«Я лучше заработаю по старинке»: почему этот предприниматель с бизнесом на двух континентах не хочет проводить ICO

Привлекать средства для бизнеса через ICO стало ультрамодным, и многие эксперты признают — этот способ дает большие перспективы для развития. Но в атмосфере ажиотажа важно не упустить другую сторону вопроса — возможные риски, целесообразность ICO для конкретного бизнеса.

Предприниматель Михаил Ляпин, который развивает бизнес по выдаче микрозаймов в Африке и Латинской Америке, в своем Telegram-канале рассуждает — почему он не будет проводить ICO. Его выводы будут полезны предпринимателям из любой другой сферы.

— Четыре месяца назад нам первый раз предложили провести ICO, и подобные предложения приходят с тех пор каждую неделю. Нас это заинтересовало. Во-первых, мы реально работаем на нескольких континентах. Во-вторых, онлайн-кредитование — это модно, стильно и молодежно. В-третьих, нам нужны деньги на фондирование (выдачу займов). Ну и наконец, тему блокчейна определенно можно «притянуть за уши» к теме займов.

Мы прикинули, что на маркетинг ICO понадобится минимум $ 150 тысяч. Еще принципиально решили, что «кидать» никого не хотим. Но в конечном счете отказались от этой идеи. И вот почему:

1. Валютный риск. Криптовалюты могут сильно вырасти в цене, но займы мы выдаем в национальных валютах. Непонятно, сколько займов мы сможем выдать. Можно привязать займы в долларах к криптовалюте. Однако в ряде стран это незаконно или законодательно серьезно ограничено. Кроме того, наши заемщики все равно зарабатывают в местной валюте. Если курс криптовалюты вырастет — увеличится и сумма долга в форме наличных. А больше, чем рассчитывали, они все равно отдать не сумеют.

2. Расходы на currency exchange, целых четыре раза: сначала в фиатные деньги (доллары или евро), потом в местную валюту, потом обратно.

3. Неясный результат при ясных вложениях на рекламу ICO. Cегодня-то мы точно пристроим «лишние» $ 150 тысяч.

4. Негармоничный приход средств. Если мы привлекаем финансирование большим куском, то все равно не удастся быстро освоить все деньги — не хватит мощности. Приход средств на фондирование должен расти гармонично. За большую часть денежной массы придется платить, а она будет простаивать.

5. Правовые риски. Например, среди вкладчиков нашего ICO окажутся американцы, и через год-другой после введения регулирования отрасли придут сложные процедуры по FATCA (американский закон против уклонения американских граждан по уплате налогов). А мы не пару лет собираемся работать.

6. Репутационные риски. Человек или компания, которая участвует в еще не зарегулированных ICO в 2016—2018 годах, в скором будущем будут известны рынку как очень вероятные аферисты. Просто потому, что ICO-проектов с целью, отличной от «быстро собрать деньги и свинтить» сейчас нет.

В целом мы посчитали, что нам дешевле привлекать деньги по старинке, под проценты в виде займов. Это же касается венчурного финансирования с участием в уставном капитале. Всех перечисленных минусов традиционная венчурная модель для нашего бизнеса лишена.

Но все меняется, если (та-дам!) просто присвоить деньги. Все проекты ICO, которые знаю я или мои знакомые — 100% скам, т.е. мошенничество. В них экономика сходится. Она всегда будет сходиться, если продукт делать не собираются, а собираются просто собрать деньги.