15 января
А1 подводит ESG‑итоги 2025 года: миллион минут добра, тысячи переработанных гаджетов, 5 лет «Инклюзивным кофейням»
| 1 |
Директор частной компании нередко несет личную ответственность, даже если нарушения законодательства фактически допущены не им. Несвоевременное уведомление военкомата, опоздание с подачей декларации, нарушение правил охраны труда, ошибки в обработке персональных данных — все это может привести к административной или даже уголовной ответственности. И если в государственных компаниях риски часто «распределены» между профильными специалистами, то в частных бизнесах, как правило, за все отвечает директор. Почему так происходит и что сделать, чтобы не нести ответственность за чужие просчеты, объяснили по просьбе «Про бизнес» советник REVERA Belarus Александр Антонов и ведущий юрист REVERA Belarus Денис Валюкевич.
— Основная функция директора — организационно-распорядительная. Это означает, что он должен выстроить систему управления компанией таким образом, чтобы все критически важные процессы выполнялись в срок и по правилам. Если директор этого не сделал — отвечать будет лично он.
По нашему опыту, как минимум необходимо прописать и закрепить порядок работы по следующим направлениям:
1. Издать приказы и регламентировать процессы
Решение о делегировании полномочий должно быть официально закреплено. Речь идет не просто об издании приказа «о назначении ответственного лица», а о построении бизнес-процессов и системы, из которых четко видно:
Обратите внимание на формулировки: «своевременная подача декларации» и «своевременное перечисление налогов» — юридически разные действия, ответственность за которые может лежать на разных людях. Такие нюансы нужно учитывать и четко прописывать в документах.
Практический совет: включите в приказ обязанность ответственного лица готовить документы с учетом сроков на согласование и подпись, а также определите порядок их передачи (электронный, бумажный, с визами и т.п.).
2. Проверить должностные инструкции
Должностные инструкции должны не просто «быть» — они должны являться актуальными, согласованными с фактическим функционалом и соответствовать требованиям законодательства.
В частных компаниях этому часто не уделяют внимания. В результате — реальный функционал не прописан документально. И снова за все отвечает директор.
Что проверить:
- включены ли в инструкции все ключевые обязанности (например, уведомление Белстата, военкомата или налоговой);
- ознакомлены ли с инструкциями сотрудники.
3. Проверить договоры с подрядчиками и аутсорсерами
Многие бизнес-процессы передаются на аутсорсинг: бухучет, кадровое делопроизводство, документооборот. Однако, во-первых, многие договоры с аутсорсинговыми компаниями минимизируют их ответственность и в случае проблем их роль сводится к формальному выполнению задач по принципу «2+2=4» — без анализа рисков и без готовности отвечать за последствия.
Пример.
Бухкомпания выплатила дивиденды от имени клиента, но не уведомила госорганы. Отказалась «принять» штраф на себя.
Во-вторых, по закону далеко не всегда можно передать функции третьим лицам. Например, еще недавно за подачу статистической отчетности мог отвечать только штатный сотрудник компании.
Что делать:
- проверить договоры на наличие четких обязательств подрядчика;
- несмотря на наличие договора, издать приказ, где определить кто и за что отвечает (в идеале — вплоть до указания ФИО конкретного сотрудника аутсорсинговой компании).

15 января
А1 подводит ESG‑итоги 2025 года: миллион минут добра, тысячи переработанных гаджетов, 5 лет «Инклюзивным кофейням»

14 января
Где искать мебель для офиса? KINGSTYLE открыл новое уникальное пространство

13 января
Объявлена программа международной конференции «Дни маркетинга, рекламы и брендинга 2026»

12 января
LIVE-практикум «Сила личного бренда: как зарабатывать, влиять на клиентов и сотрудников» от команды Про бизнес, 30 января, Виктория Олимп

8 января
«Рейтинг Байнета» объявил новые рейтинги для разработчиков и digital-агентств

8 января
Поставил 12 рублей — забрал сотню тысяч: невероятная удача монтажника из Жлобина

25 декабря
Предновогодний A1 Junior Cup собрал около 500 юных футболистов

24 декабря
Беларусбанк прэзентаваў «Каляндар добрых ініцыятыў» на 2026 год



