23 декабря
Белагропромбанк поможет развивать ваш бизнес
36 | 1 | 1 |
О трендах в управлении персоналом, которые наблюдаются в практике ведущих белорусские компаний, рассказала Елена Проскурина, руководитель проекта «Премия HR-бренд в Беларуси».
– Мы провели анализ 34 проектов, которые компании-работодатели подали для участия в конкурсе «Премия HR-бренд 2014», организатором которого выступает РАБОТА. . Можно выделить три популярные в этом году направления в работе с персоналом в наших ведущих компаниях.
Становится популярной практикой передача лидерами, сотрудниками компаний своих знаний и инновационных наработок коллегам. Можно отметить 2 направления транслирования опыта.
Такие работодатели, как Velcom, Приорбанк, British American Tobacco могут использовать свои международные ресурсы и реализовывать программы по обмену опытом между иностранными и белорусскими сотрудниками. В этом случае, белорусская компания приобретает уникальные и точечные знания и наработки, готовые к использованию – разумеется, с учетом национальных возможностей.
В других белорусских компаниях – ProTrade, «Алиди-Вест», Wargaming/«Геймстрим» тренерами (преподавателями, коучами) становятся сами сотрудники, топ-менеджеры белорусских офисов, обладающие уникальной экспертизой.
(Подробно о том, как налажено обучение сотрудников в белорусском офисе Wargaming, можно прочитать здесь – прим. «Про бизнес.»).
Компании рассматривают представителей поколения Y как кадровый резерв. Они готовы инвестировать в таланты со студенческой скамьи, растить сотрудников, развивать и готовить их для прихода на ведущие позиции.
Молодые люди требует особого подхода со стороны работодателей. Два победителя «Премии HR-бренд» эффективно использовали в своих проектах по привлечению, обучению и адаптации персонала игровые механики, которые интересны как раз для представителей поколения Y.
Рассмотрим их идеи:
Проекты некоторых компаний (БПС-Сбербанк, Asstra, МАХ «Атлант-М» и др.), поданные на конкурс, были связаны с оптимизацией структуры руководящего состава, повышением мотивации к инновационной деятельности, обменом опытом и лучшими практиками, «зарядкой» и ориентацией ключевых сотрудников на новые достижения.
От руководителей подразделений зависит реализация стратегии на тактическом уровне, мотивация и вовлеченность линейного персонала, что очень важно для компаний.
Можно привести в пример ежегодную конференцию МАХ Атлант-М, где собирается руководящий состав холдинга. Основные цели конференции – обмен инновационными идеями и их тиражирование.
Возможность стать докладчиками и слушателями получают только лучшие менеджеры холдинга, которые способны внедрить необходимые изменения в своих структурах.
Конференция обеспечивает высокий уровень мотивации ключевых сотрудников. При небольших затратах на ее проведение компания получает положительный экономический эффект от тиражирования и реализации успешных проектов.
Очевидно, тренды на рынке труда будут меняться в зависимости от макроэкономических факторов и ситуации внутри компаний. На сегодня можно также отметить следующее:
23 декабря
Белагропромбанк поможет развивать ваш бизнес
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
19 декабря
BYNEX запустила ICO-платформу: новые возможности для инвесторов и бизнеса
19 декабря
В Новый год с новым гаджетом. Гид по устройствам Huawei со скидками до 700 рублей
18 декабря
Поздравить близких, начать с Нового года новую жизнь и уехать на электрокаре.
evo wellness club запускает невероятную предновогоднюю игру
16 декабря
Team's Day от Zborka Labs: Ищем кофаундеров для стартапов!
16 декабря
Успейте получить бесплатные БелВЭБ-Кассы от Банка БелВЭБ, соответствующие новым требованиям, вместе с доступным эквайрингом!
12 декабря
Компания А1 получила награду за успешное развитие Яндекс 360 на белорусском рынке