«Быть инженером сегодня — удел фанатов». Как найти специалистов и сколько им платить

На белорусском рынке труда растет спрос на инженерные специальности. Где найти грамотного сотрудника в этой сфере и сколько ему платить? Какие навыки важны, кроме профессиональных знаний? Рассказывает Юлия Дейкало, руководитель рекрутинговой компании «Инженерика».

— Главные тенденции: к инженерам большой интерес, зарплаты лучших из них приближаются к уровню зарплат в ИT.

При этом белорусские компании все больше интегрируются в международные процессы разработки и производства.

Самые востребованные инженерные специальности

Запрос № 1 — R&D. Элитные инженерные кадры, отвечают за разработку новых продуктов. Это высокооплачиваемые специалисты, особенно в приборостроении, беспилотной авиации и транспорте, лазерной и оптоэлектронной технике.

Заметно оживление по вакансиям конструкторских бюро, в последние годы они сильно пострадали из-за оттока инженеров в ИT-индустрию. Здесь та же мощная конкуренция за кадры, как и у производителей электроники. Проектировщиков раскупают крупные фирмы из России, Прибалтики, европейских стран, открывая в Минске «тихие филиалы».

Продукт-менеджеры — также желанные специалисты на стыке разработки и производства или продаж. Компании хотят видеть прокачанных в комплексном ведении проектов инженеров и готовы платить большие деньги за результат.

В легкой, пищевой промышленности, полиграфии, производстве потребительских товаров, фармацевтике вакансий мало, да и зарплаты значительно скромнее. В строительстве похожая ситуация, но как всегда высокий спрос на управленцев с европейским опытом.

Промышленные инженеры (технологи, начальники в цехах, специалисты по планированию и т.п.) востребованы меньше. Причины: стагнация госпредприятий, автоматизация, вынос заводов за пределы страны:

• В Азию для снижения издержек
• В Европу или США, чтобы быть ближе к потребителю.

При этом руководитель производства — очень популярная вакансия. Однако будьте готовы, что рекрутеры спросят о вашем бизнес-образовании, знании иностранного и опыте проектного управления.

Как найти инженера или технического руководителя

Если ИT-разработчиков в Беларуси сотня тысяч, то инженерное сообщество достаточно узкое, несколько тысяч человек. Растет оно медленно — чтобы сформировался хороший специалист, нужны годы: на курсах геномные технологии не выучишь.

Инженеры достаточно стабильные люди, работу меняют неохотно. Их не найти в соцсетях — в отличие от тех же ИT-разработчиков, которые на виду в Linkedln. Это связано и со сферой — если в ИT все динамично меняется, то в инженерии люди по 5 лет работают в одних и тех же программах. Поиск таких специалистов — трудное, но азартное дело.

Вот несколько подходов, которые можно использовать для поиска специалистов:

1. Хедхантинг. Этот способ не универсальный. Например, члены белорусской ассоциации «Инновационное Приборостроение» договорились о соблюдении этических норм — не переманивать друг у друга кандидатов.

Хотя в сфере hardware предприятия наперечет, и кандидаты все их знают. В итоге работодатели жаждут кандидатов, а те, кто готов сменить работу — нетривиальных предложений. Это тот случай, когда стартапы и инновационные проекты получают очень большой интерес.

Методы поиска — самые разные: поиск в сообществах и социальных сетях, рекомендации, тематические ивенты. Например, на недавней конференции Party Hard мы подружились с 10 молодыми талантливыми инженерами.

А благодаря выставке «Машиностроение» появилось более 30 новых контактов с проект-менеджерами. Вообще, хантинг кандидатов друг у друга — не лучшее решение для отрасли в целом. Продуктивнее находить «звездочки» и способствовать их карьере. Например, на питч-сессиях, хакатонах.

2. Пригласить из других городов и стран. Это очень популярный тренд, дает «опыление» оригинальным опытом. Такие кандидаты составляют 1−5% штата высокотехнологичных предприятий.

Здесь хочу призвать руководителей смелее решаться на сотрудничество с фрилансерами, проектными сотрудниками. Да, надо научиться с ними работать, но зато вам открывается широкий круг исполнителей в любой точке мира.

3. Оплатить сотрудникам переподготовку или создавать внутренние учебные программы. Круто, что премию HR-бренд в прошлом году выиграли сразу две крупные инженерные компании — как раз за свои образовательные проекты. Ну, а запрос на кандидатов с навыками Embedded Linux такой частый, что рекрутинговым компаниям впору самим организовывать курсы. Радует также, что скоро в белорусских вузах появится магистерская программа для подготовки новых R&D-специалистов.

4. Открыть двери. Это про творческие конкурсы, профессиональные семинары на вашей территории. Крупный завод провел открытое соревнование на самую эффективную конструкцию с призовым фондом в несколько тысяч долларов — при этом привлек и внешних, и внутренних участников, своих сотрудников. Это интересный вызов, не выглядит как прямой хантинг, но при этом несколько лучших конструкторов получили (и приняли) приглашение на работу. Такой же принцип открытости можно применять и в учебных программах. Даже если у вас небольшая ординарная компания — все равно можно делиться экспертизой, пригласить потенциальных сотрудников на семинар или бизнес-завтрак.

5. Вузы. Студенты инженерных факультетов БГУИР «забронированы» компаниями с 2−3 курса, а часть их недоступна — ребята уже «пилят» что-то свое, коммерческое. Например, мой сын с товарищем из мединститута запатентовали и разрабатывают дентальный датчик для анализа глюкозы.

Однако вне сферы ИT техническое образование — это пока боль. Практически на все специальности в БНТУ конкурс в 2018 году — не выше единицы. А на платное — близко к нулю (0,33 на прежде суперпопулярное «Промышленное и гражданское строительство», 0,24 на энергетическом факультете и так далее). Кого там можно найти?

5. «Растить» у себя. И это не только про развитие кадрового резерва. Один из наших заказчиков организовал на своей территории центр инженерной разработки, так называемый Fab-Lab, где можно паять, фрезеровать, печатать на 3D-принтере, собирать свой прибор — и может наблюдать рождение талантов.

6. Мыслить стратегически: вкладываться в курсы робототехники для детей, учить их делать что-то руками. Это потенциальные будущие кадры для инженерии.

Английский и softskills — обязательно

Быть инженером — удел фанатов, вовлеченных в свою работу. Им нравится «железо», работа руками, в том числе на сопровождении производства. Иначе они легко могли бы закончить курсы и стать айтишниками.

Но недостаточно быть специалистом в своей сфере. На что еще обращают внимание работодатели:

Знание английского языка — особенно если большой объем разработок ведется для зарубежных клиентов. Английский становится языком взаимодействия, в том числе во внутренней переписке.

Кандидаты часто говорят: «У меня технический английский: могу прочитать чертеж или инструкцию, но не вести разговор». А от знания языка зависят и предложения по заработной плате. Например, недавно на рынке была вакансия конструктора-механика в местный офис британского стартапа. Заработная плата огромная, но подходящих кандидатов единицы: Sorry, I don’t speak English.

Softskills. Самые передовые компании больше смотрят на деловые качества кандидата, чем на его знания. 5 лет назад одним из главных качеств была коммуникация, сейчас — лидерство и стремление к инновациям. Компании не ищут исполнителей, всем нужны люди с развитыми способностями решать задачи, объединять команды для работы над проектами. Ценится открытый и гибкий ум, способность предлагать смелые решения — и важно уметь это оценить, в том числе оцифровать.

Например, компании нужен был мастер на производство: «технарь» с развитыми лидерскими качествами, с эмоциональным интеллектом и структурным мышлением. Поиск такого сотрудника — дело непростое. Но однажды, просматривая комментарии на форуме по теме экономики, один из них оставил пост: «Как же так, пришлось срезать батареи для выполнения заказа. Как будто больше металла негде было взять!» Это показывает неравнодушие к делу — и сотрудника пригласили на работу. Он быстро рос по карьерной лестнице и стал претендентом на должность директора завода.

Сколько платить инженерам?

Можно привести недавний пример — компания собеседовала кандидата с запросом в $ 3500/месяц. Его специализация — программирование микроконтроллеров, опыт разработки сложных продуктов, дружит с С++, хорошее знание английского.

Бизнес занимается изготовлением автоматизированных промышленных комплексов в станкостроении, продукция продается по всему миру.

Самые низкие доходы — у молодых инженеров на государственных предприятиях, это может быть и $ 200. Но если прибавить различные компенсации, возможность доступа к фундаментальным или военным разработкам — есть причины задерживаться надолго и здесь.

Помимо основного вида деятельности ребята нередко занимаются чем-то еще. Кто-то мастерит роботов на Arduino, кто-то создает чат-ботов для покупки криптовалют. И порой эти проекты могут привести к значительному прорыву в карьере и заработке.