14 октября
Как бухгалтеру ускорить сверку перед годовой отчетностью
| 5 | 2 | 2 | 6 |
Юлия Цупранович — владелица конного клуба Paradise. Сейчас у предпринимательницы ранчо в 2,5 га, 11 своих лошадей и 10 — на постое. Путь в бизнес Юлия начинала с сети студий маникюра, но потом все продала и решила вернуться к детской мечте. У предпринимательницы несколько направлений в бизнесе: содержание лошадей — когда кто-нибудь покупает лошадь, он может привезти ее в Paradise, чтобы не думать, как ее содержать; прием лошадей «в работу» — Юлия заезжает их и готовит, организовывает конные прогулки и тренировки. Помимо этого, она занимается инвестициями в лошадей — покупает жеребят, а когда они подрастают, продает в несколько раз дороже. Мы узнали нюансы этого нестандартного бизнеса.
— Я с детства любила лошадей и с 9 лет занималась конным спортом. Жила возле конюшни и, как только там загорался свет, сразу же бежала к лошадям. Там я задавала столько вопросов, что тренер называл меня почемучкой и чуть ли не силой выгонял из конюшни. В 14 лет я уже стала кандидатом в мастера спорта, но денег тогда на свою лошадку не было… Потом поступила на биофак БГУ, пошла работать, и времени на лошадей не осталось.

Решение открыть свой клуб появилось случайно. Однажды мне сказали, что лошадь на которой я выступала, хотят сдать на мясо, и я решила ее выкупить. Эта лошадь прожила у меня полтора года, и я рада, что смогла продлить ей жизнь. Потом купила вторую лошадь, третью — и как-то постепенно расширялась.

Самое важное с лошадьми — земля. Все начиналось с того, что я просто арендовала землю, но потом решила, что нужно купить свою. Переехали мы на наше текущее место в июле, и сначала у нас там был только выгул, а сейчас уже построена летняя конюшня, отдельный домик для лошадей и шелтеры (шелтеры — небольшое каркасное строение, в котором лошадь может укрыться от непогоды в период выгула, — прим. «Про бизнес»).


Полное оборудование ранчо обошлось примерно в $ 20 тысяч. Сейчас у меня 21 одна лошадь, из которых 11 моих. Земля стоила достаточно дешево, т.к. я покупала ее для личного подсобного хозяйства. При этом процедура покупки несложна. 15 соток здесь стоят $ 6−7 тысяч. Жеребята стоят $ 1,5−3 тысячи. Лошади повзрослее — дороже. На цену лошади влияет очень много факторов: начиная ее породой и заканчивая подготовкой. Очень дорогих лошадей у нас нет — максимум за $ 15 тысяч.


До ранчо у меня было 4 студии маникюра. Чтобы закупить лошадей я их потихоньку продавала, что заняло у меня 4 года. Вообще, бизнесом я начала заниматься потому, что устала работать в найме. Да и у меня была мечта работать с лошадьми — для этого нужны были деньги.


Раньше лошадей завозили из Европы, но сейчас с этим проблемы, поэтому мы покупаем их на белорусских конезаводах. У нас научились «делать» хороших лошадей с европейскими линиями. Можно купить лошадь у частников, то это очень сложно из-за проблем с документами. Также привозим животных из России. В Беларуси хорошие заводы в Полочанах, Гомеле, Полесье, если брать по родословной. Белорусские заводы стали развиваться и закупать хороших производителей, поэтому в целом у нас ситуация неплохая. По большому счету, качество жеребенка сильнее зависит от кобылы, конь может только что-то усилить.

Что касается направления с покупкой жеребят и последующей их продажей, то мы можем купить жеребенка в первый год и в первый же год продать. Бывает, что проще его подрастить и продать уже в 3 года. Люди сразу не покупают маленьких лошадей, потому что в начале за ними нужно много ухода и их нужно готовить. Кроме того, их содержание обходится около $ 150−200 в месяц в бюджетной конюшне. В спортивной цена доходит до $ 500. Основные расходы — это персонал и корм, лошади любят много покушать.

Инвестировать в лошадей очень выгодно. Если мы покупаем жеребенка за $ 1,5−2 тысячи, то через год лошадь стоит уже $ 4−5 тысяч. Еще через 2 года — $ 8−10 тысяч. Еще через какое-то время, когда лошадь заезжается и что-то показывает, — $ 12−15 тысяч. Люди таким образом зарабатывают.

В Беларуси тоже есть такие, хотя их и немного: тема не очень распиарена, да и риск большой. Это все-таки животное, с ним может всякое случится. Маржинальность достаточно высокая. Человек может прийти к нам, мы поможем с подбором лошади, ее содержанием (на льготных условиях) и последующей продажей. В таком случае мы берем на себя полное сопровождение и доведение до продажи.
Покупают лошадей, в основном, россияне, но много покупателей из Узбекистана, Таджикистана и Казахстана. Они выкупают высокий коней, т.к. у них кони низские, а им нужны большие и мощные. При этом лошадей до $ 10 тысяч они покупают не глядя.

Занимаясь лошадьми, как бизнесом, нельзя выпадать из процесса. Я постоянно контролирую, накормлены ли они, на месте ли конюх, все ли убрано. Коней содержать очень сложно, они — «животные-жертвы»: почти никак не проявляют себя, когда у них что-то болит. Если у них, например, колики, лошадь просто вялая и грустная — и уже даже по этому нужно как-то понять, что с ней не все в порядке. Тут нельзя просто взять и делигировать этот бизнес. К тому же, есть сложности с персоналом — человек не может просто взять и уйти на больничный или по какой-то другой причине не прийти на работу. Если конюх не вышел на работу, то лошади останутся голодными.


Главная проблема в бизнесе с лошадьми — это корма. Мы от них очень сильно зависим. Цены из года в год могут отличаться в 2−3 раза. Сейчас мы берем корм по 60 рублей, а в прошлом не могли найти ничего дешевле 150−180 рублей.



Много времени занимает работа с социальными сетями и продажа лошадей. Для того, чтобы продать лошадь, нужно ее отфотографировать, написать тексты и т.д. Кроме того, нужно ответить покупателю на все вопросы, провести показ офлайн или онлайн… Когда у меня была сеть студий маникюра, я могла неделями там не появлятся, а здесь так нельзя. Хотя бы на 15 минут, но заехать нужно.

При этом продажа лошадей требует большого количества бюрократических процедур. Даже для того, чтобы вывезти лошадь в другой район, нужно оформить документы, уже не говоря о том, чтобы продать лошадь в другую страну. Нельзя просто так взять и перевезти куда-то животное. Для всех лошадей обязательны паспорта, без которых ее нельзя куда-либо вывезти. На них даже растоможка нужна, если завозить животных из Европы.


Что касается маркетинга, то здесь что маникюр, что лошади, по большому счету, одно и то же. Могу сказать, что блогеры работают не очень хорошо. С ними мы больше сотрудничать не будем. У нас лучше срабатывают люди с лояльной аудиторией — у человека может быть 1000 подписчиков, но очень лояльных, и от такого человека приезжает толпа. А от инфлюенсеров с 20 тысячами подписчиков не приходит никто. Но лучше всех работают «Сливки». На маркетинг мы тратим 100−200 $ в месяц, а один клиент обходится в 3−4 $. Хотя со «Сливок» стоимость клиента составляет примерно 1,5 рубля. Но здесь есть еще такая штука, что на эти 3−4 $ может приехать целая семья, т.к. история в большей степени семейная.


14 октября
Как бухгалтеру ускорить сверку перед годовой отчетностью

13 октября
МТС Автомониторинг расширяет телеметрический мониторинг для автопарков по всей стране

13 октября
hoster.by запустил платформу для безопасного использования ИИ в бизнесе

12 октября
Ваше время – деньги: экономьте их с Белинвестбанком

8 октября
Почему к вам едет не ближайшая машина, а сервису не выгодны очень высокие цены? Разбираем бизнес-логику Яндекс Go

7 октября
Где заработать и где привлечь капитал? В Минске пройдет VI «Ярмарка финансов 2026»

6 октября
Усадьба, глэмпинг или база отдыха за 8 недель: «Академия туристического бизнеса» поможет превратить вашу мечту в работающий бизнес

5 октября
Вычислительная база для ИИ: МТС Cloud открывает белорусскому бизнесу доступ к облачному GPU



