Как наладить продажи онлайн и офлайн — антикризисный опыт New Balance в Беларуси

Сильный бренд, этажность торгового центра, тип трафика — это лишь малая часть факторов, которые влияли на продажи в магазинах в месяцы самоизоляции. 3 офлайн-магазина New Balance (Беларусь) и онлайн-магазин остались прибыльными. Как? Своими выводами делится представитель бренда Светлана Авраменко в прямом эфире «Рабочей группы».

Генеральный партнер проекта «Рабочая группа» — провайдер телекоммуникационных, ИКТ- и контент-услуг «A1». Запись прямых эфиров проводится в Data-центре компании, который является крупнейшим в Беларуси.

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

О чем рассказала Светлана Авраменко:

0:38 Что происходило в New Balance (Беларусь) начиная с весны?

3:10 Почему в некоторых торговых центрах трафик упал не так сильно?

5:12 Как New Balance выстраивал позиционирование в Беларуси?

6:27 Какой в New Balance объем онлайн-продаж?

10:58 Как сделать онлайн-продажи эффективными? Выводы Светланы Авраменко

12:44 Что дешевле: офлайн- или онлайн-продажи?

17:07 Привлекала ли Светлана Авраменко кредиты и формировала ли финансовые резервы?

20:42 Как проходили переговоры с арендодателями в период падения спроса?

24:00 Индексировала ли цены New Balance в Беларуси?

26:50 Действительно ли в бизнесе помогает личный бренд?

32:12 Как закончится 2020 год для New Balance в Беларуси?

35:00 Если бы Светлана Авраменко открывала бизнес сегодня, с чего бы она начала — с онлайн- или офлайн-продаж?

Читайте также

• «Наш онлайн-магазин продает сейчас больше, чем два — в офлайне»: как New Balance не стал ждать, что кризис рассосется

• Работать, учиться и наслаждаться жизнью, не выходя из дома — смотрите, на какой эксперимент решился предприниматель

• «Да гори он гаром, этот офис!» — известный юрист о том, как бизнесу спастись от кризиса