«Маленькая, но по 3». Когда бизнесу выгодна низкая цена — пример сети шаурмичных
В сети шаурмичных Döner King часто стоят очереди, и одна из причин - низкая стоимость. Например, маленькая куриная шаурма стоит всего 3 рубля ($ 1,5). Директор по стратегическому развитию и финансам Döner King Владислав Митрофанов рассказал, почему компания приняла стратегию удержания низкой цены и как это сработало.
Своим опытом Владислав поделился на образовательном проекте «Бери и делай!», который «Про бизнес» запустил вместе с Бизнес-школой «Здесь и сейчас».
- Почему компания решила сохранить низкую цену
- Когда стали расти продажи
- И с другой стороны - в чем минус этой стратегии
Смотрите ответ в коротком фрагменте выступления:
Уже на следующей неделе, 15 мая стартует второй сезон проекта «Бери и делай! Финансы»
- Какие главные цифры должны знать и отслеживать владельцы и руководители бизнеса?
- Какие показатели критически важны для принятия решения?
- Какие ошибки допускаются в управленческом учете?
- Какие инструменты помогают правильно анализировать финансовую информацию?
Только практические инструменты для решения финансовых задач. Присоединяйтесь!