Top.Mail.Ru
Войти
Финансы
«Про бизнес» 1 декабря 2016

Смертные грехи в управлении финансами: а вы их совершаете?

Фото с сайта drive2.ru
Фото с сайта drive2.ru

Собственники и руководители компаний продолжают совершать ошибки в управлении финансами — даже прекрасно об этом зная. Наталия Гуринович, руководитель Клуба финансовых директоров CFOs Territory продолжает рассказывать о самых распространенных «грехах» в управлении деньгами и прибылью. И предупреждает — если не прекратить их совершать, можно лишиться бизнеса.

В прошлом материале я начала рассказывать о распространенных финансовых ошибках топ-менеджеров и собственников. Они касаются способов увеличить денежный поток, недостатков контроля за бюджетом, учета стоимости активов, непонимании, как управлять деньгами во времени.

Сейчас расскажу еще о нескольких «смертных грехах» в управлении финансами.

Игнорирование или незнание закона «мультипликатора силы»

«Мультипликаторы силы» — это инструменты-домкраты, которые дают ощутимый эффект для бизнеса. Вырыть котлован лопатой или бульдозером, согласитесь, разные по эффективности вещи. К мультипликаторам можно отнести технологии, решения, которые делают ваш операционный бизнес более эффективным (например, автоматизация процессов).

Качественные инструменты обеспечат вам максимум результата при минимуме вложений. Инвестируя в мультипликаторы силы, вы высвобождаете свои время, энергию и внимание для концентрации на важных проблемах, на увеличении акционерной стоимости и стратегическом развитии, а не только на оперативном управлении.

Фото с сайта gidravlikaservis.ru
Фото с сайта gidravlikaservis.ru

Например, для вывода нового продукта на рынок вам нужен завод, но у вас нет свободных $ 15 миллионов. Заем или привлечение капитала от внешних инвесторов — правильное решение. Но при условии, что вы используете полученные деньги для приобретения и поддержания в рабочем состоянии мультипликаторов силы. А не, как это часто бывает, на начисление себе бонусов, покупку новой служебной машины или аренду офиса А-класса.

К самым грубым и распространенным ошибкам можно отнести факт, что многие собственники и топ-менеджеры сами делают работу, которую в состоянии выполнить их подчиненные за меньшие деньги. Или «зажимают» деньги на что-то большее, чем Excel или 1С Бухгалтерия.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Это полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса ежемесячно! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности