Top.Mail.Ru
Войти
Менеджмент
«Про бизнес» 5 декабря 2019

Как удерживать ключевых сотрудников

Вероника Коппек
Вероника Коппек. Фото: Александр Глебов, probusiness.io

Представляем выступление бизнес-тренера по развитию управленческих компетенций Вероники Коппек, которое состоялось на гала-сезоне «Бери и делай!» 28 февраля 2019.

Вы узнаете:

  • Ключевой сотрудник — кто он у вас? Портрет ключевого сотрудника
  • «Когда ключевой сотрудник принял решение уходить — вы опоздали». С чего начать работу над удержанием?
  • Когда оффер х2 — не аргумент. Что формирует лояльность ключевых сотрудников?
  • Как действует мудрый руководитель, чтобы у сотрудников не возникало желания рассматривать предложения о работе
  • Ключевой сотрудник пришел увольняться: три шага по экстренному удержанию
  • Если сотрудник все же от вас ушел — когда у вас есть шансы его вернуть?
  • Удалось удержать — еще не повод расслабиться. Что делать дальше?

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности