4 ноября
Это AMACON: в Минске проведут профильную конференцию для маркетологов
3 | 2 |
Стартовать с новым бизнес-проектом — дело не из легких, начиная от планирования бюджета и заканчивая выбором надежного партнера. Причем надежного во всех смыслах: и финансовом, и моральном. А сейчас, когда разгорается сильнейший экономический кризис, с которым справиться в одиночку будет трудно, надежное партнерство становится особенно важным. От споров не застрахован никто, так как с большой долей вероятности в дальнейшем возникнет «конфликт интересов» — партнеры будут определяться, кому «принадлежит» бизнес и кто «больше работал». И для того, чтобы бизнес эффективно работал, нужно договориться обо всем на берегу. Как именно это сделать, рассказала директор юридической компании «РЕСОЛВА Консалт» Людмила Царик.
— На начальном этапе любого бизнеса все вроде бы выглядит хорошо: у вас с партнером есть готовый бизнес-план, «прибыль пополам» и текущие задачи: подбор персонала, аренда помещения и так далее. Но важно обсудить наиболее важные и острые моменты с юридической точки зрения и правовых последствий будущих разногласий:
Чтобы избежать вышеуказанных вопросов и проблем в будущем, необходимо заранее их обсудить и закрепить документально, например, в Соглашении о партнерстве, учредительных документах (согласно закону «О хозяйственных обществах») — это поможет и предотвратить всевозможные конфликты, и сберечь нервы.
Все вопросы между партнерами должны быть закреплены в Соглашении о партнерстве (договоре) и уставе созданного юридического лица..
Устав — важнейший учредительный документ, при составлении которого необходимо учитывать массу пунктов и подготовить его до регистрации организации. В нем прописываются все основные вопросы по ведению бизнеса и распределению ролей партнеров-учредителей компании.
В документе устава определяется:
Обязанности участников ООО заключаются в следующем:
4. Определение структуры, порядка избрания и компетенций органов управления юридического лица.
5. Порядок управления деятельностью юридического лица.
6. Порядок и условия распределения убытков и прибыли.
7. Ответственность, которую несут участники.
Дополнительные положения в уставе не должны противоречить действующему законодательству.
Важным является и то, какой опыт совместного бизнеса уже был у партнера, какими материальными ресурсами он располагает, чего хочет от будущего проекта. Если потенциальный компаньон отказывается говорить о своих предыдущих проектах, уходит от ответов или в негативном ключе высказывается о бывшем коллеге, это повод задуматься. Стоит ли вообще иметь дело с таким партнером, ведь репутационные «издержки» подвергают риску будущее вашего бизнеса.
— Следующим этапом является совместное составление финансового плана, в котором будут просчитаны расходы до того, как начнутся вложения и траты. Финансовый план должен быть реальным и учитывать интересы обеих сторон партнерства.
В нем закрепляется документально, кто из партнеров несет ответственность за управленческую отчетность, кто — за показатели и цифры на предмет соответствия бизнес-плану, как часто следует сверять фактические результаты с тем, что заложено в бизнес-план, что и кому необходимо предпринять (распределить роли между партнерами) в случае серьезных расхождений.
Партнерам важно понимать, является ли тождественным фактическое и юридическое оформление бизнес-проекта. В случае если фактическое положение дел будет отличаться от юридического оформления, немаловажным остается соглашение о партнерстве (договор), в котором закреплены договоренности между партнерами.
В соглашении между партнерами важно документально закрепить такие важные вопросы, как финансовая ответственность, распределение прибыли, частота проведения внутреннего аудита, решение маркетинговых задач, управление и подбор персонала, чей голос является решающим при принятии важных решений в будущем, а также распределить степень ответственности каждого из партнеров.
В Гражданском кодексе Республики Беларусь нет понятия «Соглашение о партнерстве».
Но в случае возникновения спора суд примет к рассмотрению соглашение, если оно соответствует условиям статьи 390 Гражданского кодекса.
В случае отсутствия физической возможности принять какое-либо решение одним из партнеров, продумайте, на кого можно оформить доверенность для представления своих интересов в случае спора.
В момент конфликта люди ведут себя по-разному, и даже дружба и доверие не гарантируют того, что вы сможете разделить деньги и активы без суда и конфликта.
В основном конфликт между партнерами начинается тогда, когда возникают проблемы с деньгами. Как правило, это два случая:
Как ни странно, второй случай вызывает даже более ожесточенные споры и разногласия.
Важно договориться о следующих вещах:
Стоит заранее обдумать, как вы будете распределять прибыль. Какую часть будете отдавать на развитие, что оставите себе, как будете отвечать по обязательствам, если окажетесь в долгах? Пропишите, какие финансовые показатели обязывают предпринять экстренные действия, в чем эти действия заключаются.
Партнерство может закончиться по разным причинам и обстоятельствам: например, устали от бизнеса или разругались с партнером.
Включите в соглашение о партнерстве пункт о привлечении медиаторов в случае споров.
Медиаторы — это посредники, которые будут представлять ваши интересы с партнером. Их цель — в максимально короткие сроки и мирно помочь сторонам разрешить конфликт. Также в Соглашении о партнерстве необходимо предусмотреть (помимо того, что закреплено в Уставе), что получит каждый из партнеров при выходе из бизнес-проекта и на каких условиях можно продавать свои доли друг другу или третьим лицам.
Для успешного партнерства необходимо четко проговорить и закрепить письменно все желания и ожидания друг от друга, партнерские договоренности для долгосрочного сотрудничества и поддержания здоровых деловых отношений.
А также не забывайте, что единственный способ найти хорошего партнера — самому быть им.
4 ноября
Это AMACON: в Минске проведут профильную конференцию для маркетологов
4 ноября
Завершился первый ночной хакатон в Беларуси “Startup Boom Hackathon&Accelerator”! Как это было?
1 ноября
Бесплатный аудит кадровых и бухгалтерских процессов – спецпредложение от ООО «СМАР ЛИГАЛ»
1 ноября
Запускаем акцию — «Заяви о себе с Про бизнес»!
1 ноября
МТБанк открыл phygital-офис в центре Минска. Что это за отделение и почему там нет касс?
1 ноября
Открыта регистрация на Форум по управлению интернетом Belarus IGF-2024
31 октября
Форум для белорусского бизнеса "Лига экспорта" пройдет в Минске 10 декабря
30 октября
BFS 17-й сезон: живая музыка, дух путешествий и инновационные гаджеты