Что надо проверить в любой компании перед тем, как браться за новые задачи

Как структура компании влияет на достижение важных стратегических задач? Пример в рамках 4 сезона проекта «Бери и делай!» приводит Ирина Сотникова, управляющий компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси).

Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)

Важные элементы в структуре бизнеса — миссия, подходы к распределению обязанностей и ответственности между сотрудниками, система вознаграждения — должны работать так, чтобы стратегические задачи успешно решались. И в случае, если в компании появляются новые цели, ее структура должна гибко адаптироваться к изменениям. К сожалению, многие предприниматели этого не учитывают и совершают ошибки.

Смотрите пример, который приводит Ирина Сотникова:

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Только практика, конкретные кейсы и полезные инструменты. Более 350 человек уже зарегистрировались на событие. Не упусти возможность повысить свои компетенции в бизнесе — присоединяйся! Билеты на событие здесь.