20 января
Владельцы 40 тыс. благотворительных карточек "Прикосновение" за 3 года пожертвовали более 600 тыс. рублей
4 | 2 | 2 |
Именно перемены дают предпринимателю возможность проявить себя — это мнение гостьи совместного проекта бренда CHIVAS и Клуба Про бизнес «Время перемен». Мы продолжаем общаться с владельцами бизнеса, которых кризис не страшит.
В этом выпуске — Ксения Курусь, совладелица хостелов Trinity, Riverside и China Town. В марте 2020, когда из-за пандемии поток гостей снизился, она нашла выход: переоборудовала свои хостелы в коливинги (формат совместного проживания для людей с общими намерениями) и запустила туры выходного дня по Беларуси Single Tours.
— Я думаю, ключевой момент, почему я смогла быстро перестроить свой бизнес во время коронакризиса — это то, что я постоянно, 5−6 раз в год, ездила на отраслевые конференции. Основной ресурс, куда нужно инвестировать, — это образование. Эти идеи накапливаются и дают возможность быть гибким.
Мы урезали зарплаты, некоторых сотрудников переселили в хостелы, потому что для нас это дешевле, чем снимать им квартиры, немного снизили аренду. Начали активнее использовать помощь иностранных волонтеров. У нас их три — тех, которые так или иначе не могут попасть в свою страну. Мы готовим на всю команду и едим в хостеле все вместе, так дешевле. Недавно я отказалась от мяса, попробовала голодать 21 день. Очень удобно. Много энергии. Не надо покупать еду и не надо готовить. Туалетная бумага не нужна тоже:) Режем косты как можем.
Был момент, когда мне было нечем платить налоги. Но сейчас мы их оплатили. Спасибо всем ребятам, которые ездят с нами в туры, — именно турами мы сейчас как-то «перебиваемся». Но у меня остались долги по аренде, ремонту хостела, мой автомобиль в лизинге. Я в долгах как в шелках. Но я считаю, что для предпринимателя это нормально: ты в потоке, ты формируешь cash flow.
Думаю, что каждый должен позаботиться о себе сам, потому что задача взрослого человека — в первую очередь выстроить безопасную среду вокруг себя. Я не могу взять ответственность за каждого жителя коливинга, но все, что я могла сделать, я сделала. Будем решать проблемы по мере их поступления.
Думаю, что нам всем будет очень тяжело ближайший год. Во-первых, потому что Беларусь не выдержала карантинные нормы, как сделала вся Европа. Европейцы — очень осознанные ребята и по этой причине в ближайшее время к нам не поедут.
Так что в ближайшее время мы играем картами, которые нам раздали, и кайфуем от нашей страны. Через год уже не будет отмазки «Почему я не посмотрел эту страну».
Вы прочли сокращенную версию интервью. Смотрите полное интервью на нашем YouTube-канале.
20 января
Владельцы 40 тыс. благотворительных карточек "Прикосновение" за 3 года пожертвовали более 600 тыс. рублей
13 января
В 2021 дарим 21% на поддержку вашего бизнеса! Акция на пополнение рекламных бюджетов от Webcom Pay
2 декабря
Арендные ставки и вакантные офисы в бизнес-центрах Минска. Мониторинг от ГК «Твоя столица»
2 декабря
Цены и характеристики квартир в новостройках г. Минска. Мониторинг от ГК «Твоя столица»
18 сентября
Про бизнес помогает белорусскому малому бизнесу: от релевантного контента до нужных знакомств
17 сентября
«Про бизнес» 6 лет поддерживает предпринимателей. Как сегодня вы можете поддержать «Про бизнес»?
16 сентября
Опыт выживания – в 5 видеоинтервью с известными CEO
16 сентября
Офисная недвижимость Минска: бизнес-центры и встроенные офисные помещения. Спрос и предложение, ставки аренды и цены. Итоги 1-го полугодия 2020 г.