9 июля
Охота на «МЫШенников»: почему новая кампания по кибербезопасности заставила заговорить домашних животных
| 14 | 2 | 8 | 33 |
Конфликты с подчиненными — это неизбежно. Но как сделать так, чтобы они были конструктивными и приносили только пользу? Когда нужно извиняться и что делать, если не можете держать себя в руках — объясняет Мила Илагина, психолог и тренер.
В любой системе (а компания — это система) по ходу развития возникают ситуации, когда у людей не совпадают интересы, мотивы, мнения. Столкновение этих интересов и длительное противодействие называется конфликтом. В целом к ним стоит относиться без боязни, как к естественному явлению, которое, если решается конструктивно, приводит к позитивным переменам, системному обучению и росту.
9 июля
Охота на «МЫШенников»: почему новая кампания по кибербезопасности заставила заговорить домашних животных
7 июля
А1 – стабильный лидер по качеству связи в Беларуси в 2026 году по данным БелГИЭ
7 июля
Спорт встречается с городской культурой: в выходные устраивают MINSK URBAN FEST
1 июля
Отпуск без отпуска: сколько стоит короткое путешествие по Беларуси на 24, 36 и 48 часов
29 июня
В Минске прошла X юбилейная бизнес-премия «НОМЕР ОДИН». Полный список победителей
25 июня
Что можно сделать со старым фасадом? Показываем на примере одного дома
23 июня
Грандиозный финал «Олимпийского дня в одном ритме с А1»: спорт, подарки и бесплатный концерт Dabro и Police in Paris
22 июня
Как управлять без лишних эмоций и конфликтов: большая встреча клуба «Про бизнес» о лидерстве через осознанность
