Top.Mail.Ru
Войти
Рынок труда
«Про бизнес» 19 июня 2017

Свободные вакансии, декретницы, больничные: как избежать рисков, сокращая персонал

Фото с сайта mcarthurlawfirm.com
Фото с сайта mcarthurlawfirm.com

Сокращение персонала редко проходит безболезненно хотя бы для одной из сторон. При этом самыми неприятными являются ситуации, когда в порыве оптимизировать штат работодатель нарушает законодательство. Какие риски при сокращении персонала стоит учитывать и как их избежать — рассказывает Виктория Ладыгина, выпускающий редактор журнала «Я специалист по кадрам» и редактор журнала «Я специалист по охране труда».

— Для начала разберемся с понятиями. При сокращении штата происходит исключение из штатного расписания организации одной или нескольких штатных единиц по соответствующим должностям. При сокращении численности уменьшается количество работников. Но в любом случае: если вы решили сократить количество работников или убрать из штатного расписания должности, то сначала оцените риски. Вот рекомендации, которые помогут это сделать и провести увольнение сотрудников без негативных последствий.


Виктория Ладыгина
Виктория Ладыгина
Выпускающий редактор журнала «Я специалист по кадрам», редактор журнала «Я специалист по охране труда»

Риск № 1. В период сокращения имелись вакансии, о которых не сообщили работнику

Работник уволен и теперь может обратиться в суд. При сокращении численности или штата трудовые договоры расторгаются только с отдельными работниками. И если в организации есть вакансии, то по закону нужно предлагать всем сокращаемым работникам перевод на другую работу. И здесь нужно учесть моменты:

  • Работник должен согласиться на перевод
  • Работа не противопоказана по состоянию здоровья
  • Вакансии нужно предлагать работнику в течение всего срока предупреждения о предстоящем увольнении
  • Работник может выполнять другую работу с учетом его специальности и квалификации
  • Работа может быть с меньшей оплатой труда, менее престижной

Как предупредить риск. Упраздните все вакантные ставки до начала сокращения и не вводите новые ставки до момента окончания сокращения. В этом случае вам не придется предлагать их работнику, которого вы планируете уволить.

Риск № 2. Уволили тех, кто имел преимущественное право остаться на работе

Подпишитесь на «Витамин А», чтобы читать целиком, или авторизуйтесь, если уже подписаны.

Подписаться на «Витамин А»

Получите доступ к этой статье всего за 5 BYN (≈2 USD), подписавшись на Витамин А на сутки, или выберите другой тариф и регулярно получайте полезные чек-листы и видео для успешного развития бизнеса! Выберите сейчас подходящий для вас тариф >>

Или оставьте заявку, чтобы узнать подробности