21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
1 | 1 |
«Про бизнес» продолжает рассказывать о том, что происходит сейчас в компаниях в связи с пандемией коронавируса и падением деловой активности. В этой подборке мы собрали материалы, которые дают ответы на вопрос: «Что делать бизнесу прямо сейчас?» По ссылкам вы найдете конкретные кейсы и практические советы.
Делитесь тем, что происходит в вашем бизнесе прямо сейчас — пишите нам на info@probusiness.io
Распространение коронавируса COVID-19 официально получило статус пандемии, т.е. эпидемии мирового масштаба. Однако эффект для бизнеса стал очевиден намного раньше: компании столкнулись с неисполнениями контрактных обязательств — срыв графиков, неоплаты, непоставки, вынужденные простои производства и т.д.
Дарья Жук, управляющий партнер международной юридической фирмы COBALT в Беларуси, и Анастасия Быковская, управляющий юрист международной юридической фирмы COBALT в Беларуси, рассказали, что закон не дает четкого определения обстоятельств непреодолимой силы. Поэтому вопрос о причислении к ним коронавируса должен решаться локально в каждой юрисдикции и в рамках конкретного договора и спора.
«Пришло время заглянуть в раздел договоров „форс-мажор“ или „прочие условия“, которые — чего греха таить — часто просто игнорируются и подписываются не глядя. Основной вопрос состоит в том, можно ли COVID-19 считать форс-мажором, а значит — достаточным основанием для неисполнения своих обязательств перед деловыми партнерами, банками, работниками, государством без штрафных санкций и негативных последствий».
Подробности — в материале.
Во многих европейских странах в связи с пандемией коронавируса введен карантин — закрыты общественные места, компании переходят на удаленную работу из дома. В Беларуси и России карантин не объявлен, но многие компании объявляют «удаленку» сами.
Для многих компаний «удаленка» в новинку, и они в срочном порядке формируют список принципов работы на дому для своих сотрудников. Многие отмечают, что к офису и ранее не были привязаны.
Мы узнали у этих компаний, как они организовали работу на период самокарантина — возможно, эти идеи будут полезны и вам. Подробности — в материале.
Многие компании перешли на удаленную работу, поэтому в офисах стало пусто. Люди стараются меньше бывать в местах скопления народа — в торговых центрах стало намного меньше покупателей. Арендаторы напряжены и хотят снижения платы за помещения. Но имеют ли они на это право?
«Желание снизить арендную плату вполне понятно. Но все ли риски и последствия пандемии должны перекладываться на арендаторов? По белорусскому Гражданскому кодексу, вопросы уплаты и изменений арендной платы можно регулировать соглашением сторон. Это значит, что арендаторы и арендодатели имеют возможность договориться самостоятельно. И тут есть два возможных сценария…»
Вместе с юристами компании REVERA Александром Антоновым и Дмитрием Зикрацким разобрались, что могут сделать арендаторы в рамках закона.
Проводить или нет офлайн-конференции и другие публичные мероприятия — в связи с пандемией коронавируса? Соцсети пестрят комментариями представителей компаний, спорами и аргументами «за» и «против». Вдобавок Минздрав выступил за ограничение в Беларуси культурно-массовых, спортивных и научных мероприятий с международным участием — до 6 апреля.
«Как организаторам реагировать на объявленную ВОЗ пандемию и официальные заявления госструктур? Стоит ли отменять ивенты, которые не подразумевают международный формат? Какие выходы из ситуации мы видим для себя и других игроков рынка, чья воронка продаж „завязана“ на мероприятиях? Расскажу, что решила наша компания», — Полина Ганкович, директор компании «1С-Битрикс» в Беларуси, предлагает несколько вариантов работы в новых условиях и делится своим опытом.
Подробности — читайте по ссылке.
Что происходит в мире и в частности в Беларуси? Что делать бизнесу прямо сейчас, в период пандемии коронавируса COVID-19? Как действовать тем, чья выручка опускается до нуля, и тем, чьи возможности не выдерживают нахлынувшего спроса?
«На мой взгляд, такой ситуации еще не было в опыте бизнеса за 20−30 лет. Эпидемия коронавируса усилилась нефтяным кризисом, который стягивает всю мировую экономику в крутое пике. Такого не было в 1998, 2008, 2014 годах. Это новая реальность. Готовых рецептов нет, компетенций тоже. Все это придется нарабатывать здесь и сейчас», — говорит основатель и управляющий партнер КГ «Здесь и Сейчас» Александр Паньков.
О ключевых вопросах в пересмотре своей стратегии и бизнес-модели предприниматель рассказал «Про бизнес».
21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
19 ноября
Особое признание: Betera с двумя наградами престижной премии ADMA
19 ноября
Республиканский DemoDay – победители «Стартап-марафона» определятся в ближайшее время
19 ноября
3Х-кратный рост мясоперерабатывающего предприятия благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2» компанией Академ и К
19 ноября
Бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ!
18 ноября
Специальная партия SERES | AITO M5 уже в Минске: ваш рациональный выбор здесь и сейчас!
18 ноября
Международный форум ЭДО в Москве 2024: Взгляд на будущее электронного документооборота
18 ноября
Вторая жизнь рекламных баннеров: компания МТС презентовала уникальный мерч