Top.Mail.Ru
Войти
Мнение
Ольга Томашевская, «Про бизнес.» 2 ноября 2016

Что мешает белорусским компаниям расти – взгляд шведского эксперта Кристера Ферлинга

Фото с сайта secrets.ru
Фото с сайта secrets.ru

Какие проблемы надо решить собственникам белорусских компаний, чтобы бизнес постоянно рос. Своими наблюдениями, приводя в пример опыт Швеции, делится Кристер Ферлинг — генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB (Шведский Институт менеджмента), преподаватель Академии собственника Бизнес-школы ИПМ.

Что такое крупная компания

— Если бы мне задали этот вопрос 20 лет назад, я бы, скорее всего, говорил о количестве людей, о персонале. Сейчас я считаю, что большая компания — это компания, где много акционеров или собственников — хотя бы 200−300. Где 80% бизнеса находится за пределами страны, производство размещено в разных частях света, а система менеджмента выстроена на английском языке — вне зависимости от того, в какой стране находится головной офис компании.

Региональные бизнесы, которые работают на нескольких рынках и имеют ограниченное количество продуктовых предложений — это средние компании. Я хочу подчеркнуть: то, что они делают — очень хорошо. У таких компаний есть огромные возможности стать больше. Причина, по которой они не хотят расти, чаще всего — ограниченное количество собственников, которое они не хотят увеличивать. Такие компании считают, что они нашли свою нишу и придерживаются ее размера. Если они так будут продолжать, то скорее всего, их со временем купят крупные компании.

Что касается малых бизнесов, то они могут пытаться стать средними. Или считать, что все и без того хорошо — расти не хотим, прибыль не так важна, нам приятно работать, мы испытываем удовольствие в процессе и обеспечиваем себя. Рано или поздно таким компаниям все равно приходится меняться. Хотя бы по той причине, что когда весь бизнес завязан на двух-трех собственниках, очень важно увидеть, что эффективное партнерство ограничено во времени. Оно длится максимум половину жизни.

Ведь когда в компании более одного собственника, видение политики у партнеров рано или поздно расходится. Так часто бывает.

Фото с сайта hobbywomen.ru
Фото с сайта hobbywomen.ru

Сегодня мы любим друг друга и считаем, что будем счастливы всю жизнь. Но через 20 лет все может измениться, могут начаться конфликты, которые представляют опасность для компании.

Почему расти необходимо любой компании

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Закрытый образовательный контент, поддержка экспертов и инвесторов — на одной платформе за 29 BYN/месяц.

Если Вас также интересует банковский пакет услуг для бизнеса, то рассмотрите совместное предложение от Альфа-Банка и Про бизнес — ПУ «Витамин А». Оставьте заявку, чтобы узнать подробности

Новости компаний

Сейчас на главной

Платный контент