5 февраля
Электрофургон Farizon SuperVAN теперь собирают в Беларуси: как сократить расходы на автопарк до 50%
| 2 | 1 | 1 | 6 |
Елена Киргизова из Бобруйска — один из старейших белорусских грумеров. Она пришла в профессию, когда стрижка кошек и собак была экзотикой, а не частью регулярного ухода за питомцами. Свой бизнес бобруйчанка начала строить в 2002 году и за 20 лет успела набить немало шишек. Сегодня, оглядываясь назад, мастер убеждена: бизнесом должны заниматься мужчины. А если уж женщине и начинать свое дело, то, скорее, не ради зарабатывания денег — а для самореализации. Патриархальные взгляды, впрочем, не помешали Елене, у которой подрастают трое сыновей, открыть два зоосалона в Бобруйске, услугами которых сегодня регулярно пользуется более тысячи четвероногих клиентов.
В детстве у Елены были собаки. Сперва шотландская овчарка, потом южнорусская. Уход за ними входил в обязанности девочки: она самостоятельно готовила их для участия в выставках. После школы Елена поступила в Санкт-Петербургскую ветакадемию, которую до этого окончила ее старшая сестра, а со второго курса начала подрабатывать в одной из питерских клиник.
— Мне часто давали вызовы на дом: животным нужно было подрезать когти, убрать колтуны на шерсти. Кошек и собак я тогда не мыла, все делала подручными средствами где-нибудь на полу в коридоре, — вспоминает Елена.
Потом были специализированные кинологические курсы, где владельцев собак, помимо всего прочего, учили готовить животных к выставкам. В 2002 году Елена вернулась в Бобруйск и устроилась работать врачом в ветклинику сестры.
— Помню, на приемах сталкивалась с большим количеством неухоженных животных. Возникла идея во время первичного осмотра продвигать груминг — это комплекс процедур по уходу за шерстью, кожей, когтями, ушами и глазами собак. Кто-то сам начинал ухаживать за питомцами, кому-то требовалась помощь — они обращались ко мне. Так появились первые клиенты.
Мама-экономист скептически восприняла идею младшей дочери делать стрижки котам и собакам за деньги. А вот старшая сестра в нее поверила — и выделила в своей клинике стол для работы на два часа в день — с 13:00 до 15:00, когда не было большого наплыва посетителей.
Из инструментов, говорит Елена, пришлось потратиться на машинку для стрижки Moser 1245, которая на тот момент стоила примерно $ 350. Купить ее можно было только в Москве.
В Беларуси тогда найти оборудование для груминга, по словам мастера, было невозможно.
— Профессиональных ножниц не было — я использовала обычные, выпущенные в Могилеве, с пластмассовыми ручками. Когда они тупились, просто выбрасывала и покупала новые.
Своих первых клиентов Елена стригла под анестезией. Говорит, поначалу шла на поводу у хозяев животных — они убеждали начинающего грумера, что питомец не дастся в руки чужому человеку или же умрет от стресса во время процедуры.
— Сегодня могу однозначно сказать: животное невозможно постричь красиво, если оно самостоятельно не стоит на лапах. А о симметрии под анестезией и вовсе не может быть речи. Плюс это очень вредно для здоровья питомца.
Поэтому сейчас она не работает с клиентами, которые настаивают на анестезии — таких, правда, встречаются единицы.
Со временем отношение к грумингу поменялось не только у обывателей, но и у самой Елены. Теперь мастер считает это не просто уходом за животными, а своего рода диагностическим мероприятием. Ведь грумер, к которому питомцев приводят каждые 2−3 месяца, иногда первым замечает возможные проблемы со здоровьем животных: буквально недавно, вспоминает Елена, она фактически спасла ши-тцу клиентки — та благодаря внимательности грумера вовремя оказалась на операционном столе.
В 2004 году Елена зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя, получила лицензию и открыла ветеринарную аптеку. Признается, что выбрала эту сферу деятельности ради стабильного личного дохода. К тому же начинать было проще — у старшей сестры уже была своя сеть ветеринарных аптек. Но оказалось, что торговля — не то направление, которое позволяет лично ей самореализоваться, и позже от аптечного бизнеса она отказалась.
В 2008 году Елена рискнула открыть собственный зоосалон. Говорит, к этому времени клиентов стало много, и в клинике сестры принимать их было неудобно. Отдельное помещение нашлось в одном из общежитий ОАО «Белшина»: две ранее жилые комнаты превратились в приемную и грумерскую, а в холле разместилась ветеринарная аптека.
— В грумерской я поставила ванну — обычную, для людей. Правда, подняла ее на такой уровень, чтобы мне удобно было мыть в ней животных. Купила грумерский стол со специальным кронштейном для фиксации кошек и собак, компрессор для сушки шерсти.
Плата за аренду помещения была небольшой — за 35 «квадратов» с отдельным входом женщина ежемесячно платила около $ 50. Но на начальном этапе возникли дополнительные расходы. Прежние арендаторы вложились в окна ПВХ и оборудовали крыльцо — их затраты в размере $ 1500 Елене пришлось компенсировать. Примерно $ 200 ушло на замену проводки и установку счетчиков воды, столько же — на изготовление и согласование вывески, которую Елена в целях экономии делала сама.
— Если все подсчитать, то на открытие первого зоосалона я потратила $ 3400. Кредит не брала — деньги на это пошли из личных накоплений и из семейного ветеринарного бизнеса. «Отбились» стартовые вложения за 2,5 года.
Сейчас, по словам грумера, за эти деньги в Бобруйске зоосалон открыть невозможно — затраты будут выше минимум в два раза.
— Если бы сейчас пришлось покупать все мое оборудование, то расходная часть составила бы $ 6300 — без затрат на помещение, в котором как минимум нужно сделать косметический ремонт.
Елена в уме прикидывает: эти вложения сегодня окупились бы примерно за 5 месяцев.
В бизнесе Елены есть несколько ограничивающих факторов. Первый из них связан с платежеспособностью клиентов. Грумер приводит цифры: в 2002—2004 годах стоимость услуг в среднем в эквиваленте составляла $ 25, в 2008 — $ 20, в 2014 — $ 11, а в 2021 — $ 14.
— Люди в регионах, мягко говоря, не богатеют. Мы не можем поднять цены — клиенты просто прекратят ухаживать за животными. Я это уже проходила: за 20 лет пережила 3 экономических кризиса — и не закрылась только благодаря тому, что не поднимала стоимость услуг. И я уже знаю: в кризисные периоды люди стараются стричь питомцев раз в полгода и как можно короче, чтобы дольше отрастало.
Помимо фиксированной ставки за комплекс уходовых процедур, в груминге есть такое понятие, как йорко-час. Он равен примерно 90 минутам — их хватает, чтобы постричь небольшую собаку.
— То есть за время, пока стрижешь, например, овчарку, можно привести в порядок двух йорков — и заработать вдвое больше. Поэтому некоторые грумеры практикуют повременную оплату — и считают в условных йорках.
Йорко-час может стоить и $ 4 в эквиваленте, и $ 50 — все зависит от опыта и квалификации мастера. Повременную оплату Елена использует, когда готовит животных на выставки, — у нее йорко-час стоит 35 рублей ($ 14). Но подготовка к выставкам бывает не каждый день, поэтому основной упор в бизнесе Елена делает на пэт-груминг — это стандартные процедуры: мытье питомца, стрижка, обрезка когтей, чистка ушей и зубов. Иногда просят СПА-процедуры — например, озоновую ванну. На питомца в этом случае уходит примерно 2 часа, и это — еще один ограничивающий фактор.
— За рабочий день я могу принять всего 5 клиентов. Если работаю в паре с помощником, который моет и сушит животных, то успеваю постричь до 10 кошек и собак. Мой рекорд — 13 стрижек за ненормированный рабочий день.
Средний чек одного клиента, говорит Елена, — 30 белорусских рублей (около $ 11). В день грумер зарабатывает 150−160 рублей (примерно $ 60), в месяц за 22 рабочих дня — $ 1320.
— Валовая выручка за 2021 год у меня составила 41 644 рубля (около $ 16 660). Это значит, что за месяц в среднем я зарабатывала 3470 рублей (около $ 1340). Из них на налоги уходило 147 рублей (около $ 60) в месяц, или 1772 рубля в год (около $ 710).
Как ИП плачу единый налог в размере 30 рублей в месяц плюс 5% от суммы выручки, которая превышает 40-кратную сумму налога. То есть, со всего, что более 1200 рублей ($ 460) в месяц.
Годовой взнос в ФСЗН — 1705 рублей 30 копеек (около $ 680), или 142 рубля (около $ 60) в месяц.
Плата за аренду помещения — 505 рублей (около $ 200) в месяц, коммунальные услуги — от 120 до 220 рублей в зависимости от времени года (около $ 50−90). 200−300 рублей (около $ 80−120) в месяц уходит на косметику для животных и расходные материалы, заточку инструментов, банковское обслуживание, мобильную связь.
— То есть мои обязательные ежемесячные расходы составляют примерно 1224 рубля ($ 470), — подсчитывает Елена.
После всех выплат у грумера остается примерно 2246 рублей ($ 898), из которых на личные нужды Елена позволяет себе потратить половину. Остальное откладывает на развитие бизнеса.
В 2016 году грумер за $ 25,5 тысячи купила двухкомнатную квартиру в центре Бобруйска под салон, чтобы минимизировать затраты на аренду помещений. Однако до сих пор не может там работать: 3 года ушло только на то, чтобы вывести помещение из жилого фонда, изготовить проектную документацию (это, по словам Елены, обошлось в сумму, сопоставимую с одной третьей стоимости квартиры). Впереди — ремонт и оборудование зоосалона.
— Работы еще очень много, буду делать по мере своих финансовых возможностей.
У Елены нет наемных работников — в свое время она опробовала различные формы организации бизнеса, в том числе была владелицей частного унитарного предприятия. Пришла к выводу, что содержать штат грумеров невыгодно. Однако с такими специалистами она активно сотрудничает, потому что физически постричь всех кошек и собак в Бобруйске, которых приводят в салоны, мастер не может.
— У меня есть услуга, которая называется «Помой сам свою собаку». Ею пользуются не только клиенты, но и самозанятые грумеры. То есть они берут в аренду стол и оборудование, платят за час от 7 до 15 рублей ($ 3−7) и работают в салоне — ведь, к примеру, не каждую собаку можно помыть дома в обычной ванне.
Большинство местных грумеров — это ученики Елены. Такую услугу, как обучение, мастер не рекламирует, но говорит, что время от времени к ней просятся в ученики люди не только из Бобруйска, но и из других городов, стран. Кто-то потом строит свой бизнес, кто-то сотрудничает с Еленой и помогает ей стричь питомцев в салоне.
Сегодня Елена работает со всеми направлениями пэт-груминга, и если на рынке появляется какая-то новая услуга, то сразу едет обучаться. Эта статья расходов — профессиональное образование — заложена у Елены в тех деньгах, которые она оставляет на развитие бизнеса.
— Как-то я села и посчитала свои дипломы с 2008 года. Обнаружила, что у меня их 86! В среднем $ 100 стоит семинар без отработки навыков, $ 150 — с отработкой на определенной породе животных. Самый дорогой семинар обошелся мне в $ 350. Базовое обучение стоматологии животных стоило $ 850. По самым скромным подсчетам, в обучение грумингу мне пришлось вложить $ 8600. Это без учета затрат на сами поездки на учебу, проживание в других городах, питание.
Учиться чему-то новому в профессии, участвовать в конкурсах для Елены очень важно, так как ежедневная рутинная работа приводит к снижению качества услуг.
— Привыкаешь, что клиенты нетребовательные. А конкурсы заставляют двигаться вперед и развиваться.
Правда, из-за пандемии от участия в мероприятиях, которые обычно проводятся за границей, Елена вынуждена отказываться — очень сложно выехать.
— В Беларуси с конкурсами сложно, даже профессия не признана официально. Нет требований к оборудованию салонов, обучению специалистов, нет программы для базового и профильного образования.
Елена признается, что ее не устраивает расходная часть бизнеса. По мнению предпринимательницы, оптимальным был бы вариант, когда расходы не превышают 10% от выручки:
— Если у меня сейчас расходы составляют 1224 белорусских рубля (около $ 470) в месяц, то валовая выручка должна быть 12 240 рублей (около $ 4700), а не 3470 рублей (около $ 1340). Средний чек в день — 408 рублей. И если грумер работает без помощника, то стоимость его услуги должна составлять 80 рублей, а не 30, как сейчас. Вот такая арифметика.
Елену не пугают изменения налогового законодательства в 2022 году. Говорит, она по-прежнему будет платить единый налог и процент от валовой выручки.

5 февраля
Электрофургон Farizon SuperVAN теперь собирают в Беларуси: как сократить расходы на автопарк до 50%

3 февраля
От эскиза к профессии: стартует конкурс «Формула стиля» для молодых дизайнеров

2 февраля
Уже слышали? Betera запускает масштабную рекламную кампанию с блогерами

2 февраля
Победители «Выбор года 2025» на сцене Купаловского театра

30 января
Профессиональный конкурс БРЕНД ГОДА 2025 определил победителей

29 января
Life запустил инклюзивный виджет на официальном сайте

29 января
Белинвестбанк предлагает три новых инвестиционных кредита для развития вашего бизнеса

27 января
Betera получила высшие награды на премии «Выбор года» и укрепила лидерство на рынке




