Реальный пример удержания ценного сотрудника

Есть ли шанс вернуть сотрудника, который увольняется? Есть! Вот реальная история, как одно управленческое решение помогло сохранить в компании ключевого сотрудника. Эту историю бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций Вероника Коппек рассказала на гала-сезоне «Бери и делай!».

Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь).

«Бери и делай!» — это образовательный проект для бизнеса, где эксперты-практики делятся конкретными, проверенными инструментами для развития — по маркетингу, продажам, менеджменту и работе с персоналом, финансам и автоматизации. 28 февраля гала-сезон проекта собрал 800 участников.

Во фрагменте выступления вы узнаете один конкретный инструмент — что можно предложить сотруднику, который принял решение уволиться. Но есть уточнение: часто использовать его не получится.

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Получите подробную инструкцию по удержанию ключевых сотрудников в полной видеоверсии выступления Вероники Коппек. Как завоевать лояльность тех, кто еще не думает уходить? Как экстренно провести переговоры с теми, кто сообщил о решении уйти? И как вернуть тех, кто уже ушел? Эти и другие ответы вы узнаете за 50 минут выступления.