Top.Mail.Ru
Войти
Мастер-класс
«Про бизнес» 12 мая 2016

Как компании и сотрудникам развить «профессиональный капитал» – 7 точек оценки и роста от Андрея Карпенко

Фото из личного архива Андрея КарпенкоФото из личного архива Андрея КарпенкоФото из личного архива Андрея Карпенко
Фото из личного архива Андрея Карпенко

– Думая над эффективностью и результативностью, многие компании ищут готовую модель, которая позволила бы описать всю систему, которая помогает бизнесу расти и развиваться. А желательно увидеть ее слабые места и понять, за счет чего можно их усилить.

Можно, конечно, и без системы. Но в большинстве случаев именно бессистемный подход приводит к тому, что ситуация остается нерешенной. Вроде что-то делали, а решения на выходе так и не получили.

Я определил 7 основных составляющих для так называемого «профессионального капитала» (модели, которая помогает росту компании). Их можно использовать для:

  • Исследования компании
  • Исследования себя как специалиста
  • Составления плана действий по дальнейшему росту

Вот основные критерии

Графика Practika

Графика Practika

Еще 2 ключевых фактора, которые тоже очень важны, но я их выделю отдельно:

  • Мотивация (мышление)
  • Главный результат

Перейдем к разбору моделей на практике – рассмотрим, как их можно применить к компании, а как – к каждому отдельному специалисту.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Эксперты и инвесторы, банковские услуги и уникальный контент — все на одной платформе для бизнеса за 50 BYN/месяц. Оставьте заявку, чтобы узнать подробности.

Платный контент

0068059