Top.Mail.Ru
Личный опыт
«Про бизнес» 23 апреля 2019

Болезнь не помешала запустить бизнес — слабовидящий парень открыл музыкальный магазин

Алексей Алексеенко. Фото: Алексей Пискун, probusiness.io
Алексей Алексеенко. Фото: Алексей Пискун, probusiness.io

Предприниматель Алексей Алексеенко видит все в тумане, но это не мешает ему вести бизнес — «какой-никакой, а свой». Несмотря на диагноз «врожденная глаукома», 3 года назад он открыл магазин музыкальных инструментов (struna.by). Сложно ли это? Мы познакомились с Алексеем и записали его историю — смотрите.

Каждый день, кроме понедельника, Алексей собирается в свой магазин музыкальных инструментов. Перед работой нужно успеть на пробежку, в спортзал, по бытовым делам. Потом ловит маршрутку и выезжает в другой конец города.

О своем зрении он говорит с большой неохотой. У него глаукома, острота зрения примерно минус 10. Считается, что он родился с таким диагнозом, хотя точно никто не скажет. Очки, линзы или операция от болезни не избавят.

Как вести бизнес, когда видишь все в тумане? Смотрите его историю:

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

15 лет на одном месте

«Я бы никогда не подумал, что буду продавцом в магазине музыкальных инструментов. С детства была тяга к технике», — вспоминает Алексей. Он выучился на автослесаря 4 разряда, успел поработать по специальности, а дальше зрение стало мешать. Попробовали с товарищем открыть бизнес по продаже автозапчастей, но уже через несколько месяцев поняли, что это нерентабельно, и разошлись.

Так Алексей к своей профессии и не вернулся. А ушел в сторону другого хобби — музыки. «Ходит мнение, что если у человека плохое зрение, то он должен лучше слышать. Но я думаю, что просто более внимателен к звукам», — рассказывает мужчина и поясняет, что пробовал играть и на баяне, и на гитаре. Сейчас иногда придумывает музыкальные наброски. И карьера его сложилась так — лет в 20 он получил предложение поработать в магазине музыкальных инструментов, который принадлежит крупному поставщику.

И задержался там на 15 лет.

Фото: Алексей Пискун, probusiness.io
Фото: Алексей Пискун, probusiness.io

Поработал на одной точке, потом перешел на более крупную. Интересно, что еще в найме у него, менеджера, появился собственный сайт. Дело было в 2011 году, сайта у магазина пока не было, а находился он в спальном районе. Алексей решил, что магазину сайт обязательно нужен. И пошел с предложением к руководству. Вложил свои средства — на тот момент около $ 1000−1500, хотя зарплата составляла $ 300−500. «Чужим я этот магазин не считал, а человек я простой, люблю движение вперед». Оплата за сайт была разбита по месяцам, так мужчина и смог рассчитаться.

«Какой-никакой, а свой»

Только через 15 лет пришло время определять, что делать дальше. Магазин решено было закрыть, штат сокращали. «Я решил открывать какой-никакой, а свой магазин», — делится Алексей.

«Некоторые садятся, просчитывают — выгодно-не выгодно, нужно-не нужно, ставят перед собой много вопросов. Я решил, что так никакого бизнеса в моей жизни не будет». Алексей уволился, а сайт остался ему. Бывшее начальство пошло навстречу, помогло найти новый павильон, дало со скидкой товар на реализацию. Среднюю наценку поставил 10%. Администрация торгового центра сделала скидку на первые месяцы — мол, пробуй. Алексей все это рассказывает с неохотой — не любит, когда делают послабления.

Фото: Алексей Пискун, probusiness.io
Фото: Алексей Пискун, probusiness.io

«Вначале было страшно. Но когда пошли первые продажи, понял — все то же самое, все продолжается. Стало больше свободного времени, в том числе для покупателей. Больше времени для идей. Появилась возможность куда-то сходить, да даже выспаться.

Я был рад, потому что наконец получил возможность уделить время простому человеку — например, подростку из музыкальной школы. В крупном магазине на таких людей время не всегда есть».

Продажи «раз на раз не приходятся»

Уже 3 года на точке ремонт. Товар упакован в коробки, стоят короба и крепления, установлена высокая стойка, за которой Алексей хранит личные вещи.

А дальше работа встала намертво. Почему? «Мастер — тоже творческий человек». А раз крепления сделаны по спецзаказу и даже частично оплачены, остается только ждать. Алексей к этому относится философски.

Фото: Алексей Пискун, probusiness.io
Фото: Алексей Пискун, probusiness.io

Но магазин работает, скорее, как точка общения покупателей из интернета — люди приходят, чтобы протестировать инструмент, а покупают с сайта. Постоянных клиентов у него процента 3. Без предварительного звонка клиенты заходят редко, а значит, Алексей может отлучиться в банк или по своим делам, иногда приехать позже. Мужчина признается, что ему редко удается приехать ко времени открытия, но клиенты идут навстречу.

Сотрудника он брать пока не готов, работает один. Знакомые помогают с SEO-продвижением сайта, в будущем планирует рекламироваться в интернете активнее.

Продажи «раз на раз не приходятся». Алексей признается, что не считает количество клиентов и выручку, но убыточных месяцев у него не бывает. Порой заработает гораздо больше, чем в найме, а порой хватает только на покрытие расходов — налоги, аренду. Точное количество продаж не называет — пусть сначала конкуренты признаются. Отмечает, что в месяц может быть и одна покупка, и сотня. «К нам же заходят люди творческие, и сегодня у него творчество есть, а завтра он хочет отдохнуть».

«Всем нам хочется, чтобы бизнес был бизнесом. Но с некоторых пор я понял, что ведь дело не только в больших доходах. А в том, чтобы дело приносило удовольствие. Главное — что-то делать».

Новости компаний

Сейчас на главной

Платный контент