12 декабря
У Беларусбанка пять наград за достижения в области цифровизации и цифровой трансформации
| 10 | 1 | 10 | 11 |
Чтобы компания работала как живая система, — иметь отношение к управленческой отчетности и отвечать за нее должны все сотрудники. Почему это необходимо и как это реализовать — об этом в рамках второго сезона нашего образовательного проекта «Бери и делай!», посвященного финансам, рассказал Владимир Соскин, управляющий «Студии управленческого учета».
Генеральный партнер проекта — Альфа-Банк (Беларусь).
Зачастую интересы собственника, коммерческого директора и бухгалтера не совпадают. Почему это происходит и как это изменить?

Так кто должен влиять на показатели управленческого учета и «жить ими»?

А как происходит в вашей компании?
Образовательный проект «Бери и делай!» дает конкретные, практические инструменты для развития бизнеса. В проекте выступают лучшие эксперты и практики. Не пропустите все самое полезное — подписывайтесь на материалы проекта «Бери и делай!».Внедряйте полученные знания и делитесь результатами — лучшие кейсы опубликуем на нашем портале.

12 декабря
У Беларусбанка пять наград за достижения в области цифровизации и цифровой трансформации

12 декабря
Как Betera создает возможности для роста и профессионального развития студентов и сотрудников

11 декабря
«Всё легко»: Life обновил основную тарифную линейку

10 декабря
#Подумайте5секунд: А1 поделился советами по кибербезопасности на Слёте «серебряных» волонтеров

9 декабря
Betera вновь на вершине: потребители назвали бренд лучшим в беттинге и мобильном приложении

8 декабря
МТС признан лучшим мобильным оператором Республики Беларусь по результатам потребительского голосования

8 декабря
Беларусбанк удостоен награды в первом национальном конкурсе ESG-проектов

8 декабря
«Цифровая трансформация предприятий и отраслей в Республике Беларусь»: бесплатная конференция 09.12




