Top.Mail.Ru
Войти
Управление персоналом
«Про бизнес» 21 сентября 2018

«Плюшки» для сотрудников работают отлично — только почему не у вас в компании

Фото с сайта dolina-podarkov.com
Фото с сайта dolina-podarkov.com

Самый лучший бонус — деньги, все остальные плюшки не имеют значения. Верно это или нет — споры о подходах к поощрению сотрудников не прекратятся никогда. Предлагаем мнение Константина Акимова, эксперта по развитию отделов продаж, о финансовой и нефинансовой мотивации. Он поясняет, из-за каких ошибок нематериальная мотивация не срабатывает. Хотя на самом деле это действенный инструмент.

— Руководитель либо собственник бизнеса недовольно фыркает, когда речь заходит о нефинансовой мотивации. В чем корни проблемы и недоверия?


Константин Акимов. Бизнес-тренер, коуч
Константин Акимов
Эксперт по развитию отделов продаж, финансовой и нефинансовой мотивации

Многие руководители родом из Советского Союза. И корни напоминают нам, что ни грамоты, ни дипломы, ни награждения ТАМ лучше людей не делали. Все верно. Но давайте вспомним в каком контексте это все было тогда. Постоянный поиск дефицита, показушность и награждения не за результат, а например, к празднику, или к очередной красной дате. Конечно, выработается стойкое убеждение что это все не работает. Ведь нет ничего хуже, чем поощрять «просто так». Это девальвирует похвалу руководства. Обесценивает слова. Тот самый случай, когда сам себе вредишь.

Источник: AP. Очередь у входа в «Макдоналдс», 31 января 1990 года
Источник: AP. Очередь у входа в «Макдоналдс», 31 января 1990 года

А ведь на самом деле, надо внести правки: важно выделять реальные заслуги человека и уделять свое персональное внимание. Сотрудника всегда есть за что похвалить, вот только для того, чтобы сделать это качественно, надо вникнуть. Потратить свое время (чего совсем не хочется делать), разобраться в сложности решения задачи, подметить детали. И только тогда, выделив главные причины похвалы, сообщить человеку. Тогда и воспринимается это совсем по-другому.

Ведь если пашешь, а никто тебе доброго слова не скажет, а только наорет, любая мотивация рассеется, как дым.

Финансовая мотивация, конечно, очень важна, но у каждого человека есть свой предел, когда ему достаточно. Да, он может заявить, что всегда мало, но по факту, когда у него есть возможности заработать больше, он особо ничего не делает. В этому случае нефинансовая мотивация помогает: мало кому интересно просто так зарабатывать деньги.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности

Новости компаний