2 декабря
РКО от Белагропромбанка – широкие возможности для бизнеса
1 | 1 |
Рынок постоянно меняется и все получает только тот, кто успевает быстро приспособиться к этим изменениям. Да, невозможно уберечь свой бизнес от каких-то потерь или расходов, но можно создать в бизнесе систему, способную стабильно работать, адаптироваться и самостоятельно находить решения.
25−26 апреля пройдет семинар для владельцев и руководителей высшего звена «Идеальная картина в управлении компанией», где 90% времени — практика по разработке и внедрению инструментов управления в бизнес.
Вам точно нужно посетить семинар, если Вы:
Спикер семинара — Александр Змановский
Статьи Александра в журнале «Forbes»:
1. «Здоровая атмосфера. Почему конфликты нужно пережевывать, а не глотать».
2. «Профориентация для лидера: великий менеджер или посредственный владелец».
Программа семинара:
1 день семинара
09.30−10.00 Регистрация;
10.00−12.00 Этапы организационного развития компании. Обязанности владельца компании в построении организации. Основные законы административного менеджмента и их применение в малом и среднем бизнесе;
12.00−13.00 Как разработать оргструктуру компании. Основные функции любой компании и их взаимосвязь;
13.00−14.00 Обед;
14.30−16.00 Как построить полноценную оргструктуру в небольшой компании в условиях ограниченных ресурсов;
16.00−16.20 Кофе-брейк;
16.20−18.00 Главный закон эффективности оргструктуры — «система быстрого потока». Последовательность организации, как преодолевать препятствия при внедрении.
2 день семинара
10.00−12.00 Система статистик (KPI). Как разработать для каждого подразделения и должности. Использование системы статистик в работе руководителя. Последовательность внедрения;
12.00−13.00 Эффективная система коммуникаций. Особенности использования электронных систем и оборот бумажных документов. Типы сообщений и особенность работы с ними. Последовательность внедрения;
13.00−14.00 Обед;
14.00−16.00 Организация финансового планирования. Основные принципы. Роль руководителей и владельца компании в финансовом планировании. Механизм проведения финансового планирования. Распространенные ошибки;
16.00−16.20 Кофе-брейк;
16.20−17.30 Инструменты координации: совещания, собрания и т.д. Кто и как должен проводить совещания и собрания. Последовательность внедрения.
На какие вопросы вы найдете ответы:
Семинар «Идеальная картина в управлении компанией» содержит опыт владельца, построившего 4 бизнеса и не находящегося в компании 24/7.
Зарегистрируйтесь и получите возможность взглянуть на свой бизнес по-новому!
Информация по мероприятию:
Дата проведения: 25−26 апреля
Время: с 09:30 до 18:00
Место проведения: г. Минск, ул. Ленина 50, «Willing Hotel», зал «Форум»
Остались вопросы?
Позвоните по телефону:
+375(33) 652−15−93
ООО Школа Владельцев Бизнеса
УНП 192590149
2 декабря
РКО от Белагропромбанка – широкие возможности для бизнеса
2 декабря
5 топовых советов от спикеров бизнес-конференции «RACE. Кейсы, результаты, инсайты»
1 декабря
Путь к победе длиною в девять месяцев: Белагропромбанк подвел итоги Стартап-марафона 2024
28 ноября
400 м2 светодиодных экранов, VR футбол с мировой звездой, дрифт-симулятор и AI-музыканты: что посмотреть на One AI Forum
26 ноября
Как точно рассчитать стоимость строительства дома: даем реально рабочий инструмент
26 ноября
«Обращаются не только за товаром, но и из-за грамотными консультациями»: как работает компания, предоставляющая упаковочные решения
26 ноября
Дизайнер рассказал, как красиво сочетать виниловый сайдинг разных цветов
21 ноября
«Создать успешное агентство — как выиграть в казино», сооснователь WakeApp Эдуард Лебедев