Не пользуйтесь айфоном, не ешьте, не носите бороду! Странные запреты для сотрудников известных компаний

Периодически в сети появляется информация о неоднозначных запретах, которые компании вводят в отношении своих сотрудников. Мы сделали подборку необычных вещей, которые нельзя делать сотрудникам некоторых крупных организаций.

Аэрофлот и запрет на обеды и телефоны

Не так давно появилась информация о том, что компания «Аэрофлот» запрещает сотрудникам обедать в офисе.

«Кто-то из крупных руководителей зашел в офис в обеденный перерыв, почувствовал запах еды, и это не понравилось. Моментально запретили обед на территории офисов. Нам выделяется время с 12 до часу дня, и мы едем обедать в аэропорт. Там теперь нет столовой для работников — только если идти вместе с пассажирами в кафе, которые в аэропорту, понятно с какими ценами. Кто-то просто шаурмой питается напротив аэродрома, кто-то с собой в машине привозит и в машине же ест», — сообщили сотрудники компании.

Также в компании подготовили приказ, который запрещает сотрудникам пользоваться телефонами, которые могут записывать видео или аудио. В документе говорится, что пользоваться смартфонами разрешат только части работников, их перечень будет утвержден компанией.

Представители «Аэрофлота» рассказали, что документ подготовлен в рамках законодательства. Но на какой именно закон опирается приказ, в компании не уточнили.

Facebook и запрет на iPhone

Глава Facebook Марк Цукерберг потребовал от топ-менеджеров соцсети использовать смартфоны только на операционной системе Android. Распоряжение последовало после интервью главы Apple Тима Кука CNBC в марте 2018 года, где Кук на вопрос о скандалах вокруг Facebook сообщил, что его компания не оказалась бы в такой ситуации. Глава Apple также раскритиковал социальную сеть за то, что она слишком активно внедряется в личную жизнь пользователей.

Сам Цукерберг объяснил свое решение тем, что «Android — самая популярная операционная система в мире».

Google и запрет на негативные отзывы

Компания Google внесла изменения в правила для бывших сотрудников. Отныне поисковый гигант будет блокировать и удалять все негативные отзывы в свой адрес от тех, кто был уволен или покинул корпорацию по личным причинам.

Новые правила были обнаружены в справочном центре сервиса «Карты». Там сказано, что публикация негативных отзывов о текущем или прежнем трудовом стаже в Google считается конфликтом интересов, поэтому такие сообщения будут блокироваться.

В Google уверены, что после увольнения у человека может появиться резкое желание написать что-то плохое о бывших коллегах или компании. Чаще всего это происходит на эмоциях, поэтому такие отзывы в большинстве являются предвзятыми и не отражают действительности.

Disney и запрет на незнание

Сотрудникам парков Disney нельзя говорить фразу «я не знаю».

«Если гость задает вам вопрос, вы всегда должны иметь на него ответ, без каких-либо исключений. Если вы чего-то не знаете — узнайте, но не говорите, что не знаете. Если это глупый вопрос, то придумайте глупый ответ», — рассказал один из бывших сотрудников компании.

Amazon и запрет на многие личные вещи

Компания Amazon известна своими строгими правилами в отношении сотрудников складов. Так, сообщалось, что персоналу запрещено использовать губную помаду, пить что-либо кроме воды из прозрачных бутылок, жевать резинку, носить наручные часы и пр. В целом компания не одобряет использование тех товаров, которые продаются на самой площадке, — чтобы предупредить воровство.

Недавно в СМИ разгорелся скандал о том, что британские работники складов Amazon не ходят в туалет и используют вместо этого бутылки.

Автор расследования Джаред Блудворт (Jared Bloodworth) под прикрытием полгода работал в компании. Дело в том, что в Amazon недопустимы любые простои — из-за этого сотрудники могут потерять свою работу. Блудворт объяснил, что работникам последнего этажа нужно преодолеть четыре лестничных пролета вниз, чтобы дойти до ближайшего туалета. И в какой-то момент они решили использовать бутылки, чтобы не оставлять рабочее место и не потерять работу из-за возможного выговора за время простоя.

Блудворт сказал, что склад похож на тюрьму или аэропорт — со сканерами и сотрудниками службы безопасности, которые проверяют других работников на разные запрещенные предметы, такие как солнцезащитные очки, телефоны и пр.

Представители Amazon отвергли все обвинения.

Nordea Bank и запрет на криптовалюты

Шведский банк Nordea запретил сотрудникам владеть криптовалютами. Nordea открыто критиковал биткоин и криптовалюты в целом еще с 2014 года.

Запрет на владение и торговлю криптовалютами коснулся сотрудников всех уровней — бухгалтеров, секретарей, айтишников и даже уборщиков и вспомогательного персонала.

Яндекс.Такси и запрет на иконки с четками

Водителям «Яндекс.Такси» запретили размещать в салоне машины любые личные вещи, включая иконки и четки. Правило прописано на сайте сервиса и распространяется на автомобили бизнес- и премиум-класса.

За запрет массово выступали клиенты, и сервис пошел им навстречу, чтобы недовольные пассажиры не снижали рейтинг водителям.

Муниципалитет Исэсаки и запрет на бороды 

Муниципалитет Исэсаки (город в Центральной Японии) запрещал своим сотрудникам-мужчинам носить бороды.

«Некоторые граждане считают, что бородатые мужчины неприятны, поэтому носить бороду запрещено», — прокомментировали местные власти.

Муниципалитет признал, что популярность волос на лице среди японских мужчин поддерживается спортсменами и знаменитостями. Но в то же время городские власти настояли на том, что «государственные служащие должны выглядеть как государственные служащие».

Мнение эксперта

— Вопрос о том, что могут запрещать компании, а что нет — очень субъективный, ответ будет зависеть от сферы бизнеса и существующей в компании культуры. Я могу комментировать только со своей личной позиции.

По моему мнению, то, что не влияет на бизнес-результат, не может быть предметом регулирования со стороны компании.

Работаете только через интернет — зачем вам устанавливать жесткий дресс-код для персонала? Зато логично оценивать и влиять на уровень грамотности речи, дикцию (при устном общении) работников. В этом случае более логичным будет выглядеть запрет, например, на жевательную резинку или перекусы на рабочем месте.

В любом случае ограничения необходимо вводить поэтапно. Сначала нужно сформулировать и донести до сотрудников, почему то или иное изменение необходимо, какие могут быть последствия, если оставить ситуацию как есть.

Следом должен быть заявлен заранее подготовленный и продуманный план этих изменений — чтобы люди знали, что и когда их ждет. И только после этого — реальное внедрение новых правил.

Подчеркну: не стоит внедрять ограничения по чуть-чуть. После того как вы донесли и спланировали изменения, нужно сразу применить все, что собирались сделать, в полной мере. Это создаст меньше негативных последствий, чем планомерное «угнетение» ситуации.