Top.Mail.Ru
Войти
Стратегия
«Про бизнес» 31 марта 2017 3

Решайте проблемы сильных! 50 правил и самая большая история создания крутых продуктов от Дмитрия Черноморца

Фото предоставлено компанией Apply Logistic
Фото предоставлено компанией Apply Logistic

В конце февраля Дмитрий Черноморец, директор по развитию Apply Logistic Group написал материал о том, как его компания запустила новое направление — услугу по разработке нового продукта, и привлекла первого заказчика: компанию «ЮрСпектр».  Публикуем продолжение истории. Получился содержательный и крайне полезный кейс. В нем рассказывается про все этапы, которые прошли сотрудники «ЮрСпектра», обучаясь создавать новые, сильные продукты — от идеи до вывода их на рынок. Подробно поясняя каждый из этапов, Дмитрий делится массой полезных советов. Они помогают узнать, как сделать и продвинуть качественный, востребованный продукт. И не важно,  будет это инновационная разработка, или полезная на рынке услуга.

Итак слово Дмитрию Черноморцу.

— Уважаемые читатели, прежде чем вы начнете знакомиться со статьей, мне хотелось бы расставить фокусы, через которые рекомендую воспринять материал:

  • На протяжении всей статьи мы изложили суммарно 50 правил, внедрение которых, на наш взгляд, поможет практически любой компании создавать сильные продукты, включая услуги или сервисы. Мы не претендуем на место последней инстанции истины, поэтому пропускайте, пожалуйста, каждое правило через свое критическое мышление. Данные правила мы сформулировали на основе своей практики и практики наших клиентов, поэтому на академичность мы также не претендуем.
  • С помощью сюжета нашего сотрудничества с «ЮрСпектр» мы хотим показать, что даже большие успешные компании при желании способны очень быстро «менять курс», менять свою философию, мышление. Однако, не все так просто, такие изменения требуют боли.
  • Обратите, пожалуйста, внимание на то, что иногда для того, чтобы быстро повернуть большой корабль (читайте большую компанию) внутренних усилий экипажа недостаточно, здесь требуются усилия из внешней среды. Из эпизодов, описывающих наше сотрудничество с «ЮрСпектр» видно, что одна из наших задач состояла в том, чтобы немного «деформировать» социалистическую корпоративную культуру этой компании нашей, исключительно капиталистической системой Apply Logistic Group. Для этого по тексту мы приводим описание некоторых конфликтов. На самом деле это было больно для всех, но результативно.

И пусть вас не пугает размер статьи, мы с редакцией «Про бизнес.» не разделили ее на части, чтобы не потерять целостность материала. А, следовательно, полезность для вас.

И заранее хочу поблагодарить всех, кто прочтет до конца!

Подготовка к запуску продукта

Фото из архива Apply Logistic Group
Фото из архива Apply Logistic Group

Напомню, что речь идет о дебюте программы, которая стартовала в сентябре 2016.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности