Итоги работы ПВТ, заявления «Евроторга» об IPO, новые объекты для приватизации – неделя с Евгением Лахмановым

Актуальные для белорусского бизнеса события комментирует совладелец и директор компании «Джей Лаб» (веб-разработка и разработка мобильных приложений) Евгений Лахманов.

ПВТ отчитался за прошлый год

Аутсорсеры в лидерах по выручке. Их большинство среди резидентов ПВТ.  

Производство ПО на заказ или создание собственного продукта – давний спор без верного ответа. Основная цель бизнеса – зарабатывать деньги сейчас и в будущем. Кто-то может делать свой продукт, ему это нравится и у него получается. А кто-то может предоставлять услуги по разработке программ. Ведь это тоже может быть хорошим бизнесом. Правда, он требует определенной специализации, а также, желательно, уникальности и очень хорошо поставленных бизнес-процессов.

Мы, к примеру, специализируемся на услугах по разработке мобильных и веб-приложений со сложной бизнес-логикой. И тем не менее, сейчас готовим собственный продукт.

 Вся суть в том, что перед тем, как создавать собственный продукт, нужно четко проанализировать рыночную ситуацию:

• Вам должна быть четко ясна целевая аудитория.
• Вам должно быть понятно, что именно, какой конкретно продукт вы делаете.
• Вам должно быть понятно, для кого вы это делаете.
• Вы должны понимать, как вы собираетесь это делать.

«Евроторг» объявил о подготовке к IPO

Мне не совсем знакома внутренняя кухня, поэтому буду оценивать как сторонний наблюдатель. Сеть «Евроопт» сейчас очень хорошо развивается и ставит амбициозные цели. Я искренне за них радуюсь. Редкая компания в Беларуси заявляет о таких амбициях, как выход на IPO на Лондонской фондовой бирже.

На мой взгляд, это может быть продиктовано несколькими бизнес-целями. Например:

• как способ привлечения финансирования;
• как способ выхода из бизнеса для собственников;
• IPO можно рассматривать как возможную защиту от национализации.

В Беларуси составили список госпредприятий для приватизации в 2015

В свое время «Минский завод игристых вин» продал акции, проведя «народное» IPO. Большая часть денег от продажи ушла на погашение долгов. И на этом не делали акцент в средствах массовой информации.

Поэтому, по моему мнению, ни о развитии, ни о серьезной прибыли от приватизации речь идти не может. Проекты, подобные «Штадлер-Минск», тому подтверждение. Когда даже на высшем уровне договариваются, что покупка акций «Белкоммунмаша» швейцарцами не повлияет на работу предприятия. А в итоге 30% лучших сотрудников предприятия перешли на Stadler. О каком развитии может идти речь?

В списке объектов, которые могут быть приватизированы в 2015, – «Горизонт», БАТЭ, МТС и другие компании. Но, например, новости о продаже МТС уже не один год. Российская МТС отмечала, что готова выкупить госдолю в белорусской компании. Однако стороны не могут договориться по цене. Она завышена, хоть и постепенно снижается.

А вообще практика показывает, что иногда проще не покупать предприятие, а построить рядом новое. Это выгоднее, чем брать на себя приватизационные обязательства по социальной сфере и т.д.