28 сентября
Форум по управлению интернетом пройдет 15 ноября в Минске
Алена Некрасова и ее онлайн-школа английского языка CIAO.BY помогают людям рушить языковые барьеры, но сама Алена никак не может справиться с конкурентами. Как бороться за внимание клиентов? Читайте разбор бизнеса в проекте «Рабочая группа».
Организаторы проекта «Рабочая группа» ― «Про бизнес» и Pro Retail
Партнер весеннего сезона «Рабочей группы» ― Альфа-Банк
Партнер проекта ― компания Trafory
Школа CIAO.BY начиналась как курсы английского. Ее основательница Алена Некрасова долго не верила в онлайн-модель, но в 2020 свое мнение изменила. Теперь часть ее клиентов занимаются онлайн.
Читайте историю Алены: Никто не хотел ей платить $ 1000 — и эта смелая девушка открыла бизнес
Алена оказалась на совершенно новом глобальном рынке и рядом с сильными конкурентами — например, Skyeng. «Мы хотим стать № 1 среди провайдеров онлайн-курсов английского языка в Беларуси. Но как „отбить“ аудиторию, лояльную к нашим конкурентам?» — спрашивает предпринимательница. Вливать большие бюджеты на маркетинг и тягаться с гигантами очень сложно.
С проблемой Алены в прямом эфире разобрались управляющий партнер агентства стратегического и экономического развития Олег Ильин и соучредитель компании Webcom Group Сергей Царик.
Смотрите полную версию прямого эфира:
Изменить лояльность клиентов к большим брендам очень сложно. Зачастую люди не интересуются качеством услуг, а идут за популярностью онлайн-школы или ее преподавателей.
«Рабочая группа» предлагает CIAO.BY два способа:
1. Стать резидентом ПВТ. За счет уникальной обучающей платформы школа может претендовать на статус онлайн-компании и получить налоговые преференции. Это снимет основную головную боль с оплатой ФСЗН. Позволит нанимать преподавателей не только в Беларуси, но также в России и Украине. И привлекать инвестиции — тема edtech очень популярна в венчурном мире.
Для того чтобы реализовать план, CIAO.BY должны в течение следующих 3 лет нарастить средний зарплатный показатель до $ 2000 и годовой оборот до $ 60 000.
2. Отказаться от войны с гигантами.
Не рассчитывать на масштабы, сохранить дух небольшой компании и делать ставку на квалификацию команды. Кадры — ахиллесова пята больших онлайн-школ, уверены эксперты. Они начинают «лопатить» рынок со студенческой скамьи. Эксперты рекомендуют не воевать с гигантами, потому что без больших бюджетов шансов победить практически нет. Но у CIAO.BY есть возможность отстроиться от «конвейера» конкурентов и сделать себе имя на хорошем сервисе.
Как это сделать:
Хотите узнать, по какому пути Алена будет развивать свой бизнес? Смотрите полную версию третьего выпуска «Рабочей группы».
Получить рекомендации по развитию ВАШЕГО бизнеса вы можете в новом выпуске «Рабочей группы». Опишите вопрос, который вы хотели бы разобрать, и отправьте его на ab@probusiness.io с пометкой «Рабочая группа». Авторов самых интересных вопросов мы пригласим в студию!
Партнер весенних выпусков «Рабочей группы»
28 сентября
Форум по управлению интернетом пройдет 15 ноября в Минске
28 сентября
Выдающийся во всем. Обзор смартфона Xiaomi 13T Pro
27 сентября
Ваш бухгалтер знает? Платформа «Бизнес-Инфо» обновилась до версии 2.0
27 сентября
Huawei Pay, Swoo Pay и Белкарт Pay. Как платить смартфоном Huawei в Беларуси
26 сентября
У бизнеса проблемы с платежами из-за санкций? Юристы объяснили, как это решить
25 сентября
Специальное предложение для изучения лояльности клиентов: 1000 бесплатных онлайн-анкет в SMS-сервисе «МТС Опрос»
25 сентября
ГАЙД ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: КАК ЗАПУСТИТЬ ПУНКТ ВЫДАЧИ ЗАКАЗОВ OZON
22 сентября
Лидеров эффективности маркетинга в Беларуси определит профессиональная премия Advertising & Marketing Awards