Top.Mail.Ru
Войти
  • 2,56 USD 2,5629 -0,0079
  • 3,02 EUR 3,0187 +0,0049
  • 3,29 100 RUB 3,2939 -0,006
Спецпроект
«Про бизнес» 13 октября 2020

«Офис, команда, производство — все в одном месте»: в Беларуси создается техногород для hardware-стартапов

Создать в Беларуси техногород для молодых, амбициозных стартапов с прорывными hardware-продуктами. Масштабирование — весь мир. Такую высокую цель поставил Китайско-Белорусский инновационный центр, который вскоре откроется на территории индустриального парка «Великий камень».

Команда инновационного центра уже ведет работу над созданием программ инкубации (для совсем «зеленых» проектов) и программ акселерации — для команд, которые уже готовы совершенствовать свои разработки, делать первые продажи, искать инвестиции. Еще одна цель — запустить в стране платформу с общей инфраструктурой и компонентами для привлечения проектов и команд, которые создают конкурентоспособные, полезные и привлекательные для инвестора hardware-продукты.

Перед большим стартом Китайско-Белорусский инновационный центр запускает совместный с «Про бизнес» спецпроект. С сегодняшнего дня мы объявляем сбор заявок от фаундеров и технологических команд — и из Беларуси, и из любой другой страны мира! Кроме того, после начала работы инновационного центра для всех желающих будут организованы специальные экскурсии.

Об условиях отбора, сотрудничества и о преимуществах, которые получают технологические команды, рассказывает Денис Сильченко, руководитель по инвестициям и программе «ИСКРА» отдела управления научно-технических инноваций Китайско-Белорусского СЗАО «Компания по развитию индустриального парка».

Денис Сильченко. Фото: Сергей Лозюк, probusiness.io

— Электроника и телекоммуникация, фармацевтика, тонкая химия, новые материалы, электронная коммерция, биотехнологии, машиностроение, оптика и лазеры, проекты на основе искусственного интеллекта, облачных вычислений и иные виды деятельности — идеи и разработки в этих направлениях сегодня крайне востребованы в мире.

С учетом этого несколько лет назад в Беларуси началась работа над подготовкой программы «ИСКРА». Она направлена на развитие инновационных проектов, основанных на результатах научной и научно-технической деятельности, а также проектов, предлагаемых hardware-стартапами. В 2019 началось создание Китайско-Белорусского инновационного центра. Акцент сделан на то, чтобы не только белорусские команды, но и стартапы из других стран приезжали сюда — реализовывать проекты будущего, делать продукты с технологической составляющей, привлекать инвесторов с глобального рынка. И, конечно, успешно монетизировать идеи.

Что мы для этого сделали? За год на территории парка был построен большой многофункциональный комплекс, в котором и разместится наш центр.

Для проектов в сфере НИОКР очень важно, чтобы все составляющие — офис и команда, производство, доступ к решению административных задач — находились в одном месте.

То есть одним из больших наших плюсов является общая инфраструктура и для работы, и для жизни, расположенная на одной территории. Так, сейчас рядом со зданием инновационного центра создается социальная инфраструктура: уже возведен и заселен один из многочисленных жилых домов, построены аптеки, кафе и иное.

Мы заинтересованы, чтобы иностранные специалисты и команды приезжали сюда работать и жить. 

Фото предоставлено администрацией инновационного центра

В этом году мы планируем провести открытие центра, после которого начнут работать первые его резиденты.

Конечно, исходя из эпидемиологической ситуации в мире есть вероятность, что спрос не будет молниеносным. Тем не менее мы рассчитываем на активную подачу заявок и готовимся к этой работе.

Многоэтажное здание условно можно будет разделить на 2 части:

  • Офисные зоны — рабочие места для основателей проекта и команд, комнаты для переговоров, встреч и т.д.
  • Лаборатории и пространства для мелкосерийного производства, которые будут предусматривать для себя стартапы: для создания прототипов, MVP.

На первом этаже разместится торгово-выставочная площадка: там будут представлены прототипы, которые будут создаваться нашими привлеченными стартапами или проявившими желание командами для размещения уже существующих прототипов.

Объект задуман как многофункциональный: здесь предполагается размещение спортивного и тренажерного залов, зон отдыха, кафе и т.д.

Денис Сильченко. Фото: Сергей Лозюк, probusiness.io

Кто может попасть в инкубатор

Мы планируем отбирать стартапы, проекты и молодые команды, у которых есть перспективная идея, исходя из определенных секторов работы резидентов парка. Прототипа продукта, как правило, еще нет. Помимо предоставления 8 рабочих мест, мы разрабатываем иные компоненты, включенные в программу инкубации для того, чтобы команды смогли «довести» свою идею, раскрыть ее: сделать MVP. О них мы расскажем позже.У нас есть преимущество — оперативное сотрудничество по поставкам необходимых комплектующих из Китая. Сейчас эта страна — центр мировых поставок закупок для hardware-отрасли.

На создание прототипа или MVP у стартапа есть 6 месяцев — по общим правилам. Однако бывает, что этап испытаний или получения документов может затянуться. Все зависит от сложности проекта и, конечно, амбиций самой команды. Поэтому все индивидуально. Если команда не успевает, но мы видим ее инициативность и потенциал, то возможен вариант, что мы предоставим им наши ресурсы еще на полгода. После чего возможны несколько вариантов:

  • Проект выходит из инкубатора с готовым MVP
  • Проект может перейти в наш акселератор. Ведь, конечно, мы заинтересованы продолжать работу с перспективными проектами, помогать в коммерциализации и масштабировании
  • Поддержка со вступлением в парк в качестве резидента.

Какую поддержку оказывает акселератор

Фото предоставлено  администрацией инновационного центра

Цель акселератора — развитие существующего продукта и его максимальная коммерциализация. Не только вывод на рынок, но и масштабирование, если нужно — привлечение инвестора, в том числе инвестиции совместной компании. В акселераторе хотелось бы видеть проекты с уже готовым прототипом, возможно — с опытом выпуска первых серий.

Возможности, которые мы предоставляем:

  1. Возможность инвестиций. Готовы входить в уставный капитал, выделяя средства нашей компании. Для каждого проекта размер участия в компании рассматривается индивидуально. Мы не боремся за большой размер доли, не пытаемся становиться контролирующим органом.

Как и любому венчурному инвестору, нам неинтересно заниматься бизнесом, в который мы вкладываем. Нам интересно помочь проекту войти на рынок, а потом сделать красивый экзит.

  1. Коммерциализация и масштабирование продукции. У участников акселератора есть возможность выхода со своей продукцией на рынок Китая.

Китай — рынок, на который хотят попасть все. Возможности парка позволяют сделать это легче, чем конкуренты.

3. Формирование и развитие бизнес-модели. Это постоянная работа над стратегией и достижением бизнес-результатов.

Фото предоставлено администрацией инновационного центра

4. Удобная система одного окна: подача любой документации через одно окно и очень быстрое администрирование. Налоговая, страховая, банки, органы внутренних дел, нотариус и иное — все в одном месте.

5. Контакты с потенциальными партнерами, знакомства с нашими корпоративными партнерами, организация встреч с экспертами и инвесторами, комплекс пиар-мероприятий — мы предоставляем и эту поддержку.

Одна из задач, которую мы также ставим перед собой, — это взращивание стартап-проектов до полноценного резидента индустриального парка «Великий камень».

Основные и немаловажные критерии отбора стартап-проектов

Еще раз отмечу, что мы рассматриваем не только белорусские стартапы. Здесь, на территории центра, создается производственная часть всех идей и проектов.

Несколько критериев, на которые мы обращаем внимание:

Команда и ее опыт. Важно, чтобы умения фаундеров дополняли друг друга. Сформированная команда должна быть готова ко всему и, конечно, стоит понимать, что с этими людьми предстоит работать не один год.

.

Не менее важными показателями для нас будут являться объем рынка, технология, а также состояние рынка, что подразумевает наличие конкуренции.

Стратегия развития, разделяемая всеми фаундерами.

Бизнес-модель. Мы смотрим на масштабируемость проекта. Если продукт уже попал на рынок и доказал свою ценность для потребителя — то есть пройдена стадия product market fit, идея как-то коммерциализировалась, — это большой плюс.

⇒ После своего запуска Китайско-Белорусский инновационный центр начнет проводить экскурсии для перспективных команд и проектов. Запись уже открыта!