Top.Mail.Ru


Менеджмент
«Про бизнес» 6 ноября 2019

Какие возможности для бизнеса дает индустриальный парк «Великий камень»

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

О том, как родилась идея создания индустриального парка «Великий камень», для кого он и что может дать для развития бизнеса, на Hardware Congress 3.0, который прошел в рамках крупнейшего форума HI-TECH NATION, рассказал Сергей Вайтеховский, заместитель генерального директора Компании по развитию индустриального парка «Великий камень».

— В мире существует более 5 тыс. различных индустриальных площадок, свободных экономических зон. У нас в Беларуси сейчас есть 6 СЭЗ, есть ПВТ, можно организовать проекты в малых и средних городах, можно подписать с государством инвестиционный договор и тем самым получить ряд преференций, которые помогут развитию бизнеса. Расскажу, чем отличается Great stone, что он может дать бизнесу.

Сразу скажу откровенно: благодаря различным преференциальным режимам в Беларуси нам приходится постоянно конкурировать за проекты. Но это очень хорошо для нас, потому что это стимулирует, это заставляет нас придумывать новые идеи, новые подходы для того, чтобы дать различные возможности бизнесу реализовываться именно на нашей площадке.

Как появилась идея Great stone

В конце 2010 года, во время встречи лидеров двух государств — Беларуси и Китая — озвучили идею создания некой площадки, куда придут китайские и белорусские инвестиции, технологии, компетенции и т.д. Но тогда это была только идея. Дальше возникла масса вопросов, ответы на которые найти сразу было очень сложно: кто это будет реализовывать, за чей счет будет этот «банкет», как выбрать формат сотрудничества, где разместить эту площадку. И почему не выбрать для этого одну из экономических зон, которые уже функционируют, и не попробовать реализовать эту идею там?

Все эти вопросы было поручено проработать белорусскому Министерству экономики — озадачили нескольких специалистов, небольшую группу энтузиастов, которая помимо этого должна была заниматься еще и основными своими делами. Руководство поручили министру экономики, кураторство — вице-премьеру Беларуси, который отвечал за развитие китайско-белорусских отношений. Процесс шел трудно и осложнялся постоянным сопротивлением со стороны различных органов госуправления — как чему-то новому, инновационному. Но все же ряд очень важных вопросов нам тогда решить удалось.

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

1. Мы определились с философией развития «Великого камня», со стратегией развития, с видением того, каким он должен стать через 30−40 лет.

2. Было принято решение о том, где будет реализован проект. Изначально смотрели на различные места в Могилевской, Брестской, Витебской областях, но в итоге мы остановились на площадке недалеко от Минска, рядом с аэропортом. Правда, тогда там не было ничего — только болото и лес.

3. Мы запустили «рабочую лошадку», которая начала все с чистого листа и вела всю черновую работу: решала вопросы с разработкой генерального плана развития парка, поиском финансирования, выбором подрядчика, заключением контрактов, набором персонала. В августе 2012 года была создана Компания по развитию индустриального парка, которую я и представляю. Буквально за 2,5 года мы смогли решить все эти насущные черновые вопросы и весной 2015 приступили к созданию инфраструктуры. На этом этапе объем инвестиций оценивался в 170 млн долларов.

Очень важный момент: для функционирования нашего парка было создано специальное правовое поле, разработано законодательство. Но, конечно, этого было недостаточно. Никакая компания не пришла бы работать в чистый лес. Банально нужны были дороги, электричество, газ и т.д.

На данный момент только в создание инфраструктуры вложено более 240 млн долларов. И это только первый этап развития парка. Сейчас площадь в 850 га полностью снабжена всей необходимой инфраструктурой: газ, электричество, очистные сооружения, вода, телефонная связь, интернет. Для нас было важно в первую очередь решить все эти вопросы.

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

«Великий камень» сегодня

Сейчас территория парка сравнима с площадью Парижа — 11 247 га. И на данном этапе у нас уже есть очень сильные партнеры, которые помогают нам реализовывать проект. Это в первую очередь КНР, а также представитель с немецкой стороны, который вошел в акционерный капитал нашей компании и сейчас является конечной точкой экономического пояса шелкового пути — это управляющая компания порта Дуйсбург. Как акционеры они сегодня тоже участвуют в выработке и принятии решений по развитию проекта.

Что парк предлагает настоящим и потенциальным резидентам сегодня?

Локация и логистика. Мы понимаем, насколько важно расположение парка — и для нас, и для резидентов. Очевидно, что близость к столице позволяет нам привлечь те компетенции, которые помогут реализовываться как нашему проекту, так и всем тем предприятиям, которые приходят к нам. Здесь аккумулируются основные научные и трудовые ресурсы. Немаловажна и транспортная инфраструктура: пересечение основных автомагистралей, проходящая через территорию парка трасса Москва-Берлин, непосредственная близость аэропорта, железнодорожные ветки.

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

Все необходимые логистические составляющие сосредоточены здесь для удобства тех компаний из реального сектора экономики, которые производят продукты либо поставляют сырье, комплектующие, материалы. Кроме того, мы активно развиваем сейчас другие сопутствующие компоненты логистики: уже функционируют складские помещения, пункт таможенного оформления, есть таможенные агенты.

Инфраструктура. Как я уже говорил, мы создаем полноценную инфраструктуру, что считаем своим конкурентным преимуществом. Например, есть компании, которые хотят масштабироваться — построить свою лабораторию, но для этого им нужно строить свои локальные очистные сооружения. Приходя в парк, они их уже имеют. Или пример с нашим резидентом, белорусской компанией «Ассомедика». У них была производственная площадка рядом с Минском, но они столкнулась с тем, что им не хватает электричества, площадей. И пришли к нам, взяли в аренду 4,5 тыс. м2. Сейчас компания работает в 3 смены, они масштабировались в 2 раза. Т.е. парк дает возможности для того, чтобы даже действующие компании, у которых есть план и стратегия развития, могли реализовывать этот план.

Кроме того, мы создаем инфраструктуру «с запасом». Что я имею в виду? На сегодня мы можем в любой точке парка предложить земельные участки, к границам которых подведены все необходимые коммуникации. Для многих проектов это очень важно.

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

«Великий камень» — это, наверное, единственное место, где можно купить земельный участок в частную собственность, а также сдать его в аренду на 99 лет. И на оформление уходит около 1 месяца, а каких-то особых разрешений получать не нужно. Таким правом пользуются сегодня многие резиденты.

На данный момент мы построили порядка 35 тыс. м2. Еще 22 тыс. м2 типовых производственных площадей вводятся весной следующего года. 11 тыс. сейчас проектируем. Вообще, в среднесрочной перспективе у нас будет построено порядка 100 тыс. м2 типовых производственных корпусов. То есть можно приходить и брать готовое помещение в аренду и начинать быстро реализовывать свои проекты. Многие этим уже пользуются — на данный момент все готовые корпуса полностью заняты.

Кроме того, понимая, как сложно иногда тем, кто решил заняться самостоятельным строительством, получить разрешения на подключение технических условий, мы взяли это на себя — компания сама выдает их. И времени это занимает не месяцы, как обычно, а до недели. Мы получили множество сертификатов, которые помогают вести, например, государственный надзор, решать какие-то строительные вопросы и т.д. Все это позволяет в одном месте получить весь комплекс возможностей для реализации проекта.

Преференции. Вот те преференции, которые действуют сегодня в «Великом камне».

Слайд из презентации Сергея Вайтеховского
Слайд из презентации Сергея Вайтеховского

Да, наш набор льгот во многом схож с тем набором, который, например, есть в ПВТ, но при этом есть и ряд отличий. Одно из них заключается в отсутствии у нас сбора в 1% для резидентов. Если взять, к примеру, небольшую hardware-компанию с выручкой в 1 млн долларов при рентабельности порядка 10%, такой взнос соизмерим с налогом на прибыль.

Мы стараемся предлагать то, что действительно нужно реальному сектору. Например, режим свободной таможенной зоны, которую можно создать прямо на своем производстве — и поставлять сырье, комплектующие, материалы, освобожденные от уплаты таможенных пошлин, ввозного НДС. Это, на мой взгляд, хорошая экономия и возможность не вымывать оборотку.

Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Фото: Александр Глебов, probusiness.io

Система управления. Мы полностью поломали бюрократическую машину, перевернули ее с ног на голову. Простыми словами: теперь представители министерств, ведомств, которые задействованы в выдаче предприятиям различных административных ресурсов, находятся у нас на площадке — и осуществляют эти процедуры в парке. Например, если компании нужно разрешение на привлечение иностранной рабочей силы, она приходит к сотруднику департамента по миграции, который выдает это разрешение прямо на месте. Также прямо в парке, в одном здании можно заняться вопросами сертификации, получить разрешения на проведение проектно-изыскательских работ, на строительство и т.д. Тем самым мы попробовали внедрить что-то новое в существующий бюрократический механизм.

Кто резиденты парка

В настоящее время у нас 55 резидентов с капиталами из 12 стран мира. Есть китайские, белорусские компании, компании со швейцарским, немецким, американским капиталом. Весь объем инвестиций, которые планируют вложить эти компании, составляет более 1 млрд долларов. Да, проект у нас молодой и многие компании, которые пришли к нам в последнее время, находятся на разных этапах своего развития. Некоторые еще на стадии проектирования, кто-то занимается подбором кадров, кто-то уже приступил к выпуску продукции. Из 55 резидентов порядка 15−18 компаний уже ведут свою финансово-хозяйственную деятельность.

Слайд из презентации Сергея Вайтеховского
Слайд из презентации Сергея Вайтеховского

Среди действующих резидентов, например, белорусско-китайская компания по производству двигателей «МАЗ-Вейчай», наш флагман — американская компания IPG Photonics, которая масштабируется и уже занимается производством оптомеханических компонентов электронных узлов и лазерного оборудования на их базе. Есть китайская компания, которая занимается выпуском светодиодной продукции, а также белорусский резидент, выпускающий моноблоки. Есть резиденты, которые планируют выпускать криптоматы, холодные кошельки, роботов.

Если говорить про приоритетные направления парка, то это: электроника и телекоммуникации, фармацевтика, тонкая химия, биотехнологии, машиностроение, новые материалы, комплексная логистика, электронная коммерция, Big Data.

Цели и планы «Великого камня»

Мы хотим создать на территории нашего парка эко-город, смарт-город — город, в котором будет комфортно проживать и работать порядка 130 тыс. человек. И для этого развиваем не только экономическую площадку. Уже сейчас мы проектируем жилье — первый дом уже построен. А будет целый жилой квартал. Сейчас начинаем прорабатывать источники финансирования для социальной инфраструктуры (детские сады, школа, больницы). Параллельно ведется работа по созданию всей необходимой административной инфраструктуры — в будущем на территории появятся офисы, рестораны и т.д.

Мы хотим, чтобы парк стал не только промышленной площадкой, но и местом, где созданы все условия для жизни. И во всем этом процессе мы придерживаемся наших главных принципов — экологичность, технологичность, инновационность.

Читайте также

Новости компаний

Сейчас на главной

Платный контент