Top.Mail.Ru
Стратегия
«Про бизнес» 10 октября 2019

Миллиардер Богуславский — об инновациях и шансах на успех

Леонид Богуславский. Фото с сайта forbes.ru
Леонид Богуславский. Фото с сайта forbes.ru

Леонид Богуславский, основатель инвестиционной компании RTP Global, одним из первых вложился в «Яндекс» в России, Delivery Hero в Европе, Epam, RingCentral и DataDog в США. Все они сегодня — многомиллиардные. Что один из крупнейших международных инвесторов в ИТ и интернет-компании говорит о шансах на инвестиции и дальнейший успех — мы собрали цитаты из его интервью.

1 ноября на форуме HI-TECH NATION 2019 в Минске пройдет открытое интервью с Леонидом Богуславским на тему «Новые бизнес-модели и „экспоненциальные организации“. В какие компании сегодня хотят инвестировать».

О «теории крутых поворотов»

«У меня есть особенность, которая приводит к изменениям в жизни. Вот я намечаю какие-то цели в деятельности, которой занимаюсь в данный момент. Это соревнование с самим собой и с окружающим миром, чтобы достигнуть какого-то максимального результата в этом конкретном деле. И когда я понимаю, что двигаться выше я, возможно, уже не смогу, сидеть на этой высоте и оборонять ее мне неинтересно.

<…> Например, я стал первым математиком — ученым из России, который по компьютерной тематике в 1976 г. напечатался в Америке, в главном теоретическом журнале про компьютеры IEEE Transactions on Computers. Потом меня пригласили в Университет Торонто. Можно было в начале 90-х в Университете Торонто оставаться профессором, ходить в кабинет, который мне выделили, писать на хорошем уровне пару научных статей в год. Но мне стало неинтересно. И я ушел, чтобы заняться практическими проектами».

О понятии инноваций

«Для меня инновация — это изменение сложившихся подходов к решению задачи или проблемы. То есть к инновациям я отношу как создание нового продукта или сервиса, так и существенные изменения в традиционной бизнес-модели или бизнес-процессе. Даже разработка принципиально нового дизайна может быть инновацией. Apple в корне изменила наш взгляд на то, как должны выглядеть мобильные устройства. <…>

В России довольно много компаний, которые соответствуют моему определению. <…> Очень быстро приходят новые бизнес-модели, которые зародились в других странах. Например, активно растет сегмент фудтеха. Мы несколько лет назад стали одними из первых инвесторов индийского проекта Faasos.

Проект Faasos. Фото с сайта brandequity.economictimes.indiatimes.com
Проект Faasos. Фото с сайта brandequity.economictimes.indiatimes.com

Это интернет-портал, на котором пользователи заказывают еду, а ее доставляют из сотен стандартных кухонь. Компания построила множество маленьких цехов по приготовлению еды, без ресторанных залов. Затраты небольшие, доставка быстрая за счет большого количества локальных кухонь в разных районах города, модель очень быстро растет. Почти одновременно такой же проект появился в Европе, и в России уже есть».

О сфокусированности

«Для меня как инвестора очень важно, насколько сфокусированы основатель и команда. Недавно я встречался с основателями одного проекта, и они говорят: „Мы начали проект в Украине и хотим выйти в Россию“. Я говорю: „Зачем?“ — „Ну, этот рынок больше, там есть 3 лидера, мы будем четвертыми или пятыми“. —  „Зачем быть четвертыми и пятыми, когда вы можете быть первыми в Украине?

Фото с сайта skyservis.org
Фото с сайта skyservis.org

Вы же неинтересными будете для инвестора! И может быть, из-за того, что вы будете заниматься российским рынком, в Украине вы будете уже не первыми, а вторыми или третьими. И оценка такой компании, если вы номер 2−3 в Украине и 4−5 в России, какой бы ни была выручка, существенно меньше, чем если бы вы были первыми в своей стране, и больше рядом никого нет“. Фокусируйтесь. Не болейте „болезнью предпринимателя“. <…>

Я смотрю, может ли основатель играть вдолгую, сфокусированно на продукте, который он изначально хотел сделать. А если он хочет, например, расширить функциональность, географию, масштаб, для меня это если не красный, то желтый цвет точно».

Об оценке проектов для инвестирования

«Я не финансист, а предприниматель. Когда в первый раз встречаюсь с компанией, вообще не начинаю разговор с финансов — какая выручка, прибыльны ли вы и т.д. Первое, что прошу основателей сделать, это провести меня через основной бизнес-процесс, говорю: „Представьте, что я ваш пользователь, и проведите меня по шагам через ваш сервис“. По ходу у меня возникают вопросы, и зачастую бывает, что в каких-то местах этого процесса я вижу слабости либо риски — вижу их как предприниматель, не как финансист, и могу что-то подсказать. Бывает, сразу же, на первой встрече, делюсь своим опытом».

Фото с сайта kommersant.ru
Фото с сайта kommersant.ru

О том, почему России не даются международные проекты

«Масштабироваться мы [российский бизнес] можем, но чтобы играть глобально, нужно быстро выходить на рынки США и Европы. А быстро зачастую не получается, потому что основатели компаний живут и работают на локальном рынке. Рабочий язык, как правило, русский. Пока „Яндекс“ с блестящей технологией и сильной командой развивался в России, на большом англоязычном рынке лидерство захватил Google».

Источники: rbc.ru, Forbes club, vedomosti.ru.

Уже 1 ноября в Falcon Arena на сцене HI-TECH NATION вместе с Леонидом Богуславским выступят основатель VP Capital Виктор Прокопеня, один из крупнейших экспертов в области искусственного интеллекта, основатель ABBYY Давид Ян, самые известные в СНГ специалисты по мышлению Андрей Курпатов и Аркадий Цукер. Присоединяйтесь к HI-TECH NATION! Оставьте заявку и получите спецусловия для участия:

Читайте также

Сейчас на главной

Платный контент

20160801