27 декабря
Плоская кровля: как ПВХ-мембраны решают проблемы проектировщика, монтажника и заказчика
3 | 1 | 2 | 4 |
О том, чтобы уехать жить в другую страну, задумывался почти каждый. Но страхи и сомнения часто заставляют людей отказываться от этих планов. Даже несмотря на потенциально более широкие возможности на зарубежных рынках труда.
Какие мифы о трудоустройстве за границей мешают построить карьеру в других странах? Какие ошибки чаще всего допускают кандидаты? Создатель агентства карьерного консалтинга Dream Catch Ольга Лермонтова в своем блоге в Instagram рассказала о том, как правильно подходить к поискам работы. Публикуем ее пост с небольшой редактурой.
Ольга Лермонтова — коуч и стратег. Работала в Google и Microsoft, строила карьеру в 5 разных странах. Получила степень MBA в международной бизнес-школе INSEAD в Сингапуре. Живет в Италии.
— Ко мне часто обращаются за помощью в поиске работы за границей с таким запросом: «Мне не важно, в какой стране работать, главное — не здесь».
Первая ошибка поиска работы за рубежом — переезжать куда угодно. Например, как я поняла, что хочу жить и работать в Италии? Опиралась на свои предпочтения касательно климата, качества жизни, а также на возможность быть конкурентной на местном рынке.
Поэтому когда я слышу такой запрос, перенаправляю человека к его интересам и ценностям. Напоминаю, что важнее стремиться не «уехать откуда-то», а «приехать куда-то». И у этого «куда-то» — десятки критериев, как объективных профессиональных, так и ваших личных.
Поэтому важно ехать не туда, где легко найти работу, а где получится устроиться именно на ту, которая вписывается в ваш карьерный план. И опираться на собственные представления о подходящем образе жизни.
⠀
Вторая ошибка — не уделить достаточно времени поиску. Когда мне пишут: «Я уже ЦЕЛЫХ 2 месяца ищу работу в Европе! Что я делаю не так?», я отвечаю: «Вы построили нереалистичные ожидания».
⠀
Развитые рынки могут быть существенно медленнее развивающихся. К тому же зарубежные кандидаты проходят через большее количество барьеров, чем местные. И на каждом этапе поиска воронка сужается сильнее, чем при подаче резюме на те же вакансии, скажем, в России. Поэтому и поиск работы отнимает значительно больше времени: этот процесс может занимать от 6 до 9 месяцев — к этому нужно быть готовым.
⠀
Третья ошибка — не учитывать разницу в бизнес-реалиях. На западном рынке вакансии могут отличаться от русскоязычных как по терминологии, так и по обязанностям в должностной инструкции. Поэтому принцип «продаем то, что есть» вряд ли выделит вас на фоне других кандидатов.
Что делать? Изучать требования, кастомизировать резюме и отказаться от названия должности в трудовой книжке в пользу того, которое принято на целевом рынке.
Стереотип № 1. «Кому мы там нужны?» Я знаю, что некоторые смотрят на работу за рубежом через толстые темные очки. Эти очки — когнитивные искажения, которые мешают взглянуть на поиск объективно.
Например, считается, что у местных всегда есть преимущество, а соответственно, русскоязычные кандидаты там не нужны. Отчасти это правда. И не стоит ждать, что на вас волшебным образом посыпятся офферы, даже если вы знаете язык и являетесь ценным специалистом на своем рынке. Но если самим проактивно создавать эту «нужность», то она может появиться.
Сейчас многие специалисты, особенно маркетологи, финансисты и IT-специалисты, сами выбирают, где им конкурировать. Одни остаются на местном рынке, хотя их навыки применимы везде. А другие пишут код, проводят аналитику и разрабатывают маркетинговые стратегии для клиентов из других стран, даже находясь в России.
Посмотрите на международные фриланс-платформы, где можно встретить специалистов из России, чей средний чек доходит до $ 100 в час. Рынок работы стал глобальным, и этот тренд будет только усиливаться.
Можно ли при таких условиях сказать, что «мы там не нужны»? Или там не нужны только те из нас, кто не умеет донести свою профессиональную ценность и «упаковать» себя для другого рынка?
Стереотип № 2. «За границей нужно начинать с нуля». Например, подаваться только на джуниорские позиции, а лучше для начала вообще окончить зарубежный вуз.
Предположим, что навыки в требованиях действительно отличаются от тех, которыми владеете вы. Но и в этом случае не нужно обесценивать свой опыт и считать, что закрыть пробелы можно только образованием. Подход «любую дыру можно залатать только корочкой» обычно актуален лишь там, где местный диплом об образовании необходим — например, в профессиях врача и юриста (и то не везде!).
В остальных случаях работает переупаковка навыков и сверка своего опыта с реальностью. Для этого необходимо проанализировать рынок и то, по каким траекториям строится карьера у специалистов в вашей отрасли. Собственное резюме нужно кастомизировать и адаптировать под новый рынок.
Только так можно определить, чего вам не хватает для получения оффера. И зачастую это не образование, а какой-то отдельный навык, часто связанный со спецификой рынка.
Например, если вы маркетолог и хотите переехать, то как вам поможет диплом местного вуза? Нужные знания у вас уже есть, а для релокации не хватает понимания реалий местного рынка и особенностей целевой аудитории.
Но в вузе этому не учат — поможет только практика. Поэтому нужно либо начинать с проектов на интересном рынке (пусть даже онлайн), либо искать смежную специальность, для которой вы уже подходите, либо пробовать релокацию внутри компании.
Когда я рассказываю про долгий поиск работы за рубежом, часто получаю вопрос: «Так долго? Неужели нет других способов?» Быстрее — нет, проще — есть. И это релокация внутри своей компании (или другой компании, куда вы только планируете устроиться).
Несмотря на то, что у многих процесс занимает год-полтора, этот способ поможет сделать переезд менее рискованным и затратным. А также избавит от необходимости искать первую работу напрямую на новом рынке.
Чем еще хороша релокация:
Как выстроить стратегию релокации внутри компании? Даже в рамках своей компании перевод в другой офис — результат пошагового плана действий, а не «хочу в Испанию, вот заявление». И эта стратегия зависит от того, в какой точке своей карьеры вы сейчас находитесь.
Например, если пока релокация у вас только на уровне идеи, то начинать нужно с осознания, какой карьерной цели она поможет (или какую жизненную ценность закроет).
Если вы уже точно решили, что релокация будет правильным во всех смыслах шагом, но пока не работаете в той компании, где она возможна, то спланируйте переход в эту компанию в своей стране. Поиск работы здесь стандартный, по умной стратегии:
Если у вас уже есть возможность переехать в рамках текущей компании, самое важное — стать видимым и ценным сотрудником. Конечно, это не разовое действие, а длительный процесс. Он включает и увеличение своего влияния, и планирование достижений через цели, и выстраивание нетворка внутри компании.
Нетворк (сети контактов и полезных знакомств) — важный актив. А когда дело касается поиска работы за рубежом, ценные контакты могут сыграть решающую роль.
Несколько способов использовать нетворк при поиске работы за рубежом:
1. Общаться с людьми, которые уже реализовали вашу цель (например, переехали с помощью прямого поиска работы в той стране, куда вы хотите переехать, или осуществили релокацию внутри компании).
Можно искать таких людей на LinkedIn или знакомиться с ними в профессиональных сообществах. Например, в клубе участники часто делятся своими историями про успешную релокацию/оффер/смену сферы, а другие клубовцы могут задать им любые вопросы по этой теме в личных сообщениях.
2. Искать контакты нанимающих менеджеров в LinkedIn и отправлять резюме им напрямую. Если ищете не компанию в РФ для последующей релокации, а открытые вакансии уже в зарубежных офисах, то хорошо использовать LinkedIn в связке с Glassdoor.
3. Найти человека, который работает на вашей должности в зарубежной компании (где вы хотите работать), и с его помощью валидировать свой опыт — определить, насколько вы подходите на позицию по меркам этого рынка и реалий компании. Ранее я рассказывала про разницу в терминологии и требованиях для специалистов в разных странах. Нетворк поможет определить, насколько ваш опыт релевантен вакансии.
27 декабря
Плоская кровля: как ПВХ-мембраны решают проблемы проектировщика, монтажника и заказчика
26 декабря
Разреши себе вести бизнес по-королевски с Белинвестбанком!
26 декабря
Максимальное вдохновение и мотивация: Беларусбанк выпустил очень добрый корпоративный календарь
26 декабря
Как избежать протечек и износа кровли: почему важна жесткость основания под гидроизоляцию
24 декабря
МТБанк предлагает поделиться частичкой тепла, отправив родным и близким уникальную новогоднюю открытку
23 декабря
Белагропромбанк поможет развивать ваш бизнес
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
19 декабря
BYNEX запустила ICO-платформу: новые возможности для инвесторов и бизнеса