18 апреля
25 лет с А1: в честь своего дня рождения компания поздравила своих первых абонентов
Алена Некрасова и ее онлайн-школа английского языка CIAO.BY помогают людям рушить языковые барьеры, но сама Алена никак не может справиться с конкурентами. Как бороться за внимание клиентов? Читайте разбор бизнеса в проекте «Рабочая группа».
Организаторы проекта «Рабочая группа» ― «Про бизнес» и Pro Retail
Партнер весеннего сезона «Рабочей группы» ― Альфа-Банк
Партнер проекта ― компания Trafory
Школа CIAO.BY начиналась как курсы английского. Ее основательница Алена Некрасова долго не верила в онлайн-модель, но в 2020 свое мнение изменила. Теперь часть ее клиентов занимаются онлайн.
Читайте историю Алены: Никто не хотел ей платить $ 1000 — и эта смелая девушка открыла бизнес
Алена оказалась на совершенно новом глобальном рынке и рядом с сильными конкурентами — например, Skyeng. «Мы хотим стать № 1 среди провайдеров онлайн-курсов английского языка в Беларуси. Но как „отбить“ аудиторию, лояльную к нашим конкурентам?» — спрашивает предпринимательница. Вливать большие бюджеты на маркетинг и тягаться с гигантами очень сложно.
С проблемой Алены в прямом эфире разобрались управляющий партнер агентства стратегического и экономического развития Олег Ильин и соучредитель компании Webcom Group Сергей Царик.
Смотрите полную версию прямого эфира:
Изменить лояльность клиентов к большим брендам очень сложно. Зачастую люди не интересуются качеством услуг, а идут за популярностью онлайн-школы или ее преподавателей.
«Рабочая группа» предлагает CIAO.BY два способа:
1. Стать резидентом ПВТ. За счет уникальной обучающей платформы школа может претендовать на статус онлайн-компании и получить налоговые преференции. Это снимет основную головную боль с оплатой ФСЗН. Позволит нанимать преподавателей не только в Беларуси, но также в России и Украине. И привлекать инвестиции — тема edtech очень популярна в венчурном мире.
Для того чтобы реализовать план, CIAO.BY должны в течение следующих 3 лет нарастить средний зарплатный показатель до $ 2000 и годовой оборот до $ 60 000.
2. Отказаться от войны с гигантами.
Не рассчитывать на масштабы, сохранить дух небольшой компании и делать ставку на квалификацию команды. Кадры — ахиллесова пята больших онлайн-школ, уверены эксперты. Они начинают «лопатить» рынок со студенческой скамьи. Эксперты рекомендуют не воевать с гигантами, потому что без больших бюджетов шансов победить практически нет. Но у CIAO.BY есть возможность отстроиться от «конвейера» конкурентов и сделать себе имя на хорошем сервисе.
Как это сделать:
Хотите узнать, по какому пути Алена будет развивать свой бизнес? Смотрите полную версию третьего выпуска «Рабочей группы».
Получить рекомендации по развитию ВАШЕГО бизнеса вы можете в новом выпуске «Рабочей группы». Опишите вопрос, который вы хотели бы разобрать, и отправьте его на ab@probusiness.io с пометкой «Рабочая группа». Авторов самых интересных вопросов мы пригласим в студию!
Партнер весенних выпусков «Рабочей группы»
18 апреля
25 лет с А1: в честь своего дня рождения компания поздравила своих первых абонентов
17 апреля
«Чего хотят женщины»: Белагропромбанк запустил пакет услуг для женщин в бизнесе
17 апреля
Выпадают волосы? В Турцию ехать не обязательно! Рассказываем о методиках медцентра «КОДЕРМ»
17 апреля
Пора на RACE! БНБ-Банк приглашает собственников и руководителей бизнеса на конференцию в Минске
16 апреля
Как выстраивать сильный бренд на белорусском рынке? Узнали у лауреатов премии «Бренд Года»
15 апреля
МТС в 2023 году: устойчивое развитие, инновации и новые вершины успеха
15 апреля
Элит Эстейт и Тинькофф заключили крупную сделку на рынке офисной недвижимости
12 апреля
Виртуальный офис по подписке: А1 предоставил доступ к услуге Яндекс 360 для бизнеса