Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 3,25 USD 3,2471 +0,0088
  • 3,53 EUR 3,5283 +0,0312
  • 3,5 100 RUB 3,5014 -0,0021
  • 10 CNY 4,4777 -0,0088
Время перемен «Про бизнес» 23 июня 2020

Влезла в долги и голодала три недели — что сделала эта девушка, чтобы спасти свои хостелы

Ксения Курусь. Фото: probusiness.io
Ксения Курусь. Фото: probusiness.io

Именно перемены дают предпринимателю возможность проявить себя — это мнение гостьи совместного проекта бренда CHIVAS и Клуба Про бизнес «Время перемен». Мы продолжаем общаться с владельцами бизнеса, которых кризис не страшит.

В этом выпуске — Ксения Курусь, совладелица хостелов Trinity, Riverside и China Town. В марте 2020, когда из-за пандемии поток гостей снизился, она нашла выход: переоборудовала свои хостелы в коливинги (формат совместного проживания для людей с общими намерениями) и запустила туры выходного дня по Беларуси Single Tours.

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

О способности быстро меняться

— Я думаю, ключевой момент, почему я смогла быстро перестроить свой бизнес во время коронакризиса — это то, что я постоянно, 5−6 раз в год, ездила на отраслевые конференции. Основной ресурс, куда нужно инвестировать, — это образование. Эти идеи накапливаются и дают возможность быть гибким.

Об урезании расходов

Мы урезали зарплаты, некоторых сотрудников переселили в хостелы, потому что для нас это дешевле, чем снимать им квартиры, немного снизили аренду. Начали активнее использовать помощь иностранных волонтеров. У нас их три — тех, которые так или иначе не могут попасть в свою страну. Мы готовим на всю команду и едим в хостеле все вместе, так дешевле. Недавно я отказалась от мяса, попробовала голодать 21 день. Очень удобно. Много энергии. Не надо покупать еду и не надо готовить. Туалетная бумага не нужна тоже:) Режем косты как можем.

О налогах и долгах

Был момент, когда мне было нечем платить налоги. Но сейчас мы их оплатили. Спасибо всем ребятам, которые ездят с нами в туры, — именно турами мы сейчас как-то «перебиваемся». Но у меня остались долги по аренде, ремонту хостела, мой автомобиль в лизинге. Я в долгах как в шелках. Но я считаю, что для предпринимателя это нормально: ты в потоке, ты формируешь cash flow.

Фото: probusiness.io
Фото: probusiness.io

О риске заразиться коронавирусом в коливинге

Думаю, что каждый должен позаботиться о себе сам, потому что задача взрослого человека — в первую очередь выстроить безопасную среду вокруг себя. Я не могу взять ответственность за каждого жителя коливинга, но все, что я могла сделать, я сделала. Будем решать проблемы по мере их поступления.

О том, когда в Беларуси снова появятся туристы

Думаю, что нам всем будет очень тяжело ближайший год. Во-первых, потому что Беларусь не выдержала карантинные нормы, как сделала вся Европа. Европейцы — очень осознанные ребята и по этой причине в ближайшее время к нам не поедут.

Так что в ближайшее время мы играем картами, которые нам раздали, и кайфуем от нашей страны. Через год уже не будет отмазки «Почему я не посмотрел эту страну».

Вы прочли сокращенную версию интервью. Смотрите полное интервью на нашем YouTube-канале.

Читайте также

Сейчас на главной

«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве. Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности.


Истории бизнес-побед и поражений, интервью с топ-менеджерами и владельцами компаний, актуальная аналитика рынков и экономики, красочные репортажи, полезные советы и мотивационные выступления спикеров на крупнейших бизнес-форумах Беларуси, а также бесценный нетворкинг в клубе предпринимателей — все это «Про бизнес» каждый день.


По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория - это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран.