Стресс каждый день, но стресс — это драйв! Дэнни Перекальски о вызовах при трансформации бизнеса, видеоинтервью

Let’s go and don’t give up: идти вперед каждый день и не сдаваться, и тогда все наверняка получится. Дэнни Перекальски — управленец с более чем 20-летним стажем, известный своими реформами торговой сети «Дикси» и изменениями, которые сделали OZON Group одним из ведущих онлайн-ритейлеров России — во время нашего интервью часто повторял эти слова.

Мы встретились с Дэнни во время проведения ежегодной премии для бизнес-клиентов МТБанка «Клиент года SME». Разговор был о вызовах, с которыми персонал, руководители и собственники сталкиваются во время трансформации бизнеса. Без серьезных изменений внутри развитие компании, как правило, невозможно. Но как настроить себя и команду на успех и на постоянную работу над собой? Смотрите видео.

Дэнни Перекальски развивает людей и бизнесы более 20 лет. В его портфолио — руководство ритейл направлением Nielsen в 22 странах Европы, позиция руководителя департамента по маркетингу и коммерческим вопросам в Metro C&C Россия. Дэнни стал реформатором сети Dixy в России — после чего она стала одной из крупнейших в стране сетей розничной торговли с более чем 2000 магазинов и годовой выручкой в $ 6 млрд. До декабря 2017, на протяжении четырех лет, возглавлял OZON Group (штат 4500 сотрудников). За это время он вывел ритейлера на одну из ведущих позиций на российском рынке.

Любой бизнес, чтобы оставаться конкурентоспособным, должен постоянно развиваться. В чем отличия этого процесса — от трансформации?

Вы сказали, что серьезные изменения нужны не только когда в компании дела идут плохо, но и наоборот — если все хорошо…

С какими вызовами вы столкнулись, когда меняли модель работы в сети «Дикси»?

В Dixy вы пришли в качестве топ-менеджера «со стороны». Часть старой команды наверняка сопротивлялась изменениям. Как справлялись со стрессом?

О чем важно помнить всем, кто участвует в изменениях?

Какие бизнес-модели, по вашим наблюдениям, уже умерли?

Какие книги вы бы порекомендовали читать?