30 декабря
150 молодых специалистов и 40 социальных проектов, меняющих наше общество: как прошел ночной Social Impact Hackathon&Accelerator
| 14 | 2 | 8 | 33 |
Конфликты с подчиненными — это неизбежно. Но как сделать так, чтобы они были конструктивными и приносили только пользу? Когда нужно извиняться и что делать, если не можете держать себя в руках — объясняет Мила Илагина, психолог и тренер.
В любой системе (а компания — это система) по ходу развития возникают ситуации, когда у людей не совпадают интересы, мотивы, мнения. Столкновение этих интересов и длительное противодействие называется конфликтом. В целом к ним стоит относиться без боязни, как к естественному явлению, которое, если решается конструктивно, приводит к позитивным переменам, системному обучению и росту.
30 декабря
150 молодых специалистов и 40 социальных проектов, меняющих наше общество: как прошел ночной Social Impact Hackathon&Accelerator
27 декабря
Плоская кровля: как ПВХ-мембраны решают проблемы проектировщика, монтажника и заказчика
26 декабря
Разреши себе вести бизнес по-королевски с Белинвестбанком!
26 декабря
Максимальное вдохновение и мотивация: Беларусбанк выпустил очень добрый корпоративный календарь
26 декабря
Как избежать протечек и износа кровли: почему важна жесткость основания под гидроизоляцию
24 декабря
МТБанк предлагает поделиться частичкой тепла, отправив родным и близким уникальную новогоднюю открытку
23 декабря
Белагропромбанк поможет развивать ваш бизнес
20 декабря
А1 улучшил мобильную связь в 33 районах Беларуси
