13 января
Объявлена программа международной конференции «Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2026»
| 11 | 6 | 4 | 21 |
Наталья Пасканная из Волгограда с детства мечтала о своем деле, которое позволило бы ее детям жить, ни в чем не нуждаясь. Женщина решилась бросить размеренную жизнь: уехала в Москву, оставив мужа, и продала квартиру. И все это — чтобы, наконец, начать свое дело. Так родился бутик вечерних платьев MooN-MODA, а когда дочь повзрослела появился и семейный бизнес — бренд платьев Paskann.
О том, как открывали свое дело, переживали кризисы и находили своих клиенток, Наталья рассказала в материале.
— Я выросла в небольшом провинциальном городке. Меня воспитывали бабушка и дедушка. Мы жили очень бедно, я бы сказала, в крайней нужде. Помню, как смотрела на одноклассниц и думала, какие у них роскошные наряды. А себе ничего подобного позволить не могла. С годами это желание превратилось в мечту: хоть разок хоть куда-нибудь сходить нарядной. Хотелось просто любоваться своим красивым платьем, трогать его, чувствовать себя красивой...
Наверное, еще тогда, в детстве, я твердо решила, что когда вырасту, у меня будет счастливая семья и дети, которые не будут нуждаться и ни в чем не будут обделены.
Я выросла, жила в Волгограде, была замужем и растила дочь. Но решила, что нужно во что бы то ни стало построю свое дело. В один прекрасный день, оставив мужа в Волгограде, я села в машину и через 10 часов приехала в Москву. Не было ни знакомых, ни денег, ни работы, ни жилья.
А затем я еще и сожгла мосты, продав свою квартиру в Волгограде. Родные посчитали меня ненормальной.Да и мне самой было страшно. Хрупкая женщина, не имеющая опыта ни в чем: ни в жизни, ни в бизнесе, еще и без специального образования. У меня было столько вопросов: «Как открыть фирму? Где найти помещение? Как заключить договор? Где? Как?» И ни одного ответа!
Я нашла работу, у меня строилась неплохая карьера: я начинала рядовым менеджером и довольно быстро доросла до руководителя отдела. Я добивалась успехов и могла бы рассчитывать на продолжительное и надежное трудоустройство. Но хотела, чтобы у нас с дочерью было семейное дело. Так я и решила открыть собственный бутик вечерних платьев.
Запуск бутика требовал немало расходов. Нужно было оплатить аренду помещения для магазина в московском торговом центре, закупить эксклюзивные вечерние платья, открыть ООО, оплатить услуги бухгалтера, юриста, оборудование магазина и пр.
В марте 2014 года, наконец, скромно открыла свой бутик вечерних платьев MooN-MODA. Бизнес-модель была простая: мы связывались с дизайнерами и заказывали у них вечерние платья, а затем продавали в московском торговом центре VEGAS.
Мы начинали работать с дизайнером из Румынии — благодаря удачному знакомству. Ее одежда не была представлена в России, поэтому она очень заинтересовалась сотрудничеством. Мы стали официальным дистрибьютором и эксклюзивным партнером ее бренда и могли представлять ее коллекции в Москве. Также наладили сотрудничество с талантливым модельером — конструктором корсетов из Украины, изделий которой также не было на российском рынке.
Первые клиенты у нас появились за счет трафика в торговом центре: кто-то просто видел платье в витрине и заходил примерить, покупал, рассказывал знакомым о нас.
Откровенно говоря, я выбрала совсем непростую нишу — платья сегмента премиум, которые, разумеется, далеко не дешевые. Товары для продажи всегда тщательно были отобраны лично мной и дочерью. Мы определяли все: к каким дизайнерам обратиться, какие их работы выбрать, какие ткани, фурнитуру, качество пошива использовать…
Я вложила в этот бизнес все до копейки. И вдруг в декабре случился кризис. Произошел обвал: с 30 до 70 руб. за $ 1, а основные расходы были в долларах (аренда, закупка товара). К тому же для клиентов цены в бутике стали просто заоблачными, потому что платья иностранных дизайнеров, разумеется, обходились совсем не бюджетно.
Я столкнулась с массой трудностей, пришлось буквально выживать. Аренда стала неподъемной, выручка была низкой и не покрывала расходы. В какой-то момент я уже думала опустить руки и закрыть магазин, чтобы не нести убытки и не влезать в долги.
Мы переключили внимание на российских дизайнеров, стали плотнее работать с ними, т. к. они были с нами на одном рынке и испытывали те же потрясения. К счастью, самое сложное удалось перетерпеть. Экономическая ситуация понемногу стабилизировалась, а девушкам все так же нужны были наряды для важных жизненных поводов.
Сейчас в среднем вечернее платье в нашем бутике стоит 25 000 рублей (около $ 360). Конечно, все зависит от бренда, материалов и фасонов платьев — цены могут сильно отличаться: от 10 до 100 тыс. рублей (от $ 145 до 1450). Также в нашем ассортименте есть нарядные платья, которые не считаются вечерними, от российских дизайнеров. В этом сегменте платья стоят до 15 тыс. рублей (от $ 215).
Мы стремимся быть клиентоориентированными. Если к нам приходит девушка и влюбляется в платье, которое ей не по карману, мы готовы сшить для нее очень похожую или практически такую же модель, заменяя материалы на более доступные — например, вместо итальянского кружева использовать российское. Визуально — практически неотличимо.
Пришло время для создания собственных изделий. Моя дочь Лена получила диплом конструктора женской одежды, пройдя пятилетний образовательный путь, практики на производствах и ателье, успела поработать в таких крупных компаниях, как Wildberries, «Союзспецодежда» и др. И теперь была готова присоединиться к делу. Лена занялась пошивом изделий на заказ — своими руками создает новые модели.
В ноябре 2016 года мы стартовали. Решили, что на базе нашего магазина дизайнерских вечерних платьев представим дипломную коллекцию Лены. И все вещи успешно распродались и понравились людям. Так и началась наша совместная работа, что изначально и было моей целью — создание семейного бренда.
Бренд назвали Paskann в честь нашей фамилии — Пасканные. Разработали первую коллекцию вечерних платьев «Блеск» — всего шесть моделей в четырех цветах.
Мы сразу начали работать с обратной связью: покупатели говорили, чего им не хватает или чего бы хотелось, и мы тут же меняли лекала или вносили корректировки в модели.
Нашими клиентами были в основном выпускницы — девочки выбирали платья для выпускного бала. Кроме того, к нам приходили женщины в поисках наряда на день рождения или свадьбу, а также сами невесты.
Со временем среди наших клиентов были даже селебрити: Лера Кудрявцева, Анастасия Волочкова, Елена Борщова, Сати Казанова.Постепенно помимо платьев мы стали предлагать в бутике и различные аксессуары. Решили создавать цельный образ для продажи. К платьям подбирали украшения ручной работы, клатчи, туфли и т.д.
Потом мы поняли, что нам нужно расширить размерный ряд. Мы видели, что часто наши клиенты нуждаются в платьях больших размеров и на сегодня это дефицит на рынке. Большинство шьет на стандартные фигуры до 50 размера. Поэтому мы стали вводить позиции для тех, кто за рамками этих стандартов, учитывали особенности фигур и разрабатывали посадку так, чтобы она подходила под индивидуальные особенности.
К тому же сами клиенты вносили свой вклад в развитие нашего дела. Мы слышали отзывы и комментарии, пожелания — и учитывали их. Так рождались и новые модели платьев.
За 6 лет наш семейный бизнес пережил десятки потрясений: были хорошие годы, но бывали и сложные. Случались периоды, когда наша выручка заметно падала. Например, в последние 3 месяца, в период пандемии и карантина в Москве, выручка была нулевая. Мы несли убытки, работали в минус и до сих пор закрываем кассовые разрывы — нам потребуется какое-то время на восстановление.
Мы продолжаем двигаться вперед. В планах у нас — запустить отдельный проект по прокату вечерних платьев. Очень многие девушки приходят к нам с таким запросом, потому что бюджет на наряды у них ограничен, и они не могут себе позволить потратить крупную сумму для образа на один вечер. Такой категории клиентов тоже нужно предлагать варианты, поэтому мы обдумываем возможность запуска проекта для них в перспективе.
Кроме того, сейчас мы смотрим в сторону экологичности и лимитированных коллекций во избежание массового потребления. Моя дочь шьет одежду на заказ — вещи, которые актуальны и сохраняют свой вид в течение многих сезонов. Покупка таких нарядов — это шаг к осознанному потреблению. Лена всегда подчеркивает то, как производится одежда из масс-маркета. Часто это вещи, сшитые чуть ли не детьми за копейки. Приятно ли носить такую одежду? К тому же она зачастую одноразовая: поносил сезон, и она стала тряпкой.
Я горжусь, что моя дочь занимается тем, что ей близко, она создает одежду со смыслом и историей. Когда люди шьют одежду на заказ, они вкладывают ценность в изделие, подобрав лично ткань, фурнитуру и идею под свою фигуру.
Платье играет важную роль в жизни каждой девушки. Я часто слышу истории о том, как купленное у нас платье повлияло на чью-то судьбу: кто-то получил желаемую работу, а у кого-то зародилась семья, потому что именно в нашем платье девушка была самой красивой на мероприятии.
Жизнь — это не поиск себя, это сотворение себя. Я верю в то, что одежда несет за собой энергию!

13 января
Объявлена программа международной конференции «Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2026»

12 января
LIVE-практикум «Сила личного бренда: как зарабатывать, влиять на клиентов и сотрудников» от команды Про бизнес, 30 января, Виктория Олимп

8 января
«Рейтинг Байнета» объявил новые рейтинги для разработчиков и digital-агентств

8 января
Поставил 12 рублей — забрал сотню тысяч: невероятная удача монтажника из Жлобина

25 декабря
Предновогодний A1 Junior Cup собрал около 500 юных футболистов

24 декабря
Беларусбанк прэзентаваў «Каляндар добрых ініцыятыў» на 2026 год

23 декабря
Как замедлиться после напряженной работы: план без сложных решений

19 декабря
Электронный документооборот — цифровая революция в коммерческой аптеке



