Как удерживать ключевых сотрудников

Представляем выступление бизнес-тренера по развитию управленческих компетенций Вероники Коппек, которое состоялось на гала-сезоне «Бери и делай!» 28 февраля 2019.

Вы узнаете:

• Ключевой сотрудник — кто он у вас? Портрет ключевого сотрудника
• «Когда ключевой сотрудник принял решение уходить — вы опоздали». С чего начать работу над удержанием?
• Когда оффер х2 — не аргумент. Что формирует лояльность ключевых сотрудников?
• Как действует мудрый руководитель, чтобы у сотрудников не возникало желания рассматривать предложения о работе
• Ключевой сотрудник пришел увольняться: три шага по экстренному удержанию
• Если сотрудник все же от вас ушел — когда у вас есть шансы его вернуть?
• Удалось удержать — еще не повод расслабиться. Что делать дальше?