30 апреля
Национальный сервис такси от А1 начинает свою работу
Количество показов | |
---|---|
13.07.2024 | 470 |
14.07.2024 | 215 |
15.07.2024 | 197 |
16.07.2024 | 168 |
17.07.2024 | 228 |
18.07.2024 | 148 |
19.07.2024 | 135 |
20.07.2024 | 129 |
21.07.2024 | 120 |
22.07.2024 | 133 |
23.07.2024 | 116 |
24.07.2024 | 117 |
25.07.2024 | 63 |
29.07.2024 | 66 |
30.07.2024 | 65 |
31.07.2024 | 90 |
01.08.2024 | 108 |
02.08.2024 | 89 |
03.08.2024 | 106 |
04.08.2024 | 101 |
05.08.2024 | 123 |
06.08.2024 | 102 |
07.08.2024 | 105 |
08.08.2024 | 94 |
09.08.2024 | 83 |
10.08.2024 | 92 |
11.08.2024 | 92 |
30.09.2024 | 53 |
Итого: | 4565 |
Даниил Юкович учится в БГУИРе по специальности «Электронный маркетинг». В конце третьего курса он стал создавать приложение для бизнес-клубов. Сейчас проект на стадии разработки MVP, но Даниил уже поделился с «Про бизнес» деталями того, каким оно будет.
— Идея создания приложения для людей бизнеса появилась в моей голове буквально спонтанно — во время прогулки по улице. Я задумался о том, что у предпринимателей нет сообщества, где они могли бы находить партнеров и обмениваться полезной информацией (Мы знаем как минимум одно сообщество для предпринимателей — Клуб Про бизнес, прим.ред.). Мне захотелось создать для них что-то вроде закрытой социальной сети. В ноябре 2023 года я решил подать заявку на участие в ZborkaLabs и меня пригласили на одно из мероприятий с презентацией своего стартапа. Перед выступлением выяснилось, что я загрузил документ не того формата и все данные перепутались. Пришлось применить талант ораторства и объяснять свою идею буквально «на пальцах». В итоге мне удалось заинтересовать менторов и мой стартап попал в десятку проектов на инкубацию.
В течение одного месяца мы проходили экспериментальный курс, который назывался «Стартап на выживание». Нас учили правильно писать бизнес-план, продвигать свой продукт, разбираться в юридических аспектах. Фактически из обычных людей, которые пришли с идеей, мы должны были превратиться в фаундеров.
Я научился структурировать информацию и наметил четкий план дальнейших действий. Что-то, конечно, из того, что преподавали, уже знал, потому что моя специальность коррелирует с тем, о чем рассказывали. И вместе с тем, когда нет полноценного опыта реализации проектов, важно все знания структурно укомплектовать и понять, как же все-таки из точки «А» попасть в «Б».
Окружение, в котором я оказался, также повлияло на развитие: находясь среди единомышленников, легче было «допиливать» свою идею. В процессе обучения мой проект трансформировался в формат бизнес-экосистемы, но не той, какой она выглядит сейчас. Возможно, из-за неопытности я собрал в одном приложении несколько продуктов, которые можно было бы разделить на отдельные. В этот же период мне удалось провести CustDev потенциальной целевой аудитории и узнать ее реальные потребности. А ключевой из них как раз была в коммуникациях. Так и появилась мысль отбросить все лишнее и сфокусироваться на создании приложения для бизнес-клубов. Сейчас их представители общаются в закрытых ТГ-чатах, но это не очень удобно. Нет времени просматривать все темы и читать огромное количество сообщений.
После обучения и полного анализа ситуации я стал собирать команду для разработки приложения. Тут также помогли ивенты, которые проводили организаторы Zborka. Благодаря TeamsDay мне удалось найти дизайнера и разработчика. Сейчас нам нужен backend-разработчик, который сможет обеспечить полноценное функционирование приложения и прописать архитектуру.
В пилотной версии приложения уже есть разделы «Календарь», «Профиль резидента» и «Сообщество». В «Календаре» члены клубов смогут отслеживать и бронировать планируемые бизнес-мероприятия, в «Сообществах» обмениваться сообщениями, находить других резидентов и отслеживать их запросы, а в «Профиле резидента» будет размещена информация об определенном контрагенте.
К примеру, резидент ищет подрядчика в сфере строительства. Он оставляет запрос, а реззидент, который оказывает необходимые услуги, откликается в чате. В Telegram таких каналов может быть масса и они просто теряются, а в нашем приложении будет все структурировано. Также мы планируем разработать систему персональных рекомендаций с баллами, чтобы у резидентов бизнес-клубов была мотивация качественно оказывать свои услуги. А чтобы запросы не терялись, у нас будет система push-уведомлений.
После того, как мы проведем бета-тестирование, выпустим релиз и начнем предлагать приложение бизнес-клубам, причем цель — не только рынок Беларуси, но и СНГ. Если поймем, что есть запрос у бизнеса Европы, то костомизируем функционал в зависимости от потребностей и будем продвигаться туда.
Сейчас я доволен этапом, на котором мы находимся. Я давно грезил о своем собственном деле и вот мне практически удалось реализовать свою идею. Я уверен, что даже бизнесмены консервативных взглядов сегодня посматривают в сторону технологий, понимая, что за ними будущее. Наше приложение создавалось для комфортных бизнес-коммуникаций, уверен, что оно будет востребовано.
30 апреля
Национальный сервис такси от А1 начинает свою работу
29 апреля
Проехали 3800+ километров за 10 дней! Первые итоги «Недели женского предпринимательства-2025»
26 апреля
Белорусские студенты предложили МТБанку сделать более доступную карту «Халва» для молодежи
25 апреля
Компания А1 расширила покрытие своей 4G-сети по всей Беларуси
24 апреля
МТС Power Day: в Минске прошла международная конференция по искусственному интеллекту
23 апреля
Объявлены победители ежегодного исследования Pharma Digital Awards от AMDG
23 апреля
Экономьте время для развития, семьи и отдыха – оформляйте продукты и счета в МТБанке онлайн
23 апреля
Бесплатный вебинар — "Выход на рынок ОАЭ шаг за шагом: ниши, стратегии, инструменты", 22 мая