Top.Mail.Ru
Личный опыт
«Про бизнес» 22 октября 2019

«Моя зона комфорта — ее отсутствие». Эта девушка продвигает стартап с «легкой степенью отмороженности»

Таша Антошук. Фото из личного архива
Таша Антошук. Фото из личного архива

32 года — отличный возраст для того, чтобы встать на скейт, а затем соединить это увлечение с разработками в сфере искусственного интеллекта.

Читайте историю Таши Антошук — дизайнера интерьеров, которая намерена воплотить большую идею — создать соцсеть для любителей и профессионалов в экстремальных видах спорта. Ее стартап вышел в финал конкурса предпринимательских идей в Беларуси как лучший женский проект. Наша редакция решила, что про это нужно рассказать всему миру.

— В прошлом я дизайнер интерьеров, работала в студии домашнего декора. И одновременно у меня было несколько увлечений: менеджмент в сфере урбанистики, катание на скейтборде.

Так в 32 года я снова встала на скейт. Опять, как в подростковом возрасте, окунулась в эту тусовку. Скейтеры, я считаю, самые стильные из экстремалов и больше всего «парятся» о внешнем виде.

Так почему бы не сделать бренд уличной одежды и онлайн-платформу, на которой бы эта одежда продавалась, формируя экстрим-комьюнити? С этого все и началось.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Как из идеи получился проект

В 2017 году Бизнес-школа ИПМ проводила Конкурс предпринимательских идей. Я не собиралась в нем участвовать от слова «вообще», тем более что на тот момент идея в моей голове еще не сформировалась. В чем я убедилась чуть позже, заполняя эту адскую заявку на участие. Да! Именно благодаря долгим уговорам организаторов конкурса. Не хочу фантазировать, что было бы, откажись я.

Конкурс проходил по всем регионам. Проект я назвала SuperMonkeys, он представлял мой родной город Могилев. У меня было сразу два ментора: Сергей Ковалевский, директор могилевской компании, которая производит продукты питания, и Сергей Атанасов, руководитель ИT-компании.

Пока первый ментор терпеливо объяснял, как считать деньги в части производства одежды, Сергея Атанасова преследовала мысль, что в проекте нет ядра. Три месяца катания на скейтборде и сидения за рабочим столом — и хеллоу, нейронные сети! Именно синяки и ушибы, а также факт того, что за 3 месяца я в совершенстве освоила умение падать красиво и изящно, вызывая восхищение друзей, натолкнули меня на мысль, что всем, кто учится кататься, не помешало бы ИТ-решение, которое помогает в тренировках. AI-тренер.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

В результате на конкурсе проект стал единственным, рассчитанным на глобальный рынок. А затем вышел в республиканский финал, где победил в номинации «лучший женский проект».

Сейчас Сергей Атанасов — мой партнер.

В чем суть проекта?

SuperMonkeys — video-sharing-платформа для экстремальных видов спорта на основе AI. Другими словами — социальная сеть для обмена видео среди спортсменов-экстремалов.

Дисциплины, которыми занимаются спортсмены, — скейтбординг, BMX-фристайл и скутеринг. Первые два — уже олимпийские виды спорта, а скутеринг — стремительно развивающаяся экстремальная субкультура.

Экстремалы будут размещать там видеоконтент, нейронные сети — распознавать выполняемые трюки, анализировать их и давать обратную связь: в проект внедрена система аналитики на основе искусственного интеллекта.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Для кого эта платформа?

Участники спортивных субкультур (BMX freestyle, skateboarding, surfing, etc.). Прежде всего, социальная сеть поможет сделать тренировки более безопасными и эффективными. Например, у нас есть статистические данные о травмах. Так, в скейтбординге 65% травм ежегодно — это травмы новичков, полученные в первую неделю катания. Причины — отсутствие понимания, с чего начать, что делать дальше, непопулярность использования защиты во время катания, нет тренеров, так как нет скейт-академий или хотя бы школ, нет поддержки семьи, мало специализированных магазинов и т.д. Так, самый быстрый сценарий, случившийся со мною в подростковом возрасте, — встала на скейт, упала, вышла из спорта.

В результате 70% возможно талантливых подростков до 13 лет тоже уйдут из этого спорта. Поэтому я вижу, что наша миссия — помочь сделать тренировки райдеров (тех, кто занимается экстремальными видами спорта) более безопасными и эффективными.

Кроме того, райдеры, используя платформу, получат следующие возможности:

  • Персональный тренер — анализ системой предоставленного видеоконтента с трюками (хранилища, соцсети) и обратная связь (ошибки, неточности, советы по их исправлению для совершенствования трюков, советы по предотвращению травм)
  • Поиск единомышленников/команды/агента/тренера
  • Участие в рейтингах (глобальных/локальных)
  • Спонсорство или другие возможности от взаимодействия с заинтересованными компаниями
  • Хранение видеоконтента для анализа прогресса.

Мы показывали свои идеи профессионалам. Например, тренер из Федерации скейтбординга Австралии, который готовил спортсменов к Олимпиаде в Токио, пришел в восторг. И отметил, что также сталкивается с такой проблемой, как поддержка и оказание помощи в тренировках новичкам, живущим в городах, где нет школ и академий скейтбординга.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Агенты/тренеры, которые ищут и отбирают молодых и перспективных спортсменов. Мы решили делать рейтинг спортсменов по профессиональным навыкам, виду спорта, странам и другим полученным данным. В платформе внедрена система, которая позволяет делать прогнозы роста и локации концентрации райдеров (тех, кто занимается любительским спортом). Затем — отбирать потенциально интересных райдеров для профессионального спорта.

Компании, создающие и продвигающие услуги и продукты для экстремалов. В системе будет внедрен сбор аналитики для рекламного бизнеса.

На основании анализа загружаемого пользователем видеоконтента о катании алгоритм определяет вид спорта, тип трюка, который выполняется, качество его исполнения, проблемы при некорректном исполнении.

Также на основании данных, получаемых из соцсетей (местоположение, количество друзей, число лайков/репостов/комментариев), система будет анализировать публичность спортсмена. Все это даст нам два типа оценки — профессиональные навыки и популярность. Это позволит предоставить компаниям, например, информацию о географии и концентрации райдеров, составлять рейтинг их профессиональных навыков, популярности и пр., анализировать суммарный охват публикаций, в котором присутствует бренд спонсора.

Также мы решили дать возможность контроля того, как спортсмен соблюдает обязательства перед спонсорами.

Кто наша команда

В нашей команде 6 человек. Я — founder, главная «суперобезьяна проекта»:) Сергей Атанасов — бизнес-партнер и занимается техническими процессами внутри проекта.

Фото из архива компании
Фото из архива компании

Также в нашей команде — один из лучших, мы считаем, специалистов Минска по работе с разметкой данных, и инженер ML (machine learning). Они присоединились к проекту во время участия в AI Hackathon, организованного фондом Haxus. Есть также frontend-разработчики, веб-дизайнер.

Также у нас работает чат, который мы называем «песочница». Там постоянно тусуются ребята, которые присматриваются к нам или мы к ним. Среди них есть ребята из Америки, скейтеры-кодеры. В качестве экспертов мы привлекаем профессиональных спортсменов, тренеров из международных спортивных федераций и судий.

Когда мы запускаемся?

Мы тратим личное время на работу над проектом — то есть работаем на энтузиазме, пока без оплаты.

В этом году уже запускаем первый этап. Начнем с видеоконтента, размещаемого экстремалами. Он поможет обучить нейронные сети распознавать выполняемые трюки, анализировать их и давать фидбек. Таким образом каждый пользователь внесет свой вклад в развитие проекта. Можно сказать, что это будет платформа, которую мы сделаем все вместе.

После готовности MVP и запуска платформы с базовым функционалом (включая инструмент для сбора и разметки данных) мы займемся поиском инвестиций.

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Монетизация: как мы ее видим

Мы разбили проект на четыре этапа: любительский спорт, профессиональный спорт, формирование предложений для рекламодателей, сотрудничество с компаниями из сферы страхования и спортивной медицины. На первых двух этапах развития проекта мы займемся привлечением пользователей, созданием сервисов для тех, кто занимается любительским и профессиональным спортом.

Затем можно монетизироваться за счет рекламы, а также — взаимодействия с бизнесами из сферы страховых услуг, спортивной медицины.

С одной стороны, сейчас наши конкуренты в первую очередь — все платформы, кто ведет борьбу за размещение видеоконтента пользователями. С другой стороны, проект относится к двум растущим рынкам — спортивная аналитика и спортивный софт. Это сужает сферу конкуренции. И в то же время на этих двух рынках можно заработать сотни миллионов и больше.

Какой совет я могу дать стартаперам?

Фото из личного архива
Фото из личного архива

Для любого стартапа надо иметь определенную степень отмороженности. Я задавалась вопросом, как происходят резкие перемены в жизни? И поняла, что лично я не уверена, что это перемены — скорее, что-то вполне закономерное. И все это вытекает из череды влюбленностей в собственные идеи.

Главное, вовремя понять, что твоя зона комфорта — это ее отсутствие.Через год вижу себя по-прежнему «суперобезьяной», которая приступила к следующей стадии — развитие бренда уличной одежды. Это желание никуда не пропало, я создаю образцы продуктов и исследую рынок. В данный момент изучаю спрос на SpicyBear — сумку-мишку, которую планируем запустить в производство.

Читайте также

Платный контент

0067193