Top.Mail.Ru
Войти
Стратегия
«Про бизнес» 18 апреля 2017 1

«Не важно, какой получился бизнес, важно каким стали вы»: Сергей Савицкий рассказал, как «Атлант-М» менял стратегию

Сергей Савицкий. Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Сергей Савицкий. Фото: Павел Поташников, probusiness.by

13 апреля в Минске состоялся организованный «Про бизнес.» Деловой форум 2017. В нем приняло более полутора тысяч человек, хедлайнером форума выступил Нассим Николас Талеб, один из самых ярких мыслителей современности, автор мировых бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость». Генеральным партнером форума стал Альфа-Банк (Беларусь).

Официальный партнер — А-100 Девелопмент.

Партнер — мебельная компания Pro-Trade.

Прежде чем проводить изменения в компании, возьмите на себя ответственность — за свою жизнь, бизнес, за все действия, — этим тезисом поделился на форуме Сергей Савицкий, акционер, генеральный директор Международного автомобильного холдинга «Атлант-М». В качестве примера он рассказал, как холдинг, столкнувшись с неблагоприятными факторами на рынке, поменял стратегию. Вот подробности, что сделал «Атлант-М» с 2014 по 2016 и как адаптировался к неопределенности.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Что произошло в начале 2014

— Начну свой рассказ с двух мыслей. Приняв и осознав их, проводить любые изменения будет легче и эффективней:

1. Никто не возьмет за вас ответственность за вашу жизнь. У человечества длинная история, и был период, когда мы опирались на религию, потом на науку, государство. И сейчас наступают времена, когда ни на кого опираться не нужно. Только на себя. И если вы это осознаете, это уже 50% успеха.

2. Все ограничения внутри нас. Это дает огромные возможности. Если любые проблемы находятся в нашем сознании, очень важно это сознание изменить.

Эти подходы помогали нам проводить изменения в «Атлант-М» за течение 3 лет: в 2014, 2015, 2016.

Мы работаем на трех рынках (Беларусь, Россия, Украина) с 1991 года. Мы очень успешно росли, пережили 3 кризиса. В 2008 мы продали около 55 тысяч автомобилей, годовая выручка была больше $ 1 миллиарда. До 2014 во всех 3 странах рентабельность бизнеса нас устраивала, доступность капитала была хорошая.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Это полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса ежемесячно! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности