда случился Майдан, студент одесского юрфака Федор Сердюк стал волонтером Красного Креста, а позже - волонтером и тренером первой помощи на востоке Украины. Вернувшись, парень стал убеждать людей вокруг, что обучение навыкам первой помощи необходимо. Он создал для этого компанию FAST и сосредоточился на корпоративном сегменте. А потом проект, который продает наборы для первой помощи.
«Мы практически не продаем тренинг сам по себе. Теперь нам очень интересно продавать компании готовность ее людей.На вопрос «С чем вы пришли?» раньше мы отвечали «С желанием провести тренинг», а теперь - «С желанием сделать ваших сотрудников способными спасти человеческую жизнь».Для этого иногда нужен не только тренинг, а и снаряжение, изменение процедур внутри компании, написание инструкций, найм людей, увольнение. Для офисов это, как правило, только тренинг по первой помощи, иногда установка аптечек, дефибрилляторов. Для производства - комплекс мер, чтобы люди в первую очередь в эту историю поверили. Я бы сказал, что это абонентская подписка на способность выжить».
Вот продолжение истории.
«Я уеду жить в Лондон»: как белоруска сбежала от рутины
Эта девушка устала от рутины и в 24 года решила круто поменять свою жизнь. Дарья Вербицкая бросила работу в Минске и уехала заниматься своими проектами в Великобританию.
Сначала условия жизни были спартанские, но к этому я была морально готова. Первые месяцы я жила в одной комнате с девушкой-француженкой, в доме было человек 10 - и это с двумя ванными комнатами. Помню, платила за ту комнату около € 450 в месяц.
«Знаю, что многие белорусы любят говорить: «Зачем мне ехать за границу тарелки мыть, я лучше здесь в офисе посижу». Я с этим не согласна.
Иногда в жизни нужно немного сдать назад, чтобы разогнаться.
Важно, на мой взгляд, не засиживаться на такой работе. Просто даже у официанта в Лондоне зачастую уровень жизни чуть лучше, чем у многих работников в Беларуси, и некоторые наши соотечественники застревают на такой вот удобной позиции, не двигаясь дальше»
Какой проект запустила Дарья - вот ее история.
И напоследок: вдохновляющее видео
Компания SPLAT никогда не рекламировала свою продукцию и, тем не менее, завоевала большой сегмент российского рынка зубных паст. В начале пути все говорили учредителю Евгению Демину, что его затея провалится, вокруг «зубастые» конкуренты, большие бюджеты - кому нужна паста ноунейм? А он верил и просто хотел сделать хороший продукт. Вместе с женой арендовал в Подмосковье завод, на котором в 2001 году вышла первая партия.
Тогда Евгению тогда было всего 23 года. Смотрите его видеоисторию и заряжайтесь на смелые идеи!