3 июня
Экономика эффективности: эксперты приглашают на практический разговор о внедрении AI-проектов
| 8 | 6 | 5 | 5 |
После нынешнего кризиса кейсы от белорусского малого бизнеса могут превратиться в классический учебник по выживанию. Не так давно hoster.by запустил программу в поддержку бизнеса, в рамках которой выпустил серию видео под хештегом #этоненавсегда. Это короткие истории о том, как предприниматели экспериментируют, смешивают жанры и пробуют адаптироваться к сложной экономической ситуации.
Мы публикуем видео, где собственники откровенно делятся страхами и признаются в том, какие сложные решения уже приняли для спасения своих проектов.
Владелица заведений «Пересмешник», «Винный шкаф» и Ayahuasca Ольга Мазур откровенно признается: «Наши гости поддались панике — они остаются дома. Моя выручка упала на 70−80%. На днях ко мне подошла управляющая и сказала: „Я все понимаю, мне не нужна зарплата, я буду работать просто так…“ Это дорогого стоит».
Команда Ольги Мазур спасает бизнес вместе с ней. Ребята оперативно запустили сайт с доставкой еды и все — от повара до ресторатора — стали курьерами. А потом начали выпекать куличи на заказ, продавать полуфабрикаты для пикника в строительных магазинах. Выпустили сертификаты на посещение ресторана через краудфандинговую платформу.
Подробностями Ольга поделилась на видео:

Светлана Корж — маркетолог с 14-летним опытом — уверена, что если кризис вынуждает поставить бизнес на паузу, можно и нужно найти новую нишу: «Я помогала компаниям строить стратегические планы, выбирать правильные каналы для продвижения. Но в условиях того, что сейчас происходит во всем мире — все это как-то резко закончилось…»
Так Светлана переключилась с тренингов по продвижению на приготовление домашнего хлеба и его продажу через Instagram.
На этом видео она рассказывает, как начать зарабатывать на том, что нужно людям прямо сейчас, и дает ценные рекомендации:

Ольга Прокопьева — управляющий партнер Prokopiev Catering, соорганизатор фестиваля «Звезды гида Michelin в Беларуси» — призналась, что старый формат в ивент-сфере — нежизнеспособен.
Она уверена, что в сложившейся ситуации принимать решения, пользуясь жесткой логикой, невозможно. Поэтому решила подойти к своему бизнесу творчески, чтобы помочь ему удержаться на плаву.
Как тащить бизнес, если он превратился в чемодан без ручки, и стоит ли это вообще делать — Ольга рассуждает на этом видео:

Дизайнеры модной одежды Дарья Соловьева и Екатерина Толкачева — владелицы брендов одежды MUA и NORMAL.
С приходом кризиса розничные продажи в их магазине упали в 8 раз, оптовые — в 6 раз: «Мы объявили в нашей компании карантин — временно закрыли магазин и приостановили оптовую реализацию. Работает только фабрика, где соблюдены все меры предосторожности».
Не так давно девушки запустили в работу сайт. Сделали это намного быстрее, чем было запланировано: долго оттачивали визуал — хотелось сделать все идеально, но поняли, что сейчас это не главное.
В этом видео они рассказывают о том, что предприняли для спасения проекта, и признаются, что если придется закрыть бизнес — наверное, потом они просто начнут все сначала:

Ольга Костузик — основатель швейных курсов «На всю катушку» — открыла мастерскую и швейный коворкинг. В марте 2020 набрала первую группу. Но когда в Беларусь пришла эпидемия, ученики стали писать честно, что боятся выходить из дома: «Однажды утром я проснулась и поняла, что просто обязана выпустить ролик о том, как шить маску своими руками из подручных материалов. Этот ролик неожиданно начал набирать популярность…»
Сейчас YouTube-ролики Ольги набрали в общей сложности около 1,8 млн просмотров. Количество подписчиков ее канала увеличилось с 40 человек до 12 тыс. Предприниматель уверена, что бизнес выживет, даже если офлайн-направление сохранить не получится.
В этом видео Ольга рассказала про «волшебный пендель» и новые возможности для бизнеса масштаба ИП:

Юрий Агеенко — шеф-повар и владелец ресторана Grillman, который организовал доставку горячих обедов для медицинского персонала столичной клинической инфекционной больницы. Он рассуждает на тему сложившейся ситуации спокойно, говорит: «Для кого-то адреналин, который вырабатывается во время паники, является топливом, а кто-то впадает в спячку…»
Он уверен, что говорить о крахе всего ресторанного бизнеса нельзя — ведь «количество ртов и трехразовое питание никто не отменял». И поскольку помимо Grillman у Юрия есть другие, стабильные на данный момент проекты, — он стал думать о том, чем может быть полезен ресторан в сложившейся ситуации и связался с городской клинической инфекционной больницей, предложил помощь. Поняли, что идея — не полная глупость, когда секретарь главного врача сказал: «Ребят, хорошо».
О том, как кормить людей, помогать медикам и оставаться в бизнесе даже после семи кризисов — Юрий рассказал в этом видео:

Парень сделал квартальную выручку за неделю. А вы и дальше продолжайте ныть, что в мире кризис

3 июня
Экономика эффективности: эксперты приглашают на практический разговор о внедрении AI-проектов

2 июня
А1 признан лучшим мобильным оператором страны по итогам голосования потребителей: компания стала лидером сразу в двух номинациях престижной премии «Народный выбор»

1 июня
#Подумайте5секунд: А1 и БДФ распространили 10 тысяч памяток по онлайн-безопасности для детей

28 мая
Впервые в Waldorf Astoria Minsk прошла церемония награждения победителей международной бизнес-премии «Народный выбор 2026»

27 мая
Как «Хуткi Грош» стал «Народным выбором» и за что его ценят белорусские предприниматели

26 мая
BLOCKCHAIN WORLD SUMMIT 3.0 становится рекордным по концентрации количества экспертов на одном событии

20 мая
Безопасность в сети для детей и подростков: А1 запустил новый сезон Клуба ответственных инфлюенсеров «Ты в сети»

18 мая
Betera — лидер по клиентскому сервису среди букмекеров по версии TOP BRAND