Что делать, если из-за нескольких неосторожно брошенных топ-менеджером фраз компания может остаться без притока молодых кадров? Как не потерять себя в профессии, если понятие карьерного роста осталось в прошлом? Почему для удовлетворения собственных амбиций важно мыслить новыми измерениями и не упустить не только необходимые в работе скиллы, но и требования профессиональной этики?

В марте предлагаем вам женский взгляд на решение таких довольно распространенных проблем. Литературный критик Даниил Лысенко для нынешней подборки книг собрал не просто хор женских голосов, но и их общий призыв. Призыв к диалогу и пониманию: как внутри самих себя, так и между коллегами, ведь, как известно, слова лучше пуль.

«Время роста и лестниц прошло, пора мыслить новыми измерениями»

Когда заходит разговор о карьере, чаще всего мы оказываемся заключены в рамки вертикали. Работаешь гиперпродуктивно — идешь на повышение, работаешь из рук вон плохо — на понижение (а то и вовсе проваливаешься в увольнение).

Карьерный рост, карьерная лестница — этих понятий было достаточно для простого, сравнительно стабильного и довольно медлительного прошлого.

Настоящее ставит перед нами новые испытания, сменяющие друг друга на совершенно иных скоростях. И потому время роста и лестниц прошло, пора мыслить новыми измерениями.

В книге «Карьера без границ» эксперт в сфере подбора кадров Маргарита Кошман рассказывает о важной роли горизонтальной плоскости (или, проще говоря, возможности смены работы) в построении собственного карьерного пути. Сегодняшний изменчивый мир не просто предлагает, но во многом даже вынуждает прислушиваться к себе и прибегать ко вторым шансам людей совершенно разных возрастов и социальных статусов.

Автор, в соответствии с тактиками осознанности, дает общие ключи для диагностики текущего карьерного тупика, а также вдохновляющие подсказки к освобождению от внутренних границ, мешающих найти свое настоящее рабочее место.

Если вам кажется, что карьерный рост уже завел вас в никуда, возможно, «Карьера без границ» поможет оглянуться по сторонам и превратить линейную гонку за повышением (или вялотекущее топтание на месте) в полное открытий трехмерное путешествие по миру собственных амбиций.

«От справочной информации о рекрутерах до подробного плана составления вакансии»

Эстафету работы с кадрами подхватывает Ксения Окунцева, основательница собственного HR-агентства. В книге «Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге» она делится собственными лайфхаками в этой сфере.

Автор даже не столько раскрывает точечные секреты профессии, сколько дотошно выстраивает всеобъемлющее руководство для рекрутеров и ресечеров.

Аналогов этой книге в русскоязычном пространстве практически не найти. Если бы Совет Джедаев зачитывался этой книгой, малютку Энакина так и не взяли бы в Орден Джедаев, а далекой-далекой галактике жилось бы чуточку спокойней.

Дело в том, насколько Ксения Окунцева подробно и доступно расписала мельчайшие этапы рекрутинга. Под одной обложкой она собрала все, касающееся профессии: начиная от справочной информации о самих рекрутерах и подробного плана составления текста вакансии до описания разного рода контактов с кандидатами и канонов профессиональной этики.

В общем, «Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге» — это не просто настольная книга, а практически библия для HR-специалистов, к которой стоит обращаться в минуты сомнений и угасания веры в свое дело. При желании можно использовать оттуда отдельные фрагменты (будь то потенциальные вопросы к заказчику или же вопросы для собеседования с кандидатом).

«HR видит в зеркале не голую должность, а величественного небожителя с лавровым венком на голове»

Следующая книга в нашей подборке вновь про HR, но никаких самоповторов. История меняет свой жанр и из справочной литературы с жизненными примерами переходит в полновесный трактат с обоснованиями существования всего HR-универсума.

Галина Подовжняя в книге «HR без стереотипов» довольно ловко выстраивает нарратив экзистенциальной необходимости этой профессии. Подкапотные дела Тойоты разбираются на винтики, а следом объявляется война «HR-диссидентам».

Прочитавший же монструозный список своих функций HR-менеджер видит в зеркале не голую должность, но величественного небожителя с лавровым венком на голове.

Автор постепенно подводит к мысли о том, что HR — одна из центральных точек приложения карьерных сил.

Во многом именно благодаря грамотному сотрудничеству руководителей компании и HR-специалистов механизмы отношений между сотрудниками работают слаженно и эффективно. Да, за автором прослеживается явная предвзятость к своей профессии, что выливается в, возможно, не самый объективный эйчароцентризм, но такая позиция идет только на пользу общему живому и легкому тону книги.

По мнению Галины Падовжней, HR не сосредоточенная сама в себе область — она является частью общей карьерной экосистемы. А значит и «HR без стереотипов» — книга не только для внутреннего пользования, но и для всех тех, кто когда-то недооценивал эту сферу и теперь готов узнать, сколько неожиданных выгод сулит адекватный диалог с миром HR.

«Нужно трансформировать разрушительную критику в созидательную мотивацию»

Коммуникация — важная часть любого рабочего процесса. Нельзя сказать, что за нее отвечает какой-то специальный отдел, а всем остальным можно не задумываться, как различные эмоциональные оттенки и полутона стандартных слов могут повлиять на выполнение поставленных перед сотрудниками задач. Ведь порой из-за нескольких неосторожно брошенных топ-менеджером фраз, компания может остаться без притока молодых кадров.

Тереза Хьюстон, когнитивный психолог и эксперт Амазон и Майкрософт, как никто другой понимает: коммуникация — это не просто инструмент связи, а довольно комплексный процесс, требующий от людей осознанного подхода и наличия эмоционального интеллекта.

В первую очередь это касается менеджеров и руководителей, которые хотят наладить обратную связь со своими сотрудниками.

За счет, казалось бы, незначительных корректировок в формулировании своих мыслей можно заметно улучшить работоспособность коллектива.

«Обратная связь» — это книга не о том, как подбирать правильные слова, заучив пачку готовых фразочек и сценариев для элегантного оболванивания. Автор предлагает читателю развить способность видеть в сотрудниках живых людей и научиться трансформировать разрушительную критику в созидательную мотивацию.

Бонус. «Эпицентр современного профессионального напряжения»

В качестве бонуса предлагаю почитать художественную книгу «Девочки и институции» арт-активистки, феминистки и поэтессы Дарьи Серенко. Этот текст заставляет вынырнуть у кромки современности и увидеть собирательный портрет современной девочки в сложном мире взаимопереплетаемых женоненавистничества и эмансипации.

Героини этой книги — вторичный элемент системы, на котором, впрочем, вся эта система и держится. Они вступают с этим устройством мира в сложные и нередко созависимые отношения: живут по его законам, иногда бунтуют, иногда подчиняются.

Хоть и велик соблазн сделать из институций одушевленного левиафана, они все же остаются только местом действия, пусть и довольно концентрированным.

Автор берется очистить слово «девочки» от мимимишных интонаций и заряжает его актуальной гендерной и индивидуальной волей.

В сегодняшнем мире ремейков и ребутов книга составила бы хорошую пару «Сказке о Тройке» братьев Стругацких: «Девочки и институции» разоблачают уже постсоветский бюрократизм и создают удивительно точный портрет нашей эпохи. Дарья Серенко описывает в своей книге не периферию, а эпицентр современного профессионального напряжения, который больше не может оставаться невидимым.

Читайте также

• «Что бы ни происходило вокруг, люди всегда хотят есть». История парня, который вопреки всему коптит мясо

• В командировку на служебном авто: разбираемся, как выехать за границу для нужд бизнеса

• В каких ситуациях стоит возвращать бывших сотрудников: советы для бизнеса