Как структура компании влияет на достижение важных стратегических задач? Пример в рамках 4 сезона проекта «Бери и делай!» приводит Ирина Сотникова, управляющий компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси).
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь)
Важные элементы в структуре бизнеса — миссия, подходы к распределению обязанностей и ответственности между сотрудниками, система вознаграждения — должны работать так, чтобы стратегические задачи успешно решались. И в случае, если в компании появляются новые цели, ее структура должна гибко адаптироваться к изменениям. К сожалению, многие предприниматели этого не учитывают и совершают ошибки.
Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.
Эксперты и инвесторы, банковские услуги и уникальный контент — все на одной платформе для бизнеса за 50 BYN/месяц. Оставьте заявку, чтобы узнать подробности.
