Top.Mail.Ru
Войти
  • 2,52 USD 2,518 -0,0035
  • 3,06 EUR 3,0592 -0,0014
  • 3,41 100 RUB 3,4103 +0,0041
Менеджмент
«Про бизнес» 5 декабря 2019

Как удерживать ключевых сотрудников

Вероника Коппек
Вероника Коппек. Фото: Александр Глебов, probusiness.io

Представляем выступление бизнес-тренера по развитию управленческих компетенций Вероники Коппек, которое состоялось на гала-сезоне «Бери и делай!» 28 февраля 2019.

Вы узнаете:

  • Ключевой сотрудник — кто он у вас? Портрет ключевого сотрудника
  • «Когда ключевой сотрудник принял решение уходить — вы опоздали». С чего начать работу над удержанием?
  • Когда оффер х2 — не аргумент. Что формирует лояльность ключевых сотрудников?
  • Как действует мудрый руководитель, чтобы у сотрудников не возникало желания рассматривать предложения о работе
  • Ключевой сотрудник пришел увольняться: три шага по экстренному удержанию
  • Если сотрудник все же от вас ушел — когда у вас есть шансы его вернуть?
  • Удалось удержать — еще не повод расслабиться. Что делать дальше?

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.