23 апреля
Объявлены победители ежегодного исследования Pharma Digital Awards от AMDG
1 | 1 | 2 | 2 |
С февраля этого года почти 30 тысяч туристов воспользовались безвизовым режимом въезда в нашу страну. Почему же бизнес в сфере въездного туризма в Беларуси терпит убытки и чем, кроме «безвиза», надо привлекать путешественников, чтобы сегмент начал расти — мы пообщались с директором белорусского туроператора «Виаполь» Галиной Потаевой и узнали ответы.
— На отмену виз мы, туристические компании, даже не надеялись. Рост спроса заметен с первых месяцев. Благодаря безвизовому режиму в нашу компанию обратилось на 300% больше индивидуальных туристов из бывших «визовых» стран. Все они, на мой взгляд, в какой-то степени авантюристы. Понятно, Беларусь — безопасная страна, но ведь они о ней ничего не знают! Приходят к нам в офис, спрашивают совета — куда пойти, на какие экскурсии поехать, даже где гольф-поля…
Есть прирост и в организованных группах — раза в два. Но объективно сказать, насколько безвизовый въезд повлиял на туристический бизнес, сможем только в следующем году. Почему? Визы отменили в феврале, когда договоры с зарубежными партнерами уже заключены, и они не учитывали безвизовый въезд. Да и серьезные мировые выставки проходят в октябре-ноябре. К этому времени туристское предложение уже сформировано на весь следующий год. Например, на следующий 2018 год мы уже сформировали 17 туристических групп из стран Латинской Америки.
И я бы не считала, что 5 дней для визита — это мало. Люди даже в Париж ездят на менее продолжительное время. Посмотрите предложения белорусских турфирм — вы вряд ли найдете туры в столицу Франции длиннее, чем на три дня. Даже на четыре дня найти сложно.
Да и с учетом того, что наша Беларусь относительно небольшая, с неплохой транспортной доступностью ее регионов — до любой границы не более 5 часов езды. Для познавательного туризма этого достаточно.
Конкуренция с сервисами для самостоятельных путешественников очевидна. Это объективный процесс. Точно так же можно сетовать на то, что люди перестали читать бумажные книги или что умер театр. И читают, и не умер — происходит естественная переориентация в связи с развитием общества и технологий.
В Беларуси турфирмам все еще есть что предложить. Белорусский туристский продукт — камерный, относительно неяркий. Есть ли у нас что-то абсолютно уникальное, чего нельзя посмотреть где-то в мире? Туристу часто необходима помощь турфирмы — гид, который расскажет, трансфер, забронированный ресторан по маршруту…
А как самостоятельно добраться в Несвиж? Да, раза два-три в день туда едет автобус. Но в Мир из Несвижа турист не переедет — между ними нет сообщения. Много времени турист потеряет, чтобы доехать, найти музей, туалет, ресторан… И масса других вещей. Несвиж принимает около 400 000 человек в год, около 10 000 человек в неделю. В основном они едут в выходные, больше летом. Представьте: все эти туристы хотят в одно и то же время покушать в Несвиже. А в Несвиже всего несколько ресторанов!Для примера, у входа в Британский музей и в польском Мальборке я видела жаровни с уличной едой — колбасками и хлебом. Почему бы не организовать такое же в Несвиже?
В этом году мы сделали сборные экскурсии на английском языке каждую неделю. Это тяжелое для нас решение: расписание составлено до конца года, и ни одна экскурсия не отменится, даже если на нее придет только один турист.
Стоимость экскурсии мы не можем рассчитывать, исходя из количества пришедших. Ведь если придет несколько человек, то поездка в Мир или Несвиж обойдется им около 100 евро. Поэтому стоимость мы просчитывали исходя из расчета 20−30 человек в группе, это 17−40 евро с человека. И если на экскурсию пришло 2−3 человека, то мы несем убыток.Но мы считаем, что если сейчас возить двух-трех человек и декларировать гарантированность, то через год мы повезем уже два автобуса. Это наше вложение в маркетинг. Также мы постарались донести эту информацию до белорусских агентств и отелей, изготовили буклеты.
Мы возим сейчас от одного до 13 человек. Группы совершенно экзотические! Китай, США, Япония… Самое большое количество людей — примерно 1970 года рождения. Но полно и молодежи, и родителей с детьми, и пожилых людей. Мы проводили опрос, и он показал, что 26% человек пришли по рекомендации — сработало сарафанное радио.
Само по себе снятие виз не может быть революционным с точки зрения потока в стране. Вот если бы в США или Франции вдруг отменили визы, то поток в эти страны был бы действительно революционный. Причина в том, что там есть уже готовый, востребованный и ясный туристский продукт. Мы все прекрасно понимаем, зачем ехать в Чили, Соединенные Штаты, Францию, Испанию…
У нас же с этим проблема. У нас туризм в периоде становления.
Мы как профессионалы и просто как жители страны понимаем, что такое Беларусь и чем она отличается. Но ярких характеристик нашего бренда до сих пор не найдено. Скорее, наиболее устойчивый туристский образ Беларуси сейчас — terra incognita. Поэтому главным для привлечения туристов является создание яркого, понятного национального туристического продукта.
23 апреля
Объявлены победители ежегодного исследования Pharma Digital Awards от AMDG
23 апреля
Экономьте время для развития, семьи и отдыха – оформляйте продукты и счета в МТБанке онлайн
23 апреля
Бесплатный вебинар — "Выход на рынок ОАЭ шаг за шагом: ниши, стратегии, инструменты", 22 мая
23 апреля
Технологии, которые нужны бизнесу уже сегодня
22 апреля
В Национальной библиотеке Беларуси состоялась презентация сборника научных трудов конференции по безракетной индустриализации ближнего космоса
21 апреля
Белорусский бизнес на маркетплейсах: рост на 75% и новые вызовы для бухгалтеров
17 апреля
Visa представляет Subscription Manager в Беларуси — современное решение для удобного управления подписками
17 апреля
Объявлены финалисты ежегодного исследования Pharma Digital Awards от AMDG