16 апреля
Betera Green Week: восстановление леса в Беларуси и конвертация лайков в деревья. Кейс экологического проекта
Представители поколения Y (сотрудники в возрасте от 18 до 30 лет) считаются неусидчивыми и поверхностными. Их сложнее понять и подстроиться под их запросы. Дмитрий Новицкий, консультант по работе с людьми, рассказывает, как наладить эффективную систему адаптации и обучения таких сотрудников.

Чаще всего руководителями поколения Y являются люди старше 35 лет – представители поколения Х.
«Иксы» убеждены, что все в жизни достается тяжелым трудом и далеко не всем («я не достоин» и «на всех не хватит»). Они привыкли к советской системе образования, когда нужно было сидеть, слушать лектора, много писать, учить и отвечать по записанному. При этом доступ к информации в то время был затруднен и ограничен, а авторитет преподавателя (впоследствии и начальника) непоколебим. Поэтому «иксы» часто считают представителей поколения Y безответственными и неуправляемыми.
Такое мнение может сложиться, если не понимать особенности, которые отличают представителей поколения «миллениум», как еще называют «игреков»:






Не стоит воспринимать эти особенности как раздражающие недостатки. Важно просто учитывать отличия представителей нового поколения, чтобы процесс их развития и обучения в компании был эффективным и приятным как для преподавателей, так и обучающихся. Вот несколько советов:
1. Обучение должно приносить удовольствие. Классические методы для большей эффективности нужно заменить на edutainment (обучение в процессе игры). Отлично работают бизнес-симуляции, игры-стратегии, которые помогают понять, как функционирует организация в целом, почувствовать себя топ-менеджером, который разрабатывает стратегию, реализует ее и видит, был ли его план успешным.
2. Материал для обучения должен быть интересным. Желательно разбить его на небольшие части и максимально визуализировать. Иначе вас просто не будут слушать.
3. Обучение должно быть интерактивным. Чем активнее участники вовлечены в процесс, тем лучше. У каждого сотрудника во время обучения должна быть возможность высказать свое мнение и участвовать в принятии решений.
4. Стереть границу между преподавателем и учениками. Самый лучший способ общения за рамками обучения – социальные сети. Вы должны быть доступны для дополнительных консультаций и получения обратной связи в Интернете. Желательно, чтобы формальная и неформальная информация о преподавателе также была доступна в Интернете и соцсетях.
5. Разбивать задачу на множество мелких заданий. Не забывайте также давать обратную связь по итогам выполнения каждого задания.

16 апреля
Betera Green Week: восстановление леса в Беларуси и конвертация лайков в деревья. Кейс экологического проекта

14 апреля
«Эко Движ. Зеленый сезон»: А1 собрал 8000 гаджетов и высадил более 8000 деревьев

14 апреля
3 млрд рублей на косметику: тренды бьюти-рынка Беларуси от «Золотого Яблока» и экспертов рынка

14 апреля
Успешный старт со «SMART START» Белагропромбанка

8 апреля
Чтобы вести бизнес с комфортом: как кредит от Приорбанка помогает решать ежедневные задачи

6 апреля
В Минске выступят крупнейшие франшизы Беларуси и России, они уже открыли 2000+ точек в 20 странах

6 апреля
Впечатляющие новинки. В Беларуси принимают предзаказы смартфона Huawei Mate 80 Pro и умных часов Huawei Watch GT Runner 2

3 апреля
Сходил в кино — помог бездомным животным. Как Betera превратила просмотры фильмов в благотворительность?



