5 сентября
Space Day 2024: форум возможностей для будущих предпринимателей
15 | 1 |
Актуальные деловые новости комментирует Илья Солодухо, соучредитель проекта ТОРЕХРЕRT, партнер компании в сфере медицинского туризма.
Эта новость, скорее, – вершина айсберга. Понятно, что за последние месяцы ситуация в промышленности серьезно ухудшается. Факторов много, и в первую очередь – резкое сокращение традиционных рынков. Они сжались, объемы потребления падают.
Если же смотреть глубже, я бы выделил 3 причины убыточности, с которыми можно и нужно начинать работу уже «вчера»:
1. Неоптимизированные штаты предприятий. К сожалению, наши заводы (преимущественно государственной формы собственности) не могут одномоментно сократить штат до оптимума. Этому есть ряд объяснений:
2. Исторически сложившиеся рынки и достаточно «спокойный» режим работы. К сожалению, рынки быстро не меняются. Это процесс своеобразной «ломки». В одночасье сменить вектор работы сложно. Представьте, что вам на полном ходу, сидя за рулем автомобиля, надо сделать разворот на 180 градусов. Предположу, что даже водители с многолетним стажем вождения, и с ощущением, что они «асы», выполнить «полицейский разворот» не смогут. Для этого надо понимать механику выполнения этого маневра и хотя бы парочку раз потренироваться.
3. Работа руководителей предприятий, их система мотивации и гарантий. Эксперты нашего проекта и я сам много встречаемся с руководителями компаний разных форм собственности. И за рамками бизнес-общения, так сказать, «без галстуков», я четко улавливаю логику: руководители государственных предприятий далеко не всегда хотят выводить предприятия на самоокупаемость и самодостаточность. От них много требуют, они находятся под серьезным давлением и тем не менее... Сами себе они ставят «внутреннюю» задачу в балансировании возле 0. Иногда на лицах руководителей читается мысль: «Как только я выведу предприятие в прибыль, мне сразу же найдут замену». А найти причину замены – легко. Кроме того, эффективных руководителей, к сожалению, мало, а вот предприятий много. Выводить предприятия из стадии «убытков» в стадию стабильного роста могут не все. Общий итог – следующий:
Новость, на мой взгляд, имеет как минимум, три аспекта:
1. Конечно, без заемных средств страна уже не видит модели развития, мы вынуждены регулярно брать кредиты. Это еще здорово, что нам их готовы давать. Вопрос только в том, как именно и куда эти кредиты направляются. Ведь берешь чужие, а отдавать всегда приходится свои деньги. И их надо еще заработать.
2. За этим кредитом должны последовать реальные изменения в стране. Мы все знаем, что просто так МВФ денег не дает. Взамен фонд просит не только их вернуть, но и проводить структурные реформы. Придется соблюдать рекомендации и, скорее всего, не на бумаге.
3. Каждый бизнес нуждается в привлечении финансирования в том или ином виде. Поэтому руководителям важно ответить на вопросы: откуда, как и на каких условиях в мою компанию приходят заемные средства?
Как ни странно, но потенциал для привлечения средств у наших предприятий есть. На сегодня вариантов достаточно.
Несколько рекомендаций на основе нашей практики последних месяцев:
Внимательно смотрите ваши финансовые отчеты, задавайте ответственным сотрудникам как можно больше вопросов на тему, как именно они могут повлиять на результаты, сделать работу компании более эффективной. Ведь мониторить рынок и искать возможности оптимизации – это их прямая забота.
Министерство сельского хозяйства и продовольствия подготовило уточнения в прошлогодние указы по поддержке АПК, а также меры, предусматривающие возможность реструктуризации долгов сельхозпроизводителей и процентов по ним.
Во всем мире существует поддержка сельского хозяйства. Это факт. Это высокорискованный бизнес. Это постоянный стресс, к которому нельзя привыкнуть. Но можно минимизировать риски. Помогать колхозам – это однако странная идея, потому как помощь тому, кто ее не ценит, бессмысленна. Вкладывая огромные ресурсы в СПК, государство старается обеспечить в том числе и продовольственную безопасность страны. Но выглядит это как ношение воды в решете.
Обладая опытом создания сельхозпредприятия, могу отметить:
Сельское хозяйство в нашей стране – это исторически сложившееся направление работы, которое мы до сих пор не в состоянии развить до желаемого уровня (хотя справедливости ради надо отметить: при общей низкой балльности почвы по сравнению со многими странами Европы мы можем и умеем показывать чудеса урожайности). В бизнесе есть такое выражение: уделять внимание надо именно тому, что способно расти, а не иллюзиям. У нас есть эффективные хозяйства и надо помогать скорее им, чем остальным.
В систему платных дорог Беларуси BelToll будут дополнительно включены 323,5 км автомобильных трасс.
Казалось бы, надо радоваться, что мы идем цивилизованным путем, взимаем плату за пользование дорогами и, скорее всего, инвестируем деньги в эти же самые дороги. Хотя почему-то про то, как распределяются потоки средств от платных дорог, никто не говорит.
В пресс-релизе сообщается, что система оплаты создана в соответствии с международными стандартами и современными технологиями. Но все ли у нас реализовано по международным стандартам? За рубежом вам не надо брать «приборы», не надо вносить на счет деньги и потом снимать с него остаток и прочее – как это происходит у нас. Там все просто: вы приобретаете талон (или виньетку), и по нему имеете право ездить по платным дорогам. Совершаете простое действие и получаете абсолютное спокойствие во время движения. На мой взгляд, система платных дорог должна быть рабочей и удобной для пользователей. И в этом отношении нам есть куда развиваться.
Если мы декларируем европейский подход и вводим механизмы компенсации затрат на инфраструктуру, то и сервис должен быть европейским.
5 сентября
Space Day 2024: форум возможностей для будущих предпринимателей
26 августа
Основные правила продавцов на Ozon: 7 способов повысить продажи на маркетплейсе
14 августа
Бесплатные консультации по привлечению инвестиций в бизнес
5 августа
С клиентом работают только профи. World Class меняет рынок фитнес-услуг в Беларуси
1 августа
МТС — бизнесу: полезные сервисы и удобные тарифы
23 июля
Ограниченная партия кроссоверов Haima 8S по специальной цене 89 990 BYN уже в Минске!
17 июля
Уезжаете учиться или работать в Россию? Вам точно пригодится карта от Т-Банка
16 июля
Ювелирная выставка брендов «ERA JEWELLERY» и «Primo Prezioso» в сети салонов ORO