21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
1 |
Год только начался, а атланты книжного рынка уже интригующе поигрывают плечевыми мышцами. Литературный критик Даниил Лысенко специально для «Про бизнес» предлагает осмыслить здоровые границы самосовершенствования, универсальность примеров чужих историй и те нюансы, которыми полнится путь от маленького человека к большому успеху.
В нынешней подборке список книг, объединенных темой переоценки. Пока массовая культура открыто упивается самоповторами, попробуем и мы понять, почему взгляд со стороны на знакомые вещи — не самый провальный ход.
Пусть заглавие не вводит вас в заблуждение: Дэвид Эпштейн под новой обложкой перевыпустил свою уже ставшую известной книгу «Универсалы. Как талантливые дилетанты становятся победителями по жизни». И все же стоит вернуться к теме, которую так тщательно изучает автор.
Исследователь, журналист и спикер TED не согласен с мнением, что чем раньше человек выберет профессию, чем глубже в нее погрузится, тем больших успехов он добъется. В пример он приводит многочисленные экономические кризисы, с которыми сталкивались страны, доверившись рекомендациям солидных финансистов.
Девид Эпштейн уверен: будущее — за людьми не с глубокой специализацией, а с широким кругозором.
Автор симпатизирует стремлению молодого поколения, несмотря на раскрученый тренд на глубокую специализацию, перепробовать себя в как можно большем количестве дел. Он не считает такое пристрастие побочным эффектом инфантилизации. Эпштейн развивает эту мысль еще глубже, доказывая, что даже в прошлом веке концепция глубокого специалитета была не исторической необходимостью, а искусственно созданным мифом. И что сегодня у этого мифа как никогда мало поводов для дальнейшего распространения.
Книга хорошо дополняет общий курс общества на свертывание пропаганды практик постоянного превозмогания. В ней популяризуются альтернативные, расслабленные подходы к рабочему процессу.
Новая книга от автора концепции StoryBrand, привнесшей в маркетинговую рутину элементы настоящей драматургии. По сути она является логическим продолжением предыдущей — «Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились».
В первой книге Миллер поэтапно выстраивал каноны стори бренда, выводил своего рода теорию, дополняя ее эссеистичными примерами и отступлениями разных степеней лиричности. «Бизнес на пальцах» представляет собой своеобразную проверку боем.
В этой книге автор делает свою концепцию основной составляющей стандартного многомесячного бизнес-курса, переходя таким образом от теории к практике.
Он обещает за 60 уроков научить управлению, объяснить, какими качествами должен обладать настоящий лидер, чтобы помочь читателю повысить личную эффективность.
Стори бренд действительно освежает привычные подходы к маркетингу. Поэтому там, где вера в иные бизнес-курсы иссякает, у идей Миллера достаточный потенциал, чтобы, по крайней мере, самому начать смотреть на работу с клиентом иначе.
На очереди книга от автора с достаточно интересным бэкграундом. Виллинк — отставной офицер ВМС США, который (складывается такое ощущение), пишет книги, не снимая военной формы.
Уже оглавление «Лидеров» пестрит армейским вокабуляром: кроме довольно абстрактных (но в комплексе — наводящих на подозрение) «стратегий», «тактик» и, в особенности, «маневров», внутри также можно найти «гильзы», «передовую», «войска» и даже «Рэмбо».
Авторский язык, подкрепляемый реальными историями из армейской жизни, делает из книги что-то большее, чем традиционный самоучитель по лидерским качествам.
Во-первых, Виллинк абсолютно трезво оценивает свои знания и не считает себя кем-то более значимым, чем человек, по счастливому стечению обстоятельств нахватавшийся полезных знаний от случайных людей. Во-вторых, все описанное в книге строится не на выдуманных иллюстративных примерах, а на фактуре собственной жизни, притом жизни в таких ситуациях, когда времени на теоретизирование и красивые слова нет, где ценен быстрый и эффективный результат.
Наконец, в-третьих, эта книга — занятный сплав практических советов и автобиографии, поэтому читать ее можно как с целью самосовершенствования, так и с желанием узнать историю простого парня, который выгрыз успех из условий, не предназначенных для этого.
Эту книгу запросто можно счесть полной противоположностью предыдущей. Андрей Шолохов не просто топ-менеджер, но еще и математик, что уже на этапе знакомства с автором дает понять: впереди ждет минимум кинематографичной селфмейд-стори и максимум круто закрученных концепций (или, по крайней мере, закрученного языка).
В отличие от соседей по этому списку, Шолохов пишет явно не книгу для воскресного чтения: внутри много глубокого погружения в рабочий опыт автора и еще больше специфичной научной и профессиональной лексики, держащей в постоянном умственном напряжении (пусть и с перерывами на довольно земные примеры).
Концепция асимметрий не столько о собственных инициативах, сколько о своевременном извлечении выгоды из внешних, не всегда контролируемых условий.
В отличие от прямолинейной литературы, вдохновляющей читателя на то, что все зависит от его собственных действий, эта книга учит наблюдать за происходящим вокруг, видеть контекст и хитрить, исходя из не зависящих от читателя обстоятельств.
У вас еще не доходили руки почитать эту злобную сатиру французского автора на рекламный бизнес? Хватит откладывать книгу в долгий ящик. Нашумевшие «99 франков» Бегбедера прошли забавный путь: от контркультурного флагманства начала нулевых через пресыщенное подобной критикой эстетское «фи» десятых к… ностальгии.
Кое-как пережив-пережевав бум ностальгии по 80-м, мир постепенно перекатился в ностальгию по 90-м и началу 00-х, чтобы в том числе дать повод для перечитывания таких книг, как «99 франков».
Больше не хочется ругать тамошних персонажей за нарочито развязное и маргинальное поведение. Наоборот, многие стремятся приобщиться к тогдашнему духу (и даже культу) свободы, привиться им, защищаясь от нынешних несвобод. И все ради того, чтобы стать одновременно более простой и более острой версией себя.
Еще больше бизнеса — в нашем Telegram-канале. Подпишись!
Да, бегбедеровская рекламная индустрия имеет мало общего с актуальной ее формой, но стал ли со временем ее запал менее заразительным? Самое время проверить.
21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев
19 ноября
Особое признание: Betera с двумя наградами престижной премии ADMA
19 ноября
Республиканский DemoDay – победители «Стартап-марафона» определятся в ближайшее время
19 ноября
3Х-кратный рост мясоперерабатывающего предприятия благодаря внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2» компанией Академ и К
19 ноября
Бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ!
18 ноября
Специальная партия SERES | AITO M5 уже в Минске: ваш рациональный выбор здесь и сейчас!
18 ноября
Международный форум ЭДО в Москве 2024: Взгляд на будущее электронного документооборота
18 ноября
Вторая жизнь рекламных баннеров: компания МТС презентовала уникальный мерч