8 октября
Почему к вам едет не ближайшая машина, а сервису не выгодны очень высокие цены? Разбираем бизнес-логику Яндекс Go
| 16 | 3 | 3 | 2 |
Белорусский бизнесмен Алексей Ваганов и крупная французская сеть отелей Accor в ближайшее время могут начать строительство в регионах Беларуси отелей эконом-сегмента. Мы узнали некоторые подробности.



В Бресте планируется запустить строительство сети отелей ibis hotels (один из брендов французской сети отелей и ресторанов Accor Group, оперирующей отелями ibis, Novotel, Pullman, Sofitel и др.). Уже подобран земельный участок, готовится к подписанию инвестиционный договор.
Ibis могут появиться также в Гродно и Борисове. То есть сеть будет развиваться в регионах, где крупные сетевые отельные операторы пока не представлены.
Строительством объектов занимаются компании «Лада ОМС-Инжиниринг» и «Славичи» Алексея Ваганова.

Сейчас компания Ваганова строит в Минске отели Novotel и Mercure группы Accor. Любопытно, что «Лада ОМС-Инжиниринг» строит отели, но управлять ими будет Accor Group.
«Про бизнес.» изучил, как Accor Group работает с локальными игроками.
Выходя на новые рынки, компания работает по трем моделям.
1. Франчайзинговая модель. Традиционная продажа франшизы.
Условия продажи франшизы зависят от множества факторов: регион, категория отеля и др. Сеть готова их обсуждать. Приводим общие:
Могут потребоваться дополнительные затраты на ремонт отеля и приведение его в соответствие со стандартами сети. Все зависит от состояние отеля и рынка.
При этом для покупки франшизы опыта работы в отельном бизнесе не требуется.
2. Строительство отеля с нуля или его покупка. Accor строит гостиницы с нуля или покупает их уже на месте, внедряя свои стандарты.
Группа активно скупает отели по всему миру. В прошлом году Accor только в Европе выкупила 97 отелей.

3. Управление готовыми отелями. Локальные игроки рынка могут передавать свои гостиницы в управление группе. Accor внедряет свои стандарты и управляет объектами, получая за это вознаграждение (размер вознаграждения определяется индивидуально). По этой модели группа работает в Беларуси.
В сети ibis работают отели трех форматов:
1. Ibis hotels. 3 звезды. Экономичные отели, делающие ставку на комфорт пребывания в них постояльца (для этого используются инновационные кровати). Завтраки в отелях проходят с 4 до 12 часов. Кухня работает круглосуточно. Любые проблемы клиента персонал отеля должен решить за 15 минут иначе – проживание в отеле за счет компании.
2. ibis styles. Отели, где упор делается на дизайн интерьеров (яркий). Все услуги – завтраки, wi-fi, детские кроватки (если нужно) – включены в цену номера. Все для комфортного пребывания детей.

3. ibis budget. Low-cost отели, 2 звезды.
К отелям, владельцы которых хотят начать работать с группой, предъявляется ряд требований:
Пока неизвестно, сколько будет стоить ночь в белорусском ibis. Приводим стоимость номера ibis hotels в России и Украине. Вероятно, цены будут сопоставимы.
Профиль клиентов сети:

По данным Accor, целевая аудитория ibis hotels выглядит так:
Соотношение локальных и зарубежных клиентов:

8 октября
Почему к вам едет не ближайшая машина, а сервису не выгодны очень высокие цены? Разбираем бизнес-логику Яндекс Go

7 октября
Где заработать и где привлечь капитал? В Минске пройдет VI «Ярмарка финансов 2026»

6 октября
Усадьба, глэмпинг или база отдыха за 8 недель: «Академия туристического бизнеса» поможет превратить вашу мечту в работающий бизнес

5 октября
Вычислительная база для ИИ: МТС Cloud открывает белорусскому бизнесу доступ к облачному GPU

1 октября
Больше не переплачивайте за РКО: как выбрать идеальный пакет услуг для бизнеса

30 сентября
Ozon Беларусь: 60% продавцов начинают бизнес параллельно с основной работой

30 сентября
МТС первым в стране покрыл «интернетом вещей» все районные центры и другие города Беларуси

30 сентября
Когда валюта договора и валюта платежа не совпадают: 4 ситуации, которые нужно учитывать в 1С



