Top.Mail.Ru
Войти
Менеджмент
«Про бизнес» 11 июля 2016

Научитесь включать «думалки» ваших сотрудников – простая методика

Фото с сайта showbaza.ru
Фото с сайта showbaza.ru

Бизнес-тренер Андрей Карпенко уверен: если задавать своим сотрудникам правильные вопросы, то они начнут мыслить в нужном вам и компании направлении. О том, как подтолкнуть команду к правильным действиям, Андрей рассказывает в этом материале.

— Каждый руководитель хочет, чтобы сотрудник приходил к нему с готовым решением вместо бесконечных отговорок и проблем. Кратчайший к этому путь — научиться задавать сотрудникам правильные вопросы, активизировать их мыслительный процесс. Важно отметить, что интонация и манера, в которой вы эти вопросы задаете, играет не последнюю роль.

В своей практике я многократно проверял эффективность метода, которым собираюсь поделиться.

1. Какая задача стоит перед тобой на сегодняшний день?

С помощью этого вопроса вы узнаете приоритетные для сотрудников задачи и то, совпадают ли они с вашими собственными приоритетами. И выясните, насколько сотрудники ориентированы на решение этих задач и достижение целей.

Чтобы проверить совпадение мыслей и приоритетов:

  • Составьте список «подопытных» сотрудников
  • Напишите на листке бумаги по 3 задачи, которые, по вашему мнению, важны для каждого из них
  • Попросите их назвать приоритетные задачи и сравните с вашими предположениями
Фото со страницы Андрея Карпенко в Facebook
Фото со страницы Андрея Карпенко в Facebook

2. Какие действия ты предпримешь для выполнения этой задачи?

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности

Новости компаний